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聲明:本文內(nèi)容均引用網(wǎng)絡(luò)資料結(jié)合個(gè)人觀點(diǎn)進(jìn)行撰寫,請悉知。
誰也沒想到,東方甄選的平靜,又一次被一場離職風(fēng)波徹底打破。4月24日,東方甄選官方率先發(fā)文,官宣旗下多位核心主播正式離職,本以為只是一場常規(guī)的人事變動(dòng),沒曾想,當(dāng)天半夜,一場精心策劃的“集體反水”悄然上演,徹底把這場離職瓜推向了輿論高潮。
明明、天權(quán)、林林,還有后來官宣的中燦,這四位網(wǎng)友們耳熟能詳?shù)闹鞑ィ谏钜箮缀跬粫r(shí)間,同步發(fā)布長文,正式告別東方甄選,告別陪伴自己多年的粉絲。要知道,這四位主播,曾和董宇輝、頓頓一起,被粉絲稱為東方甄選的“F4”直播組合,是陪伴平臺從低谷走向巔峰的核心力量,如今集體抽身,瞬間引發(fā)全網(wǎng)嘩然。
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輿論瞬間炸鍋,網(wǎng)友們紛紛猜測,這是不是當(dāng)年“去輝化”事件的再次重演?是不是東方甄選內(nèi)部又出現(xiàn)了不可調(diào)和的矛盾?一時(shí)間,俞敏洪的評論區(qū)被網(wǎng)友們擠爆,大家都在追問真相,而老俞也很快給出了回應(yīng),語氣誠懇卻帶著無奈:“已經(jīng)和他們進(jìn)行了深度、誠摯的溝通挽留,但最終尊重他們的個(gè)人選擇。”
看著四位主播的離職長文,離職的原因其實(shí)一目了然,總結(jié)下來無非三點(diǎn),每一點(diǎn)都透著委屈和不甘。其一,公司引入了新的主播團(tuán)隊(duì),這些新人對老主播們并不友好,明里暗里的排擠,讓他們在工作中備受困擾;其二,東方甄選的直播風(fēng)格和文化內(nèi)核發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,曾經(jīng)主打“文化+直播”的初心不再,多了幾分商業(yè)化的浮躁,少了幾分情懷;其三,也是最核心的一點(diǎn),他們被徹底邊緣化了,公司的新運(yùn)營模式,根本沒有給老主播們留立足之地,說白了,就是“適應(yīng)不了就出局”,變相逼退老員工。
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看得出來,這幾位老主播心里憋著一股氣,離職后更是如鯁在喉,咽不下這口氣。于是,他們選擇了一種最直接的方式——“逼宮”俞敏洪,通過發(fā)布長文、傾訴委屈的方式,把自己“被迫離職”的經(jīng)歷公之于眾,想借助粉絲的力量,討一個(gè)說法,也想讓東方甄選付出應(yīng)有的“代價(jià)”。
可他們?nèi)f萬沒想到,這一場精心策劃的“逼宮”,最終卻變成了一場大型“翻車現(xiàn)場”,不僅沒能討到說法,反而讓自己的臉面碎了一地。因?yàn)橛卸钶x當(dāng)年的離職事件在前,網(wǎng)友們的態(tài)度,并沒有像他們預(yù)想的那樣,站在他們這邊,反而大多是質(zhì)疑和指責(zé)。
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評論區(qū)里,網(wǎng)友們的觀點(diǎn)出奇地一致:“當(dāng)年董宇輝他們集體離開的時(shí)候,多少人喊著要跟董宇輝同進(jìn)退,那個(gè)時(shí)候你們不站出來,選擇留在東方甄選,現(xiàn)在被邊緣化了,才喊委屈,只能怪自己當(dāng)時(shí)沒眼光。”還有網(wǎng)友直言,這四位主播分明是策劃好的,集體發(fā)長文揭老東家的底,多少有點(diǎn)不厚道,格局太校
更扎心的是,網(wǎng)友們拿他們和董宇輝做了對比:當(dāng)年董宇輝等人離職,全程沒有一句抱怨,反而反復(fù)感謝東方甄選的培養(yǎng),感謝俞敏洪的知遇之恩,哪怕心里有委屈,也始終保持著體面;而這四位主播,剛一離職就急著賣慘、撕老東家,高下立判,格局瞬間拉開差距。
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就這樣,一場本應(yīng)該同情老員工的離職瓜,徹底變了味。從一開始的“心疼老主播被排擠”,變成了“吐槽老主播格局小、不厚道”,四位主播本想靠賣慘博同情、逼宮老俞,最終卻淪為了網(wǎng)友們的笑柄,顏面盡失。
其實(shí),拋開主播們的委屈和網(wǎng)友的指責(zé),這場離職風(fēng)波的背后,本質(zhì)上是東方甄選的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也是俞敏洪大刀闊斧改革的必然結(jié)果。經(jīng)歷過董宇輝離職的陣痛后,俞敏洪顯然看清楚了直播行業(yè)的市場規(guī)律,也徹底放下了“賣情懷”的執(zhí)念,如今的他,核心目標(biāo)只有一個(gè)——專注搞錢,盤活東方甄選的發(fā)展僵局。
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為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),俞敏洪不得不做出取舍:降低主播聘用門檻,壓縮人力成本,同時(shí)扶持新的管理層,培植自己的親信骨干。在這樣的改革背景下,那些只靠資歷、跟不上新運(yùn)營模式的老主播,被邊緣化、被淘汰,其實(shí)是意料之中的事。俞敏洪在4月25日的直播中也坦言,管理層調(diào)整后,公司管理方式出現(xiàn)偏差,過度側(cè)重制度管控,忽視了團(tuán)隊(duì)人文關(guān)懷,后續(xù)會(huì)優(yōu)化管理模式,整改僵化、高壓的問題,但這顯然挽回不了已經(jīng)離職的老主播。
有人說,俞敏洪的改革太殘酷,不近人情,可商場如戰(zhàn)場,沒有永遠(yuǎn)的情誼,只有永遠(yuǎn)的利益。東方甄選作為一家企業(yè),想要活下去、活得好,就必須順應(yīng)市場變化,淘汰不合時(shí)宜的人,引進(jìn)新鮮血液,這是企業(yè)發(fā)展的必然選擇,無可厚非。
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而對于這四位離職的主播來說,他們的勇氣確實(shí)值得佩服,但沖動(dòng)之下的“裸辭”,也讓他們陷入了兩難的境地。據(jù)悉,其中有幾位主播拖家?guī)Э冢x職前并沒有找好下家,如今突然失業(yè),無疑要面臨巨大的生活壓力,未來的路,注定不好走。
離職之后,他們無非只有兩條路可走:要么選擇單干,憑借自己多年積累的粉絲基礎(chǔ),開啟個(gè)人直播之路,但單干的難度可想而知,沒有團(tuán)隊(duì)扶持、沒有供應(yīng)鏈支撐,想要在競爭激烈的直播行業(yè)立足,難如登天;要么就是尋找其他直播團(tuán)隊(duì),繼續(xù)做主播,可想要找到像東方甄選這樣有影響力、有資源的平臺,也并非易事。
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說到底,這場離職風(fēng)波,沒有絕對的對錯(cuò)。俞敏洪的改革,是為了企業(yè)的生存和發(fā)展,無可指責(zé);四位主播的委屈,或許確實(shí)存在,但他們選擇的“逼宮”方式,卻失了體面,也丟了人心。尤其是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)萎靡、就業(yè)艱難的大環(huán)境下,裸辭需要勇氣,但更需要理智,一時(shí)的沖動(dòng),可能要付出巨大的代價(jià)。
俞敏洪在回應(yīng)中表示,四位主播的離開是平臺的損失,但不會(huì)影響東方甄選的日常運(yùn)營和直播業(yè)務(wù),后續(xù)會(huì)全面復(fù)盤內(nèi)部管理問題。而對于四位離職主播來說,與其糾結(jié)于過去的委屈、撕逼老東家,不如靜下心來規(guī)劃未來,憑借自己的能力,重新站穩(wěn)腳跟。
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這場東方甄選的離職瓜,從“逼宮老俞”到“臉面盡失”,越鬧越變味,最終沒有贏家。它也給所有打工人提了一個(gè)醒:職場沒有永遠(yuǎn)的安穩(wěn),只有不斷提升自己,才能跟上時(shí)代的步伐,不被淘汰;同時(shí),無論遭遇多大的委屈,體面退場,遠(yuǎn)比撕破臉皮、魚死網(wǎng)破更有格局,也更能贏得尊重。
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