正處級舅舅不幫我，退休后求我辦事，見到我領(lǐng)導(dǎo)愣了：抱緊大腿！

舅舅在一家單位當(dāng)有實權(quán)的正處級領(lǐng)導(dǎo)。我大學(xué)畢業(yè)想去舅舅所在的單位，我媽媽覺得年輕舅大，這個忙舅舅必須幫！帶著我就去舅舅家了。

舅舅叭叭地給我上了半天課，怎么寫申論，怎么答題，繞得我腦殼疼。媽媽聽不下去了，不耐煩地對舅舅說，你單位那么大，招個人還不是你一句話的事兒？

舅舅嚴肅地給我媽又上了半節(jié)課，什么凡進必考，什么面試官都是盲抽，按道理說，他還要回避，云云。氣得我媽拉著我就摔門走了。

好在我自己爭氣，自己考上外省一家國企單位，從基層奮斗進機關(guān)。這期間，舅舅退休了，平時沒大來往。前不久，突然給我打電話，說要來我們城市看我，搞得我丈二和尚摸不著頭腦。

舅舅來了后，我招待他吃了當(dāng)?shù)孛朗?。他非要到我們單位坐一坐，拐彎抹角說出了來意，原來他想讓我引薦我們單位張總，他退休后應(yīng)聘到企業(yè)當(dāng)顧問，想結(jié)識張總要項目，但他跟張總不認識。

我猶豫著沒回答，心想我剛到機關(guān)工作，還沒站穩(wěn)腳跟，不想摻和這些灰色地帶。舅舅坐在我辦公室喝茶，巧了，單位張總正好到我屋里交辦工作。我只能硬著頭皮把舅舅介紹給張總。

張總很熱情地跟舅舅握手，夸我表現(xiàn)好、業(yè)績優(yōu)、潛力足，夸得我都有些臉紅了。張總說，你舅舅來了，你就把手頭工作放一放，陪舅舅轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我把這件事交給小林去辦，你安心陪好家人。

張總走后，舅舅悄悄對我說，張總是一位好領(lǐng)導(dǎo)，你一定要抱緊大腿，他將來能帶你一起飛！我不屑一顧地嘲諷道，你見人家一面，就覺得人家是好領(lǐng)導(dǎo)，不就是想從人家這里攬點項目嘛！

舅舅不氣不惱，慢悠悠地說，我閱人無數(shù)，很有“人感”。這是著名企業(yè)家寧高寧的觀點，看人識人要有“人感”，一眼就能掂出對方幾斤幾兩。比如，高手兩只手同時能玩三個球，副手只能玩一個球，兩種人就不是一個“物種”。

舅舅這個觀點引起我的好奇，立即擺正態(tài)度、洗耳恭聽。舅舅說，知己知彼百戰(zhàn)百勝。我了解張總比你清楚，今天一見，名不虛傳。你看他處理跟下屬的關(guān)系就知道他做人做事很厚道，剛才夸你，給你面子；讓你放下手頭工作陪家人，又給你里子。一看就知道張總是能同時玩三個球的高手。

你知道張總是怎么提拔上來的嗎？張總的關(guān)系很硬、背景深厚，家里也有老錢，人脈更是廣茂，還有貴人提攜。咱們苦苦追求一生的職位，人家年紀輕輕就唾手可得，換作普通人早就飄了！你看人家做人厚道、做事低調(diào)，這種人不前途無量那才見鬼了呢！

我還是不解，人家飛黃騰達，跟我這個沒背景沒資源的小馬仔有毛線關(guān)系，為什么讓我抱緊人家的大腿呢？

舅舅神秘一笑，這還是“人感”的哲理！你看，張總沒吃過什么苦就坐火箭一樣被提拔起來了，這種人一般對下屬比較寬容，要求沒那么嚴苛，也不苛責(zé)下屬吃苦。不像你舅舅我這種領(lǐng)導(dǎo)，吃得苦中苦方為人上人，見不得下屬不吃苦，不吃三倍的苦，休想得到提拔！

張總這種靠關(guān)系人脈上來的領(lǐng)導(dǎo)，往往比較講江湖義氣，他自己年紀輕輕就提拔了，也舍得提拔年輕下屬，不那么求全責(zé)備。他的貴人是他的資源，他也愿意成為下屬的資源。人家不差錢，也不需要業(yè)績，因為有資源就有業(yè)績，所以，誰讓他開心舒坦，他就愿意提攜誰，不太在乎送錢送禮，抱緊這種領(lǐng)導(dǎo)的大腿，是普通人進步的低成本捷徑。

我聽了舅舅的分析，徹底折服了，給他沏了一壺新茶，繼續(xù)問道，我該如何抱緊他的大腿呢？舅舅告訴我三個秘訣：

第一，你在潛意識里把他當(dāng)你的貴人，但行動上不要刻意表現(xiàn)，不要卑躬屈膝、小心翼翼，大大方方跟他相處，慢慢處成哥們，處成鐵關(guān)系，他不需要你送錢送物，也不吝嗇提拔下屬。

第二，工作不需要那么賣力，過得去就行了，你過于賣力就沒有精力提高情商了。提供情緒價值也要拿捏分寸，千萬不要舔，舔他們的人太多了，只會惹他煩，還瞧不起你。當(dāng)好他的小弟，又像江湖兄弟，他爽了一定帶你飛！

第三，最高境界是把哥們關(guān)系上升為師徒關(guān)系。這種領(lǐng)導(dǎo)也有很強的自尊心，就是要證明自己不但有關(guān)系更有思路。怎么證明有思路呢？最好的途徑就是當(dāng)老師，下屬不但要把他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)更要當(dāng)老師，這才是對他最大的尊重。所以，你要琢磨他的思維方式，跟上他的工作思路，形成良好的師徒關(guān)系，他會一路提攜你，體會那種有傳承的快感。