南鋼安委會(huì)召開一季度工作會(huì)議

來源：市場資訊

（來源：南京鋼鐵）

4月8日，南鋼召開2026年一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，系統(tǒng)復(fù)盤一季度安全管理成效，部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。南鋼股份總裁祝瑞榮、副總裁朱平出席會(huì)議。

一季度，南鋼全面壓實(shí)安全責(zé)任，完成 2026 年度安全工作部署與全員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。深化風(fēng)險(xiǎn)防控，完成全崗位危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估，推進(jìn)較大以上風(fēng)險(xiǎn)信息化管控，開展多輪事故警示教育、技能培訓(xùn)及專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化高危作業(yè)、煤氣系統(tǒng)、施工項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域管控。扎實(shí)推進(jìn)隱患治理，加快高風(fēng)險(xiǎn)隱患整改落地，落實(shí)安全生產(chǎn) “六化” 建設(shè)要求。針對低溫、春節(jié)等特殊時(shí)段，強(qiáng)化安全監(jiān)管與應(yīng)急保障，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間生產(chǎn)平穩(wěn)。持續(xù)完善安全管理體系，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案備案，深化違章自查自糾，筑牢全年安全生產(chǎn)防線。

祝瑞榮為公司勞務(wù)協(xié)力標(biāo)桿作業(yè)區(qū)頒獎(jiǎng)

朱平為公司安全管理之星頒獎(jiǎng)

公司崗位安全之星

南鋼總裁 祝瑞榮

祝瑞榮強(qiáng)調(diào)，安全工作必須作為頭等大事，擺在首位，要切實(shí)扛起責(zé)任、守住底線。祝瑞榮要求：一是強(qiáng)化專業(yè)管理能力，緊盯易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)領(lǐng)域。二是深刻吸取行業(yè)運(yùn)營教訓(xùn)，聚焦重大安全事項(xiàng)，結(jié)合政府督辦要求，扎實(shí)推進(jìn)整改。要從公司層面、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、政府督查等多個(gè)維度，系統(tǒng)梳理可能引發(fā)重大事故的隱患，全面落實(shí)管控與整治責(zé)任。三是加強(qiáng)現(xiàn)場各類工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是理性看待智慧安全手段。要持續(xù)推進(jìn)人工智能等技術(shù)的應(yīng)用。五是緊盯季節(jié)變化帶來的安全壓力。二季度天氣轉(zhuǎn)熱、雨水增多，安全壓力持續(xù)存在。各級人員要始終保持高度警覺，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全工作，確保二季度安全成效穩(wěn)步提升。

南鋼副總裁 朱平

朱平指出，下一步，要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步提高性能承包和專業(yè)化運(yùn)營單位的一體化管理水平。切實(shí)減少相關(guān)方人員作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化日常管控，切實(shí)消除管理盲區(qū)。二是進(jìn)一步提高管理人員和一線員工參與安全管理的程度，及時(shí)排查各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患。三是認(rèn)真落實(shí)勞務(wù)協(xié)力和施工單位的考核制度，提高專業(yè)領(lǐng)域的管理水平。四是持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全三大任務(wù)，切實(shí)減少現(xiàn)場隱患。五是大力排查整治交通安全隱患，努力實(shí)現(xiàn)交通死亡事故為零的目標(biāo)。