萬萬沒想到,遠在中東的一場戰爭,竟然讓中國的小電動在東南亞賣脫銷了。
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剛剛過去的一個多月,因為霍爾木茲海峽的持續封鎖,全球大部分國家都陷入了石油短缺的境地。
尤其是像老撾、越南等東南亞國家,本身自己國內就不產油,煉油的產能和技術也跟不上。
一旦中東的優質石油斷供,那整個國家瞬間就會陷入“油荒”,再加上大部分國家得把石油配給在軍事、工業等領域,留給民用的配額就更少了,從而導致這些國家汽柴油的價格大幅攀升。
更關鍵的是,這些國家的貧困率都不算低,民眾對價格的敏感度頗高。
這油價突然漲了這么多,大家伙一看:得!加不起咱就不加了。
而很多原本正在觀望的人,則直接把目光轉向了小電驢,也就是我們常說的電動自行車和電動摩托車。
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趁著油價上漲的機會,直接把老舊的摩托車換成了新式的小電驢。
畢竟油價問題并非一朝一夕。
于是換電動車的浪潮席卷了整個東南亞。
不少國家的電動車經銷商,庫存已經售罄,有的店囤了上千臺庫存,結果短短半個月就全部賣空了,平均每天能賣出去大幾十輛。
更讓人驚喜的是,這些賣出去的電動車,其中絕大部分是來自中國的品牌。
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可能很多人不知道啊,中國電動車品牌在全球范圍內都非常出名。
從浪漫的歐洲到接地氣的東南亞,甚至稍顯蠻荒的非洲,你都能看到中國電動車的身影。
如今,中國電動車自行車的產能占到了全球的80%,市場份額更是占到了60%。
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在電動車這個領域,甭管是四輪的還是兩輪的,中國電動車品牌已經成為了當之無愧的業界第一。
所以當東南亞開始風靡小電驢時,第一波吃到紅利的正是我們中國的品牌,比如我們熟知的雅迪、愛瑪、臺鈴等等。
當然,電動自行車出海這條路走的并不順利,甚至有些坎坷。
80后的朋友應該知道,上世紀90年代,中國摩托車的發展其實非常快,隨著改革開放的興起,人民群眾手里有錢了,中國摩托車的保有量也在逐漸增大,無數中國摩托車品牌如雨后春筍般涌了出來。
廣州的五羊、重慶的嘉陵、浙江的錢江......都是那個時候涌現出的佼佼者。
隨著國內市場卷得越來越厲害,中國摩托車品牌也開始嘗試著出海,最先選擇的地方就是離我們最近、發展水平也相當的東南亞各國。
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一開始的時候,中國摩托車靠著物美價廉在東南亞市場搶占了不少市場。
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當時雖然本田等老牌強者也在東南亞有布局,但是在價格上確實沒法和中國品牌打,而東南亞各國的人偏偏又對價格十分敏感。
價格更低,看起來差不多的中國品牌摩托車就成為了他們的首選,巔峰時中國摩托品牌的市占率甚至超越了80%。
但是好景不長,隨著中國摩托車品牌之間的內卷越來越嚴重,互相之間開始大打價格戰,為了節約成本,質量就開始一路下滑。
而這時,本田、雅馬哈等品牌趁機推出了平價車型,將中國品牌的市場份額蠶食了回去。
再加上當時國內各地推出禁摩令,不少摩托車品牌在本土的日子都很難過,更別提出海的事兒了。
從那以后,東南亞幾乎就是日本、歐洲摩托車品牌的天下了。
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而也正是因為中國的禁摩令,讓電動自行車開始悄悄崛起了。
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2003年開始,中國電動自行車行業迎來了井噴式的發展。
從整車組裝到電池電機,再到售后維修,全國迅速形成了一個配套設施完善、供應鏈通順、成本控制能力極強的超級電動車產業鏈。
雅迪、愛瑪、新日等電動車大牌,也是在那幾年崛起的。
當一個行業發展到一定規模,出海就成為了它唯一的選擇,電動車行業也是如此。
再加上東南亞各國陸續推出了交通電動化的政策——印尼計劃到2024年全面禁止燃油摩托車生產,越南自2025年起在大城市禁止燃油摩托車進入市中心。
中國電動車出海迎來了天時地利人和的大好時機。
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這一次,中國電動車產業吸取了上一次摩托車出海的教訓,不再打價格戰,也不再內卷,反而開始將品質和配置拉到極致,甚至開始了產業鏈出海。
雅迪就是中國電動車品牌中最早行動的那個,早早就布局了海外建廠,2018年雅迪在越南的第一家工廠開工,2025年又砸了一個億美元建新廠,一旦投入生產,年產能將達到200萬輛。
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本地化建廠的好處不言而喻,不僅能規避出海關稅,還能將供應鏈本土化采購,降低運輸成本。
更重要的是,在當地建廠,能展現出這個品牌打算在那里長久發展的決心,讓消費者更加放心,畢竟這個品牌連幾個億都砸上了,肯定不會輕易跑路。
現在,雅迪在越南開了六百多家直營店鋪,連一些偏僻的小縣城都設了授權維修點,車子壞了打個電話,兩小時內就有人上門處理。
店里還打出“質保三年,全省覆蓋維修點”的承諾,獲得了消費者的好評,讓中國品牌徹底在越南站穩了腳跟。
當然,高品質、好售后的代價就是成本也高,所以中國電動車在越南的價格并不算低,折合人民幣大概有3000-5000元,這個價格甚至比國內賣的還高。
但是沒辦法,又好騎,質量又好的中國小電驢還是深得東南亞人民的心,即便不便宜,攢錢也得買一輛中國電動車!
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隨著中國小電驢制霸東南亞,長期制霸這里的日本品牌也開始顯露疲態。
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雖然電動車和摩托車本質上不是一種商品,但是它們占據了近乎相同的生態位,買電動車的人多了,那買摩托車的人自然就少了。
本田在越南2025年全年的的增長率僅為1.3%,幾乎停滯不前。
雅馬哈更慘,銷量不升反降,下降了17.3%。
足以見得中國小電驢對東南亞摩托車市場的打擊非常大。
回顧中國兩輪車出海的幾十年不難發現,中國制造一直在不斷吸取教訓,不斷進步。
以前中國制造是“便宜”“性價比”,甚至“粗制濫造”的代名詞,不少人一看中國品牌就撇嘴。
但是現在的中國智造,卻是靠著品質高、供應鏈完善、技術先進打天下。
不止是東南亞,中國小電驢其實已經席卷了全世界,在歐洲就主打智能化配置和質價比,在非洲就主打皮實耐造,能適應各種路況。
這種本土化出海的策略,恰恰印證了中國品牌的強大和進步。
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所以啊,中國小電驢出海的進化史,其實就是中國制造的進化史。
(初一)
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