品牌線下最優解：可計算開店科技合伙人謝培松確認出席2026億邦新競爭力品牌大會

過去幾年，消費品行業進入一個明顯的存量競爭階段，整體需求增速放緩，“增長下一步在哪里”成為所有品牌構建新競爭力的核心難題。

而實體零售與數字科技的深度融合，讓慢閃店憑借更靈活與重體驗的雙重優勢，成為品牌突破渠道瓶頸的關鍵路徑；而數字化時代的開店，也已從經驗判斷升級為可衡量、可復盤的決策過程——通過數據測算選址、評估流量、驗證轉化，慢閃店成為可反復驗證的增長單元。存量競爭下，品牌亟需以更靈活、可計算的方式，在線下重構流量、體驗與轉化的增長路徑。

如何用數智化破解開店痛點，借慢閃店實現突圍？4月24日在上海外灘W酒店，以“科技與美學”為主題的2026億邦新競爭力品牌大會，將給出答案，匯聚行業精英共探品牌增長新方向。

重磅官宣！可計算開店科技合伙人謝培松確認出席本次大會，帶來《慢閃店：2026年線下確定性的增長之道》主題演講。他將深度解析“開小、開靈活、可計算”三大線下開店紅利，分享如何用「可計算」的「慢閃店」策略，構建“新人群、新渠道、新玩法、新場景”四大增長力。結合慕思、愛棵米等知名品牌的實戰服務案例，拆解可落地的增長方法論，讓線下投入從一次性消耗變為可持續放大的增長路徑。

謝培松先生深耕線下企業服務多年，聚焦線下流量運營與門店數字化轉型，主導構建「可計算開店」全流程服務體系，融合AI大數據算法與一線實戰經驗，讓開店從“盲目試錯”升級為“可計算、可盈利”，打造覆蓋開閉店全鏈路的精準決策能力。

作為聚焦線下流量的專業開店增長服務商，可計算開店科技以“數智化驅動線下可計算增長”為核心，依托線下全域場景數據引擎與輕量化模型，提供從策略、選址、單店設計到運營優化的全鏈路服務。其總結的專屬「UCR模型」，已成功助力汽車、家居、3C電子、鞋服等多行業知名品牌，打磨可復制單店模型，適配0-1至1-100各階段擴張需求，實現品效銷三合一增長。

未來十年，線下增長的核心是“可計算”，數智化與慢閃店的結合正是解鎖增長的關鍵。4月24日，上海外灘W酒店，與謝培松面對面解鎖線下可計算增長秘籍，搶占品牌突圍先機，共赴實體零售新未來！