賽格特約作者 江城
最近有兩條新聞撞在一起,頗堪玩味。
一邊是南京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等多所高校啟動“博士+碩士”雙學(xué)位項目,鼓勵在讀博士生回頭再修一個人工智能方向的碩士學(xué)位;另一邊,北京、廣東等地密集出臺政策,鼓勵技工院校開設(shè)“大學(xué)生技師班”,讓本科畢業(yè)生回爐學(xué)一門手藝。
一個在學(xué)歷頂端加碼,一個向技能一端下沉,方向看似相反,指向的卻是同一件事——大學(xué)慌了。
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慌的直接原因:知識的保質(zhì)期被AI壓垮了
過去八九十年代,一個研究生讀下來,手里那套專業(yè)知識夠用十到十五年,足以撐起一段職業(yè)生涯的上半場。今天這個周期被壓縮到了18個月甚至更短。
大模型每一次迭代,都會把一批曾經(jīng)的“前沿”直接沖刷成“常識”。博士四年讀下來,開題時的新問題,答辯時可能已經(jīng)寫進(jìn)了工程師的日常prompt。
“博士+AI碩士”的本意,官方話術(shù)是“學(xué)科交叉、復(fù)合培養(yǎng)”,但更真實的邏輯是,目前在讀博士已接近七十萬人,是二十年前的五倍,傳統(tǒng)窄口徑博士對口的高校與院所根本消化不了。與其承認(rèn)學(xué)科設(shè)置過時,不如讓學(xué)生自己多讀兩年,增加幾個有可能獲得就業(yè)市場歡迎的標(biāo)簽。
本科回爐讀技校,是這套邏輯在另一端的投影:承認(rèn)四年本科的培養(yǎng)目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)需求嚴(yán)重錯配,用一年在校加一年企業(yè)實習(xí)的方式,給本科教育打補(bǔ)丁。
兩端都在動,中間那層最龐大的普通本碩畢業(yè)生,反而是這場慌亂里無人接住的人——但應(yīng)對慌亂的做法,反而是回到真實的環(huán)境,解決真實的問題,積累真實的經(jīng)驗。
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近年來,“考研熱”呈現(xiàn)出明顯的退潮趨勢
圖源:麥可思研究
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慌的根本原因:大學(xué)早就把自己封閉起來了
AI只是扣動扳機(jī)的手指,真正的槍早在二十年前就已上膛。
第一重封閉,是評價體系的封閉。 一位教授的學(xué)術(shù)價值,由論文、帽子、項目、同行評議層層定義,和他培養(yǎng)的學(xué)生能不能被市場接住、研究的問題是否來自真實世界,幾乎無關(guān)。結(jié)果是整個學(xué)界在一個與市場脫鉤的平行宇宙里互相加冕——圈內(nèi)人覺得繁榮,圈外人看不見意義。
第二重封閉,是校園物理空間的封閉。一個本應(yīng)是知識流動最自由的地方,卻成了城市里門禁最嚴(yán)的園區(qū)之一。游客要預(yù)約,市民要掃碼,企業(yè)進(jìn)去做一場交流,要走一套比機(jī)場安檢還繁瑣的流程。物理上的封閉不可怕,可怕的是它投射出來的心智封閉——一所不歡迎陌生人的大學(xué),也不會真正歡迎陌生的問題。
第三重封閉,是路徑依賴上的封閉。 大學(xué)的安全感來自財政撥款、學(xué)科評估、部委文件,而不是來自“我培養(yǎng)的人是否被這個社會真正需要”。當(dāng)一個系統(tǒng)的反饋回路不再來自用戶,它就一定會慢慢失靈。可以參照的是斯坦福和麻省理工——它們的課堂隨時向產(chǎn)業(yè)界開放,教授半只腳在公司、半只腳在實驗室,學(xué)校的榮譽(yù)直接系于畢業(yè)生在真實世界里創(chuàng)造的價值。一所大學(xué)的開放度,最終決定它的生命力。
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波士頓128公路主要依托麻省理工學(xué)院,以路為軸,積聚了數(shù)以千計的研究機(jī)構(gòu)和技術(shù)型企業(yè),形成了世界聞名的高科技創(chuàng)新走廊,創(chuàng)造了麻州奇跡和硅谷奇跡
大學(xué)不是被 AI打敗的,是被自己長年累月的路徑選擇逼到了墻角。AI 只是把那堵早已朽壞的墻推倒了而已。
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慌是有價值的信號,但勿要亂投醫(yī)
慌,是系統(tǒng)開始感知到痛的信號。問題是,疼完之后,大學(xué)愿不愿意回頭看看自己。
“博士讀碩士”和“本科讀技校”,說到底是在不觸動大學(xué)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的前提下,讓學(xué)生自己去適配外部世界。學(xué)生多花兩年、多交一筆學(xué)費、多背一段沉沒成本,系統(tǒng)便可以繼續(xù)維持原樣。
但真正需要改革的,不是學(xué)生的學(xué)制,而是大學(xué)的評價體系、課程體系和開放度。如果慌完之后只是給學(xué)生加學(xué)位、加年限、加證書,那么下一次的慌,會來得更快、更猛,也更無解。
選擇脫下長衫,回到真實的問題,創(chuàng)造真實的價值,才是大學(xué)應(yīng)該奔赴的方向。
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