河北
來源：市場資訊
（來源：河北建投集團）
4月8日，建投水務召開內控體系建設宣貫會。建投水務領導班子成員、各部門負責人，水務系統企業主要負責人，內控中介機構參加會議。
會上，水務內控體系建設專項工作組結合最新國資監管規定，緊扣強化穿透式監管等工作要求，圍繞上市公司最新監管要求、典型監管案例、各單位試運行共性與重點問題、下一步工作計劃等進行專題匯報，并明確試運行驗收、內控與信息化系統融合落地等重點任務；與會人員就內控試運行工作中發現的問題及下一步安排進行了充分交流、進一步凝聚了共識。
公司黨委書記、副董事長、總經理牛豫海出席會議并作講話，指出在水務各部門、各系統企業的共同努力下，水務系統內控體系建設取得階段性成果，總體進展平穩、成效可期，還要繼續對照上市公司標準和國資監管要求，彌補差距，改進不足。牛豫海強調內控建設是落實國資監管、推動高質量發展、支撐資本運作的必然要求，是保障企業行穩致遠的壓艙石。對下一階段工作提出五點要求：一是壓實主體責任，堅持“一把手”工程，杜絕“上熱中溫下冷”，確保內控嵌入經營管理全鏈條；二是強化全員參與，厚植內控文化根基，推動內控從“要我做”向“我要做”轉變；三是結合智慧水務和信息化建設，強化流程實操性、狠抓落地實效，杜絕“紙面內控”；四是對標長遠發展，立足公司“十五五”規劃與資本運作目標，持續完善公司內控體系建設，以內控賦能治理現代化；五是嚴守紀律紅線，以鐵的紀律保障內控體系建設落地生根。
此次宣貫會的圓滿召開，標志著建投水務內控體系建設從階段性試運行邁向全面落地見效的新階段。下一步，建投水務公司將持續完善內控體系，將合規理念融入日常、抓在經常，以規范治理護航公司高質量發展。
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文字供稿：建投水務 董事會辦公室
責任編輯：劉子葉
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