尷尬！一主管在工作群發(fā)離職感言，被下屬怒懟，網(wǎng)友：就悄悄走吧

近日有網(wǎng)友發(fā)帖，離職就悄悄的走，非要刷一波存在感，現(xiàn)在自己尷尬了。引發(fā)熱議。

這是一個(gè)工作群里的聊天記錄。

陸主管@所有人
各位家人大家好!!!
今天是我在公司的最后一天工作日，明天就辦理離職離開公司了!!!以后的工作中，各位家人全力配合程主管的工作安排!
我相信在程主管的帶領(lǐng)下制造團(tuán)隊(duì)會(huì)越來越好!
祝大家前途似錦，步步高升！
祝公司發(fā)展越來越好，創(chuàng)造輝煌，發(fā)揚(yáng)光大
老李：
你走就走，沒必要發(fā)這些廢話，沒人會(huì)記得你

針對(duì)此事，有網(wǎng)友表示，很多人的心態(tài)真是奇怪啊，這難道不是標(biāo)準(zhǔn)做法嗎？深層的含義不應(yīng)該是，老子離職了，以后工作上的事情不打擾我！

有網(wǎng)友評(píng)論，我見過領(lǐng)導(dǎo)最后一天離職發(fā)信息，老板讓另一位領(lǐng)導(dǎo)踢他出群，說離職了還在群里，群里也沒什么重要消息，跟著小人做派的老板確實(shí)心寒。

有網(wǎng)友調(diào)侃，陸主管:我好像今天還是主管，明天才離職，老李，既然如此，先扣你五百塊吧。

• 綜上來看，陸主管離職在工作群發(fā)長文告別卻遭同事冷懟，這一幕戳中職場離職禮儀的痛點(diǎn)，彰顯當(dāng)下職場中“人情”與“邊界”的微妙博弈。

離職告別本是職場常態(tài)，為何一句祝福會(huì)引發(fā)尷尬？核心癥結(jié)不在于“要不要告別”，而在于“如何把握告別的分寸”，這背后藏著職場人對(duì)相處邊界、表達(dá)誠意的不同理解，也是職場社交中最容易踩坑的環(huán)節(jié)。

職場中，離職告別從來不是簡單的“通知離場”，而是職業(yè)生涯的最后一次體面亮相，但其形式必須貼合職場場景與團(tuán)隊(duì)氛圍。

陸主管的告別文，用“家人”稱呼同事、堆砌祝福辭藻，看似熱情周到，卻忽略工作群的核心屬性——辦公溝通平臺(tái)，而非情感交流陣地。過度煽情的表達(dá)，在講求高效、簡潔的職場語境中，容易讓同事產(chǎn)生“刻意刷存在感”的觀感，尤其是在未明確團(tuán)隊(duì)相處氛圍的情況下，這種標(biāo)準(zhǔn)化的祝福話術(shù)，反而會(huì)顯得生硬疏離，失去告別本應(yīng)有的真誠。

而同事老李的直懟，雖說出部分人的心聲，卻也走到另一個(gè)極端。職場相處，哪怕只是萍水相逢，基本的尊重與體面仍是底線。離職者的告別，無論形式如何，本質(zhì)上是對(duì)過往工作交集的一種收尾，一句冷言不僅破壞團(tuán)隊(duì)的相處氛圍，也暴露自身職場修養(yǎng)的欠缺。

職場中沒有永遠(yuǎn)的同事，卻有長久的行業(yè)圈子，一句刻薄的話，既拉低自己的格局，也可能為未來的職業(yè)發(fā)展埋下隱患。

當(dāng)下職場，不同的團(tuán)隊(duì)文化造就截然不同的離職方式：有的團(tuán)隊(duì)氛圍輕松，小范圍聚餐、私下道別便足矣；有的團(tuán)隊(duì)講求正式，簡短的工作群通知、做好工作交接說明即可。

但無論哪種方式，離職告別都應(yīng)遵循兩個(gè)原則：一是簡潔真誠，少些空泛的客套，多些對(duì)工作交接的交代，若有感謝，點(diǎn)到為止便顯心意；二是貼合場景，分清公開平臺(tái)與私人渠道，工作群以辦公相關(guān)為主，私人情感的抒發(fā)不妨留在私下交流。

對(duì)此，你怎么看呢？