新疆地大物博、物產(chǎn)豐饒,豐富的農(nóng)牧資源為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)。新疆百成鮮食(集團(tuán))供應(yīng)鏈有限公司董事長(zhǎng)劉成從甘肅來(lái)疆創(chuàng)業(yè)近 30 年,將新疆資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),走出特色發(fā)展之路。集團(tuán)總裁王軍霞主抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,與董事長(zhǎng)劉成攜手推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三十載深耕不輟,他們帶領(lǐng)企業(yè)從餐飲起步,構(gòu)建起一二三產(chǎn)深度融合的全產(chǎn)業(yè)鏈,用鮮食傳遞新疆味道,用責(zé)任助力鄉(xiāng)村振興。
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劉成介紹,百成鮮食集團(tuán)成立于1996年,今年8月8日將迎來(lái)整整30周年。創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)聚焦餐飲領(lǐng)域,打造了湘川餐飲、人間三月兩個(gè)餐飲品牌,并成立酒店管理公司;2013年,企業(yè)全面轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍大眾化餐飲,重點(diǎn)托管企事業(yè)單位、部隊(duì)食堂,如今年服務(wù)已達(dá)20多萬(wàn)人次;2017年,集團(tuán)投資建設(shè)了新疆規(guī)模較大的中央廚房,主要加工產(chǎn)業(yè)半成品及新疆特色美食,同時(shí)搭建起兩大核心平臺(tái)——面向餐飲企業(yè)及供應(yīng)鏈的一站式集采平臺(tái)“滾食網(wǎng)”,以及專(zhuān)注助農(nóng)、推動(dòng)新疆農(nóng)副產(chǎn)品走出疆土的“味出疆”平臺(tái)。如今,企業(yè)已形成一二三產(chǎn)深度融合的全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán),重點(diǎn)布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)訂單生產(chǎn)與種植,實(shí)現(xiàn)從源頭到終端的全鏈條覆蓋。
新疆地域遼闊,物流不便、食材保鮮難度大,是食品企業(yè)發(fā)展的一大難題。對(duì)此,百成鮮食集團(tuán)通過(guò)雙平臺(tái)協(xié)同與冷鏈物流布局,破解了這一困境。王軍霞表示,“滾食網(wǎng)”主打農(nóng)副產(chǎn)品大B端流通,主要在新疆及西北板塊運(yùn)作,既將全國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引入新疆,供給大中專(zhuān)院校、部隊(duì)等用餐量大的單位,也將新疆畜牧產(chǎn)品、大米、食用油等以大宗形式向外輸出;“味出疆”則聚焦C端,以新疆優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)副產(chǎn)品及名優(yōu)特產(chǎn)品為核心,線(xiàn)上全面輸出,線(xiàn)下在全國(guó)布局門(mén)店、前置倉(cāng)及云倉(cāng),實(shí)現(xiàn)“門(mén)店即云倉(cāng)”的高效配送模式。
在搭建雙數(shù)字化平臺(tái)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,百成鮮食集團(tuán)也面臨著人才、資金、品牌三大挑戰(zhàn)。劉成坦言,新疆在數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、冷鏈物流運(yùn)營(yíng)方面的人才相對(duì)匱乏,培養(yǎng)周期長(zhǎng),但隨著國(guó)家對(duì)新疆開(kāi)發(fā)力度加大,人才吸引力逐步提升,人才難題得到一定破解;三農(nóng)領(lǐng)域投資大、周期長(zhǎng)、收效慢,集團(tuán)堅(jiān)持“先有銷(xiāo)路、再做訂單”的思路,破解了農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題;針對(duì)新疆優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品缺乏知名品牌的現(xiàn)狀,集團(tuán)著力打造“味出疆”金字招牌,整合資源,帶動(dòng)更多新疆農(nóng)副產(chǎn)品走出新疆、走向世界。
百成鮮食集團(tuán)深耕新疆30年,他們始終堅(jiān)守回報(bào)這片土地的初心,在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、助力鄉(xiāng)村振興方面持續(xù)發(fā)力。目前,集團(tuán)已有近2600名員工,其中南疆就業(yè)人員達(dá)460多人,包含少數(shù)民族群眾及147名脫貧監(jiān)測(cè)對(duì)象。集團(tuán)每年都會(huì)赴全疆各地招聘務(wù)工人員,為他們提供培訓(xùn)、就業(yè)崗位,或與堅(jiān)守土地的農(nóng)民通過(guò)訂單種植、養(yǎng)殖模式,為農(nóng)民提供穩(wěn)定保障,助力群眾增收、防止返貧。并通過(guò)“味出疆”線(xiàn)上線(xiàn)下雙聯(lián)動(dòng)、疆內(nèi)疆外雙循環(huán)的銷(xiāo)售模式,持續(xù)拓寬銷(xiāo)售渠道,確保農(nóng)民收益逐年提升,扎實(shí)做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、固鏈工作。
食品安全是食品企業(yè)的生命線(xiàn),百成鮮食集團(tuán)始終心懷敬畏,嚴(yán)格把控品質(zhì)。從源頭集采到生產(chǎn)加工,全程嚴(yán)格管控,對(duì)訂單產(chǎn)品進(jìn)行委托種養(yǎng)殖管控,對(duì)其他原料篩選全國(guó)大型國(guó)央企及知名品牌供應(yīng)商;在加工環(huán)節(jié),采用自熱產(chǎn)品、罐頭、冷凍食品等多種工藝,結(jié)合先進(jìn)的低溫冷凍、保鮮技術(shù),確保產(chǎn)品品質(zhì),守護(hù)消費(fèi)者舌尖上的安全。
展望未來(lái),劉成與王軍霞有著清晰的規(guī)劃,核心是打造“一院三基地”(絲路美食研究院、農(nóng)副產(chǎn)品加工倉(cāng)儲(chǔ)物流配送基地、新疆餐飲孵化實(shí)訓(xùn)基地、新疆農(nóng)產(chǎn)品直播孵化基地),打出“走出去、引進(jìn)來(lái)、扎下根”的組合拳。2025年,集團(tuán)已開(kāi)始嘗試將新疆產(chǎn)品出口到中東、中亞、歐盟等國(guó)家和地區(qū),反響良好;同時(shí)計(jì)劃引進(jìn)一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家的特色美食,結(jié)合新疆風(fēng)格研發(fā)后再出口,帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售。未來(lái),他們將繼續(xù)深耕三農(nóng),推動(dòng)新疆農(nóng)副產(chǎn)品走向全球,讓新疆美食成為文化使者,傳遞中國(guó)情誼與對(duì)美好生活的向往,助力新疆鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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