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濱河已成為甘肅白酒行業增長率最高的酒企,在省內競爭中跑出“加速度”。不追風口、不拼規模,以品類差異化立根,以區域深耕固本,以全產業鏈筑基,以高效組織賦能。這是濱河連續七年增長的密碼,也是其底氣所在。
文|宋玥
連續七年增長、2025年銷售收入大增24.75%……4月9日,甘肅濱河集團在其2025年度表彰大會暨2026年度工作部署大會上亮出這份成績單。
同時,企業定下硬核目標:2026年增速不低于20%。
在行業整體縮量、大多數酒企艱難求穩的當下,濱河以區域品牌之姿,不僅逆勢跑出一條遠超行業均速的增長曲線,更敢在新一年繼續“踩油門”。
這并非激進的冒險,而是底氣的宣示。
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連續七年增長的行業“稀有物種”
當前白酒行業已步入長達十年的縮量周期。國家統計局數據顯示,白酒產量從2016年1358.4萬千升的峰值,跌至2025年的354.9萬千升,累計降幅超過74%;規模以上酒企數量從2016年的1593家,縮減至2024年的989家,六年間減少近40%。
酒業告別普漲,進入存量競爭、分化加劇的深度調整期,已然成為明確的行業共識。
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在此背景下,“連續多年增長”成為酒企中極為稀缺的能力。A股20家白酒上市公司中,能夠實現連續七年及以上營收、凈利雙增長的企業屈指可數。濱河酒業連續七年增長,不僅直接躋身行業“穩健第一梯隊”,超過九成以上的中小酒企,更打破了“區域酒企難抗周期”的行業魔咒。
在云酒頭條看來,濱河已成為甘肅白酒行業增長率最高的酒企,在省內競爭中跑出“加速度”。
尤其值得關注的是,濱河還是行業中的“高增樣本”。2025年,其24.75%的同比增速遠超上市酒企平均水平。
根據業績報告,2025年白酒上市公司業績全面承壓:前三季度20家上市酒企營收總額同比下降5.84%,凈利潤同比下降6.88%,單季度營收降幅達18.42%,創下2013年以來最大調整幅度。
對比之下,濱河的增長成績堪稱“斷層領先”,其增長韌性與市場競爭力可見一斑。
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目標20%以上增速的行業“野心派”
2026年,白酒行業進入“集體降速、穩態調整”周期。頭部酒企紛紛下調增長預期,普遍以“穩增長、防下滑”為核心目標。茅臺不再對外公布明確的數字增長目標,強調“穩價、穩渠道、穩預期”,不追求高增長,追求軟著陸;五糧液也將2026年定位為“營銷守正創新年”,核心任務是穩價、去庫存、修復渠道利潤。
多家券商預判,2026年白酒行業整體增速約在5%-8%之間,增長以結構升級為主,總量貢獻有限。其中次高端價格帶增速預計約10%-15%,大眾酒價格帶增速10%以上。
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濱河酒業提出的“2026年增速不低于20%”的目標,在區域酒企陣營中可謂十分難得。
但這一目標對濱河而言,并非盲目激進,而是基于2025年高增底氣、產品結構優化、市場拓展與產能擴張的務實規劃。
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濱河逆勢突圍的四大核心密碼
面向2026年,濱河集團總經理許文亮提出四項戰略要求:深化九糧香型差異化輸出,提升核心大單品占比,發掘36個一級市場潛力并構建復合渠道,強化組織打造,以“穩價盤、強動銷”實現主動突破。
而這正是濱河逆勢增長的核心密碼。
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▎許文亮
其一,品類差異化是濱河最硬的底牌。濱河獨辟九糧香型賽道,以“九糧六藝”構筑品質壁壘。自有2.5萬畝有機原糧基地與專用糧“濱谷9號”從源頭把控,腰部產品九糧春增長36%、塔基好酒增長33%,高中低價格段協同發力,在西北市場形成“喝九糧,選濱河”的消費心智。
其二,市場布局堅持走區域深耕路線。聚焦甘肅本土,2025年蘭州及河東市場大幅增長,全省化戰略持續深化,穩居甘肅白酒兩強。通過發掘36個一級市場潛力,構建傳統、終端與體驗相結合的復合渠道,以“穩價盤、強動銷”保障經銷商利潤,同時強化C端運營,讓產品真正流向消費端。
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其三,產能擴張為長期增長提供硬支撐。九糧酒城三期項目加速:2.5萬畝有機基地與“濱谷9號”實現品質可控;2萬噸智能車間即將投產,新增儲能5萬噸,總儲能達10萬噸;九糧酒博館籌建中,建成后將完整呈現“九糧六藝”體驗閉環。一二三產融合,形成品質、產能與文化的可持續循環。
其四,組織賦能是濱河穿越周期的軟實力。許文亮表示,行業競爭已轉向綜合組織運營能力的較量。濱河鍛造了一支高效鐵軍,優化結構、做強三大基本盤,將“穩價盤、強動銷”精準落地。同時,戰略上不盲目跟風,持續優化產品結構、推進低度化研發,保持品牌活力。
不追風口、不拼規模,以品類差異化立根,以區域深耕固本,以全產業鏈筑基,以高效組織賦能。這是濱河連續七年增長的密碼,也是其底氣所在。
濱河能否沿著這條長期主義的道路繼續走深走實?云酒頭條將持續關注。
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