最近,朋友圈和各大微信群里都在傳的一件事!
“科興倒閉了。”
科興?倒閉了?
各種截圖說得有鼻子有眼,語氣篤定,仿佛消息來源就在科興。甚至還有人言之鑿鑿地分析,這是資本的寒冬,這是時代的眼淚。
而且,大家都信了!
畢竟,在這個充滿不確定性的時代,公司倒閉好像也不是什么新鮮事。
但就在一片“哭喪”中,工信部公布了一份名單。北京科興生物制品有限公司榜上有名。同批入選的,還有小米汽車、理想汽車、同仁堂制藥。
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26家北京企業,獲評"2025年度綠色工廠"。
消息不算大,甚至有點平淡。但把這條新聞和過去幾個月關于科興的謠言放在一起看,事情就有意思了!
因為就在同一片輿論場里,你還能看到另一種敘事。
一邊是國家級綠色工廠,一邊是即將倒閉。
這兩個科興,到底哪個才是真的?
或者說,我們的認知,到底被誰帶偏了?
01
一個被倒閉的企業,拿下了7億美元訂單!
如果你覺得“綠色工廠”只是個虛名,那我們來點硬核的。
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2025年11月24日,巴西圣保羅。在阿爾伯特·愛因斯坦醫院,巴西衛生部長和泛美衛生組織的大佬們共同見證了一場簽約儀式。科興與巴西衛生部,簽了兩份PDP項目合同。
PDP項目,什么意思?
簡單說,就是巴西政府把未來10年的身家性命,交給了科興。
6000萬劑水痘疫苗,6000萬劑狂犬疫苗。
合同金額:超過7億美元。
這是中國疫苗企業歷史上,金額最大、周期最長的一筆海外訂單。
而且,這還沒完。
幾個月前,科興還與巴西制藥行業領軍企業Eurofarma簽署合作協議。雙方要建一個中巴疫苗生產平臺,合作生產的疫苗不僅供應巴西,還要供應更多南方國家。巴西總統盧拉,出席了簽約儀式。
請問,一個被傳言即將倒閉的企業,拿下了中國疫苗史上最大海外訂單。
巴西總統是瘋了嗎?拿國民的健康,去給一家即將倒閉的企業送最后一程?
這不合理。
02
海合會國家
用真金白銀投了一張信任票
不僅僅是巴西。
海合會國家(GCC),那是出了名的人傻錢多?不,是出了名的標準嚴苛。
阿曼,作為海合會成員國,他們的疫苗采購標準直接對標WHO(世界衛生組織)的最高標準。
以前,這塊蛋糕都是輝瑞、葛蘭素史克這些歐美巨頭的。
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但2026年1月,科興的甲肝疫苗“孩爾來福”,獨家中標阿曼2026-2027年度國家公費疫苗項目。
這意味著,未來兩年,阿曼全國的小孩,打的甲肝疫苗都是科興造的。
從2022年進場,到2026年獨家中標,科興用了4年。
用科興方面的話說,是"憑借持續穩定的產品質量、供應時效和物流保障逐步建立起可靠信譽"。
海合會國家的公共衛生系統,不會拿國民健康開玩笑。
如果疫苗質量有一丁點問題,如果供貨晚了一分鐘,如果數據有一處造假,科興早就被踢出局了,甚至會被全球封殺。
但現實是,他們把全國兒童的健康也交給了這家“即將倒閉”的中國企業!
03
再看智利
2025年1月,科興獨家中標智利全年流感疫苗。
打破了歐美藥企長達多年的壟斷。
2026年1月,結果揭曉,還是科興,簽約訂單超800萬劑。
這背后也是實打實的接種數據。2025年,科興的流感疫苗在智利累計接種超過830萬劑,助力該國實現了約80%的目標人群接種率。
智利政府不是做慈善的,他們不會因為“同情”就把全國的疫苗單子給一家爛企業。
在國際市場上,沒有“情懷”這種東西,只有“能用”和“好用”。
如果不好用,哪怕你是華為,也得出局。
04
好了,例子舉完,讓我們回到那個最核心的問題。
為什么國內輿論場里的科興,和國際市場上的科興,像是兩個平行宇宙的生物?
因為認知是有壁壘的,而情緒是沒有門檻的。
第一,情緒宣泄需要靶子。
疫情期間,科興曝光度最高。當人們需要發泄對未知的恐懼、對生活的不滿時,一個具體的、巨大的企業,是最完美的靶子。罵科興,成了一種廉價的情緒出口。
第二,信息不對稱是巨大的鴻溝。
“科興中標巴西7億大單”這種新聞,通常只出現在財經版的角落里,或者行業媒體的通稿里。普通人刷不到,也不關心。
但“科興倒閉了”這種帶有強烈情緒色彩的短視頻,算法會推到你臉上,你的七大姑八大姨會轉發到家族群。
壞事傳千里,好事不出門。這是人性的Bug,改不了。
第三,評價體系的錯位。
國內網友看企業,看的是“我覺得”、“聽說”、“好像”。
海外政府看企業,看的是“臨床數據”、“產能爬坡”、“履約記錄”、“價格競爭力”。
智利衛生部不會因為網上的段子就換供應商,但網友會因為網上的段子就覺得一家企業要完。
這很荒謬,但很真實。
06
當然,我不是說科興就是一朵白蓮花,就是完美的企業。
任何企業都有問題,都有被罵的理由。哪怕是蘋果特斯拉,不也天天被罵?
但我們判斷一家企業的生死,不能靠“聽說”,得看它手里的合同,看它賬上的現金,看它研發管線的進度。
一家被傳“倒閉”的企業,近4年研發投入超百億。
一家被傳“不行”的企業,在搞mRNA,在搞AI輔助研發,在搞腫瘤和自身免疫疾病。
如果真的快倒閉了,還燒這么多錢搞研發,真的在為人類醫學做慈善。
這可能嗎?
07
最后,筆者想說的是,寫這篇文章,不是要給科興站臺,也不是要反駁所有批評。
只是想告訴大家一個基本事實:在這個信息過載、算法投喂的時代,保持鈍感力是一種稀缺的智慧,而擁有查證意識則是一種頂級的能力。
看到“震驚”、“爆料”、“內幕”的時候,先別急著轉發,先別急著站隊。
去查查它的財報,搜搜關鍵詞;專業點的,就去看看它的中標公告,去問問行業里的人。
智利政府連續兩年把全國流感疫苗供應交給科興。巴西政府簽下10年7億美元訂單。海合會國家向科興開放公費疫苗市場。
這些海外公共衛生系統的合同和數據,至少說明一個問題:
在國際疫苗市場上,科興的產品和履約能力,是經過專業評估和實際檢驗的。
不要讓你的腦子,成為別人情緒的跑馬場。
畢竟,國民健康這件事,容不得太多情緒化的判斷。
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