漢高通過與美國(guó)足協(xié)的合作,支持青少年足球運(yùn)動(dòng)員,回饋當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),彰顯品牌理念。
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哪些品牌在深耕親子/青少年體育營(yíng)銷賽道?
有代表性的親子/青少年體育營(yíng)銷案例有哪些?
想要入局親子/青少年體育營(yíng)銷市場(chǎng),品牌該如何做?
這些都是禹唐體育想要為市場(chǎng)解決的現(xiàn)實(shí)問題。
面向家庭決策者的營(yíng)銷一直是品牌推廣其產(chǎn)品和服務(wù)的一項(xiàng)關(guān)鍵策略。品牌鎖定家庭群體的有效方式之一是聚焦青少年體育家長(zhǎng)。這一群體是絕佳的目標(biāo)受眾,因?yàn)樗麄兺ǔ8叨葏⑴c子女的體育活動(dòng),在體育相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)上投入大量資金,且是忠實(shí)的粉絲。
據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,全球青少年體育市場(chǎng)規(guī)模在2022年達(dá)到375億美元,預(yù)計(jì)到2030年將翻近一番,達(dá)到694億美元。如此龐大且增長(zhǎng)迅猛的市場(chǎng),其重要性不言而喻。正因青少年體育受眾也是高價(jià)值目標(biāo)群體,挑戰(zhàn)者品牌在此領(lǐng)域有望在市場(chǎng)份額和品牌知名度方面取得快速且顯著的增長(zhǎng)。
因此,零食、飲料、嬰幼兒產(chǎn)品、日化、工業(yè)用品等都是與青少年體育高度適配的細(xì)分行業(yè),一些代表性企業(yè)已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域有所涉足。日化和工業(yè)用品漢高(Henkel)就通過與美國(guó)足協(xié)的合作,支持青少年足球運(yùn)動(dòng)員,回饋當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),彰顯品牌理念。
1.
創(chuàng)造機(jī)遇:打造標(biāo)簽,傳遞品牌理念
漢高聯(lián)合美國(guó)足協(xié)及美國(guó)青少年足球組織(AYSO),在新澤西、康涅狄格、佛羅里達(dá)等地舉辦免費(fèi)青少年足球訓(xùn)練營(yíng),創(chuàng)造足球參與機(jī)會(huì),讓自己的產(chǎn)品融入其中,成為青少年及其家庭的珍貴記憶。
漢高旗下?lián)碛蠨ial肥皂、寶瑩洗衣液、Snuggle織物柔順劑、施華蔻護(hù)發(fā)產(chǎn)品以及Loctite、OSI、Technomelt和Bonderite粘合劑等知名消費(fèi)品和工業(yè)品牌。作為美國(guó)足協(xié)年度最佳年輕球員獎(jiǎng)和社區(qū)青少年足球訓(xùn)練班的展示合作伙伴,漢高通過營(yíng)造社區(qū)、包容與機(jī)遇的時(shí)刻,提升青少年參與足球運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)。
基于這一承諾,漢高與美國(guó)足協(xié)及美國(guó)青少年足球組織(AYSO)攜手,通過舉辦免費(fèi)青少年訓(xùn)練營(yíng)、開展社區(qū)裝備募捐活動(dòng)以提供所需器材,以及支持全國(guó)教室的Dial Clean Sheet項(xiàng)目,擴(kuò)大足球運(yùn)動(dòng)的參與機(jī)會(huì)——為孩子們創(chuàng)造在球場(chǎng)內(nèi)外玩耍、成長(zhǎng)和茁壯發(fā)展的機(jī)會(huì)。
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2025年秋季,漢高舉辦了三場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng):兩場(chǎng)位于新澤西州布里奇沃特和康涅狄格州斯坦福德的漢高辦公室附近,另一場(chǎng)在佛羅里達(dá)州坦帕市。數(shù)百名年輕運(yùn)動(dòng)員參與其中,在AYSO教練和漢高員工志愿者的指導(dǎo)下,度過了一天充滿教練指導(dǎo)的訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和指導(dǎo)的時(shí)光。
AYSO青少年訓(xùn)練營(yíng)為不同水平的兒童提供了學(xué)習(xí)、比賽和交流的機(jī)會(huì),幫助他們建立身體自信、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神并增強(qiáng)社區(qū)歸屬感。每位參與者都帶回了自己的足球、T恤和漢高禮品袋,其中包含Dial香皂和Persil洗衣液等漢高家用產(chǎn)品供家人使用,同時(shí)也收獲了珍貴回憶,這些都印證了公司“體育運(yùn)動(dòng)有助于青少年在學(xué)業(yè)、社交和個(gè)人成長(zhǎng)方面全面發(fā)展”的信念。
漢高堅(jiān)信青少年體育運(yùn)動(dòng)的力量,認(rèn)為它能在身體健康、學(xué)業(yè)表現(xiàn)以及團(tuán)隊(duì)合作和自信心等重要社交技能方面帶來全面的益處。通過削減費(fèi)用、裝備和交通等參與障礙,漢高、美國(guó)足協(xié)和AYSO致力于確保每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)通過體育運(yùn)動(dòng)參與、成長(zhǎng)并茁壯發(fā)展。
2.
深入社區(qū):擴(kuò)大覆蓋范圍,凸顯品牌內(nèi)核
通過舉辦活動(dòng)和深入社區(qū),漢高旨在擴(kuò)大足球運(yùn)動(dòng)的普及范圍,惠及更多兒童和家庭,讓足球運(yùn)動(dòng)對(duì)世界各地的每個(gè)人來說都更加觸手可及、更加緊密相連、更加充滿樂趣。在這個(gè)過程中,漢高與潛在消費(fèi)群體進(jìn)行了有效接觸,為市場(chǎng)轉(zhuǎn)化奠定了基礎(chǔ)。
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漢高與“Leveling the Playing Field”組織合作在賓夕法尼亞州切斯特市,以及與“Sports 4 the Kids”組織合作在佛羅里達(dá)州奧蘭多市,分別舉辦了兩場(chǎng)裝備捐贈(zèng)活動(dòng)。這些活動(dòng)邀請(qǐng)球迷和家庭捐贈(zèng)成色尚佳的二手足球裝備——包括足球、釘鞋和球網(wǎng)——以幫助更多孩子體驗(yàn)足球運(yùn)動(dòng)。
這些舉措為球迷提供了貢獻(xiàn)力量的途徑,彰顯了微小的善舉如何能加強(qiáng)社區(qū)紐帶,并為更多兒童打開大門,讓他們體驗(yàn)體育運(yùn)動(dòng)帶來的終身益處。
這也是漢高對(duì)于青少年足球長(zhǎng)期支持的延伸,在德國(guó)本土,漢高就已經(jīng)與杜塞爾多夫俱樂部在青訓(xùn)和本地青少年足球項(xiàng)目上展開合作。這已經(jīng)成為漢高品牌使命與愿景的重要組成部分。通過與權(quán)威組織合作,漢高希望創(chuàng)造更多機(jī)會(huì),讓年輕運(yùn)動(dòng)員有更多接觸足球運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì),同時(shí)提供指導(dǎo)和必要的裝備,并回饋社區(qū)。這正是團(tuán)隊(duì)合作精神的真實(shí)體現(xiàn)。
3.
影響力拓展:從球場(chǎng)到課堂,讓社會(huì)影響延續(xù)
漢高希望以足球?yàn)槊浇椋蚋黝愖闱騾⑴c者和球迷群體傳遞品牌聲音:除了足球競(jìng)技,包容性、團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展同樣至關(guān)重要。通過持續(xù)不斷的為社區(qū)和青少年群體賦能,漢高兌現(xiàn)了自己的品牌承諾,為球員、球迷和社區(qū)在球場(chǎng)內(nèi)外贏得勝利提供強(qiáng)大助力。在這一過程中 ,漢高的龐大品牌組合更加深入人心。
漢高長(zhǎng)期支持“DonorsChoose”——這家非營(yíng)利組織通過滿足教師對(duì)課堂資源的需求,讓幫助有需要的學(xué)生變得簡(jiǎn)單。通過其Dial Clean Sheet計(jì)劃,Dial品牌在美國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)的每場(chǎng)比賽中,每當(dāng)出現(xiàn)一次“零封”,便進(jìn)行一次捐贈(zèng),同時(shí)鼓勵(lì)球迷們也參與支持。
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截止到2025年底,Dial已捐贈(zèng)10萬美元,用于支持全美339所學(xué)校,并資助了3219件體育及健身器材、555件食品、衣物和衛(wèi)生必需品,以及488本書籍——將漢高的影響力從賽場(chǎng)延伸至課堂,助力激勵(lì)下一代。
這些舉措共同詮釋了“奉獻(xiàn)季”的精神,凝聚各方力量,為子孫后代創(chuàng)造深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。2026年,漢高及其旗下品牌將繼續(xù)慶祝美國(guó)足球隊(duì)的輝煌成就,并持續(xù)推進(jìn)社區(qū)影響力項(xiàng)目。
漢高一系列的拓展活動(dòng)從根本上在彰顯一種企業(yè)策略,旨在消除青少年體育運(yùn)動(dòng)中參與和社區(qū)互動(dòng)的障礙。這種做法更容易在基層層面產(chǎn)生品牌發(fā)酵效應(yīng),并且易于保持長(zhǎng)期性,形成行業(yè)差異度。
4.
漢高青少年體育營(yíng)銷的主旨內(nèi)核
創(chuàng)造平等參與機(jī)會(huì),拉高企業(yè)站位:堅(jiān)信青少年體育運(yùn)動(dòng)的力量,強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)對(duì)青少年健康、團(tuán)隊(duì)精神、自信心培養(yǎng)的重要性;
消除參與壁壘:重點(diǎn)解決費(fèi)用、裝備、場(chǎng)地、交通等障礙,突出公平性和包容性;
場(chǎng)景延伸,體現(xiàn)全民性:與校園和公益項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),兼顧對(duì)運(yùn)動(dòng)和教育的支持,升華品牌價(jià)值。
企業(yè)2026年可重點(diǎn)關(guān)注的親子類體育營(yíng)銷資源有哪些?
在當(dāng)下的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),親子類賽事IP數(shù)量和整體價(jià)值都在快速增長(zhǎng),逐漸成為一個(gè)值得重點(diǎn)關(guān)注的體育營(yíng)銷賽道。障礙跑、籃球、羽毛球、網(wǎng)球、擊劍、攀巖、滑板、田徑、游泳、冰雪等運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域都已經(jīng)有專注于家庭和青少年群體的親子類賽事IP,它們的商業(yè)價(jià)值正在被發(fā)掘。
與親子類賽事IP合作能滿足企業(yè)品牌背書、用戶觸達(dá)、場(chǎng)景體驗(yàn)、銷售轉(zhuǎn)化等多維度營(yíng)銷訴求,禹唐體育可以在資源整合以及營(yíng)銷激活等方面為企業(yè)提供助力。
斯巴達(dá)勇士?jī)和?/strong>
擁有成熟的賽事體系和全國(guó)布局的斯巴達(dá)勇士?jī)和悾呀?jīng)成為了規(guī)模龐大的兒童運(yùn)動(dòng)消費(fèi)人群的第一選擇,是全球最大的兒童障礙跑錦標(biāo)賽。賽事具備獨(dú)一無二的精神特征,精準(zhǔn)定位城市新興家庭體育教育和運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求,打造了體驗(yàn)式營(yíng)銷的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景,并提供訓(xùn)練營(yíng)、線下分享會(huì)等豐富的產(chǎn)品內(nèi)容。
羽眾青少年U系列暨親子賽
羽眾是專注于羽毛球運(yùn)動(dòng)細(xì)分市場(chǎng),以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及智能設(shè)備為依托,以整合營(yíng)銷手段精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)品牌訴求,創(chuàng)造快樂激情且富有人文關(guān)懷的羽毛球賽事體驗(yàn),打造產(chǎn)業(yè)鏈上下游及資源合作方的利益共享平臺(tái)。
禹唐體育為品牌方提供哪些專業(yè)服務(wù)?
縱觀2026年的體育營(yíng)銷市場(chǎng),國(guó)際三大賽的引領(lǐng)價(jià)值占據(jù)主導(dǎo),大眾參與和競(jìng)技類賽事供給同樣充足,但是對(duì)于品牌方而言,營(yíng)銷預(yù)算等因素的制約決定著選擇匹配度高的資源比任何時(shí)候都重要。
禹唐體育將通過自己的專業(yè)服務(wù)輔助品牌方在大賽營(yíng)銷、品牌曝光、人群觸達(dá)、品牌出海等方面的核心需求匹配,具體服務(wù)包括:
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體育營(yíng)銷咨詢服務(wù)——企業(yè)營(yíng)銷分析、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目甄選、合作資源甄選、戰(zhàn)略和策略規(guī)劃
體育贊助項(xiàng)目服務(wù)——贊助資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)商務(wù)溝通與談判、權(quán)益策劃和確認(rèn)、協(xié)議協(xié)助簽署、權(quán)益執(zhí)行監(jiān)督、贊助價(jià)值評(píng)估
公關(guān)策略傳播服務(wù)——禹唐中英文媒體內(nèi)容投放、深度文章撰寫、全媒體渠道內(nèi)容傳播
整合營(yíng)銷激活服務(wù)——整合營(yíng)銷傳播策略規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)組合策劃與執(zhí)行、營(yíng)銷管理和執(zhí)行報(bào)告
贊助價(jià)值評(píng)估服務(wù)——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估、品牌形象評(píng)估、品牌資產(chǎn)評(píng)估、品牌銷售評(píng)估
了解2026年體育營(yíng)銷項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊“閱讀原文”進(jìn)入禹唐項(xiàng)目平臺(tái),如有合作意向可聯(lián)系禹唐體育垂詢。
關(guān)于禹唐體育
禹唐體育成立于2007年,是全球知名的體育營(yíng)銷服務(wù)商。
核心業(yè)務(wù):體育營(yíng)銷咨詢、體育贊助項(xiàng)目選擇、體育贊助權(quán)益激活、贊助價(jià)值評(píng)估等。
達(dá)成合作:保時(shí)捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達(dá)源、樂虎、陽光保險(xiǎn)、紫馬財(cái)行、魅族手機(jī)、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國(guó)際、金榮中國(guó)、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過禹唐體育達(dá)成了項(xiàng)目合作。
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