不卷了！意大利教育模式引入浙江，竟成了差生轉(zhuǎn)優(yōu)的“秘密武器”

意大利華人網(wǎng)2026年4月14日消息：在競爭激烈的中國教育環(huán)境下，如何讓那些跟不上節(jié)奏的學(xué)生重拾自信？一家來自意大利維羅納的企業(yè)——Edulife，正通過其獨特的“西式教育”方法，在浙江省書寫著人才培養(yǎng)的新篇章。

Edulife公司由Antonello Vedovato、Pier Paolo Benedetti、Enrico Olioso和Francesco Trecate四人于25年前創(chuàng)立，年營收達(dá)500萬歐元。雖然中國教育水平處于領(lǐng)先地位，但高度競爭的社會環(huán)境往往會讓部分學(xué)生掉隊。Edulife進(jìn)入中國市場多年，其核心使命就是通過挖掘青少年潛力，幫助他們完成學(xué)業(yè)并順利步入職場，目前已被當(dāng)?shù)匾暈橹匾陌l(fā)展中心。

據(jù)公司創(chuàng)始人之一Vedovato介紹，Edulife中國分部最初設(shè)立在浙江大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院內(nèi)部，專注于職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。他們通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)流程和深化校企合作，為學(xué)生提供高質(zhì)量的技能培訓(xùn)，目標(biāo)是培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞娜轿患夹g(shù)人才。

浙江作為中國經(jīng)濟(jì)最活躍的沿海省份之一，不僅是阿里巴巴、DeepSeek等科技巨頭的總部所在地，更是全球人工智能專利的產(chǎn)出高地。Edulife之所以能在此站穩(wěn)腳跟，得益于其與維羅納大學(xué)、帕多瓦大學(xué)及威尼斯大學(xué)等七所高校開展的意中教育比較研究。目前，該公司在浙江已初具規(guī)模，并計劃近期在靠近朝鮮邊境的北方地區(qū)開設(shè)第二家分支機(jī)構(gòu)。

回顧在華發(fā)展歷程，Vedovato感慨道，最初給予公司信任的是菲亞特前首席執(zhí)行官塞爾吉奧·馬爾喬內(nèi)，他資助了公司首個汽車領(lǐng)域的實驗室。如今，Edulife中國已發(fā)展成為擁有8000名在校生的教育基地，不僅獲得了當(dāng)?shù)卣闹С郑€吸引了Stellantis、凱斯紐合、依維柯、布雷博和佐帕斯等意大利知名企業(yè)的投資。

面對中國當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，Edulife的模式顯得尤為重要。Vedovato指出，中國每年約有1200萬名大學(xué)畢業(yè)生，但僅有約200萬人能找到專業(yè)對口的工作。加之人口出生率下降，中國家庭對子女職業(yè)前景的期望值也隨之大幅提升。

Edulife的影響力并不局限于中國，其業(yè)務(wù)還遍及厄瓜多爾、危地馬拉和巴西，長期助力企業(yè)轉(zhuǎn)型并關(guān)注人的成長。2022年，公司轉(zhuǎn)型為益效企業(yè)（Benefit Corporation），2025年進(jìn)一步成為社會企業(yè)。其核心競爭力的“價值循環(huán)”理論，即通過接待傾聽、引導(dǎo)選擇、提升人性與專業(yè)素質(zhì)，已累計培訓(xùn)超過50萬人。

此外，Vedovato還聯(lián)合Volpato基金會發(fā)起了全意高級技術(shù)學(xué)院（ITS）網(wǎng)絡(luò)安全競賽。第二屆賽事近日在帕多瓦落下帷幕，200名優(yōu)秀青少年在競技中領(lǐng)悟到，保護(hù)數(shù)據(jù)不僅是技術(shù)活，更是管理和發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的第一步。（異域 編寫）