很多職場人現在有個共同體驗:下班前盯著屏幕,發現一天處理了200條AI摘要、回復了50封加速郵件,卻想不起哪件事真正推進了目標。這不是懶,是系統性的失焦。
AI沒制造這個問題,只是把它放大了。過去我們相信「信息越多→決策越好→結果越優」,這套公式在信息稀缺時代成立。現在情報泛濫,公式反而成了陷阱——就像給溺水的人配了更快的游泳馬達。
作者的原話很直接:「我們缺的不是能力,是連貫性。」當工具把每個環節都提速,人反而成了流程里的薄弱環節。不是機器太聰明,是我們還沒學會在噪聲里守住主線。
有個細節值得玩味:那些最依賴AI摘要的高管,反而在季度復盤時最頻繁地問「我們當初為什么選這個方向」。工具解決了執行焦慮,卻把戰略困惑留給了深夜。
一位產品經理的吐槽被大量轉發:「現在開會前AI幫我讀10份報告,會上我還是得靠直覺拍板——那10份報告白讀了?」
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