看 邁富時(02556.HK),不能只看它今天的AI標簽,還要看它是如何一步步走到今天的。公司最早并不是從“模型”起步,而是從營銷云、銷售云等最貼近企業(yè)增長結(jié)果的場景切入。這個起點決定了它的優(yōu)勢:先理解業(yè)務(wù),再重構(gòu)工具;先扎進流程,再疊加AI。邁富時將這種價值單元稱為“場景Token”——即把底層算力轉(zhuǎn)化為經(jīng)營結(jié)果的能力。
營銷和銷售之所以成為起點,并不難理解。對企業(yè)而言,這是最容易看到ROI的環(huán)節(jié):既連接IT預(yù)算,也連接市場和增長預(yù)算;既能在內(nèi)容生成、獲客、轉(zhuǎn)化、客戶運營等環(huán)節(jié)快速見效,又具備相對可控的試錯成本。邁富時先在這里證明“AI能帶來結(jié)果”,再把能力延展到客服、經(jīng)營分析、外貿(mào)、制造、政務(wù)等場景,路徑更現(xiàn)實,也更容易跑通商業(yè)閉環(huán)。
2025年,邁富時AI應(yīng)用業(yè)務(wù)收入達到14.9億元,已經(jīng)成長為公司的核心收入引擎。對資本市場而言,這一變化意味著:它不再是“營銷SaaS加了AI功能”,而是AI正在成為公司主業(yè)的底層邏輯。
更關(guān)鍵的是,公司不是停留在“單Agent”階段,而是在搭平臺。AI-Agentforce智能體中臺、AI知識中臺以及本體驅(qū)動的OntologyForce OS,共同組成了邁富時把模型能力工程化、系統(tǒng)化、場景化的基礎(chǔ)。投資人真正要看的,不只是今天有多少個智能體,而是這種平臺能力能否讓產(chǎn)品從營銷復(fù)制到更多行業(yè)。
從營銷云起盤,并不意味著邁富時的邊界停留在營銷。恰恰相反,營銷只是它進入企業(yè)經(jīng)營體系的第一站。平臺一旦進入,后續(xù)就不只是做內(nèi)容和獲客,而是逐步切入客戶洞察、銷售推進、客服管理、經(jīng)營分析甚至制造與政務(wù)。這種“從最容易驗證ROI的場景切入,再向更多經(jīng)營環(huán)節(jié)復(fù)制”的路徑,才是邁富時升級為AI原生應(yīng)用平臺的關(guān)鍵。這一路徑已在業(yè)績中得到驗證,未來復(fù)制能力值得持續(xù)跟蹤。
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邁富時
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