2025年的業(yè)績發(fā)布會上,浦發(fā)銀行董事長張為忠在北京連線致辭。
他用了相當?shù)钠鶃碚劶皵?shù)智化戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略到投入,到人才建設(shè)、發(fā)展路徑,所有的都圍繞一個核心——數(shù)智化。“我們希望在數(shù)智化上能打造一個浦發(fā)的形象,讓浦發(fā)的科技屬性更加地鮮明。”
“市場一直在問浦發(fā)銀行能不能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”張為忠會上談到。
截至2025年末,浦發(fā)銀行資產(chǎn)總額首次突破10萬億元,達100817.46億元,同比增長6.55%。
2025年全年,該行實現(xiàn)營業(yè)收入1739.64億元,同比增長1.88%;歸母凈利潤500.17億元,同比增長10.52%。
資產(chǎn)質(zhì)量方面,截至2025年末,該行撥備覆蓋率 200.72%,同比提升13.76個百分點。不良貸款率1.26%,同比下降0.10個百分點。即便浦發(fā)銀行強調(diào),這個數(shù)字是過去 11 年來最低,但在資產(chǎn)規(guī)模超十萬億的股份制銀行中,1.26%依然處于較高水平,同期,招商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行不良貸款率分別為0.94%、1.08%、1.15%。
邁過10萬億大關(guān)的同時,資本壓力也隨之而來。
2025年,浦發(fā)銀行實現(xiàn) 500 億可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股,轉(zhuǎn)股比例達到了99.67%。截至2025年末,浦發(fā)銀行的資本充足率12.47%,一級資本充足率9.99%,較上年下降0.72個百分點和0.05個百分點;核心一級資本充足率 8.99%,較上年提高0.07個百分點。這三個指標,也都低于商業(yè)銀行平均水平。據(jù)金融監(jiān)管總局數(shù)據(jù),2025年四季度末,商業(yè)銀行此三項指標平均分別為15.46%、12.37%、10.92%。
手續(xù)費及傭金凈收入也進一步下降。而在同年邁入10萬億俱樂部的中信銀行,這部分收入占比提升了0.82個百分點。
2023年張為忠調(diào)任浦發(fā)銀行后,2024年開啟了數(shù)智化轉(zhuǎn)型。管理層稱,2025年是戰(zhàn)略提升年,加快AI應用全面工程化,讓技術(shù)創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效能。
但從年報的數(shù)據(jù)來看,市場對“浦發(fā)銀行能不能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”背后的擔憂,恐怕未能根本消除。
“第二曲線”三連降
行長謝偉在年報致辭中表示,要發(fā)揮“投行+商行+交易銀行”協(xié)同效應,以中間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)升級打造盈利增長的“第二曲線”。
但是從收入結(jié)構(gòu)來看,浦發(fā)銀行的盈利增長依然嚴重依賴信貸。
2025年,浦發(fā)銀行實現(xiàn)營業(yè)收入1739.64億元,作為中間業(yè)務(wù)核心的收入手續(xù)費及傭金凈收入227.25億元,同比減少0.91億元,下降0.40%,占比13.06%,占比同比回落0.3個百分點,連續(xù)三年下降;其他凈收入占比17.68%,同比回落1.78個百分點。
作為對比,十萬億以上規(guī)模的銀行中,2025年招商、興業(yè)、中信銀行手續(xù)費及傭金收入規(guī)模分別為752.58億元、258.91億元、327.72億元,同比分別增長4.39%、7.45%、5.58%,占營收比重分別提升 0.94、0.82、0.89個百分點。
細分來看,浦發(fā)銀行銀行卡業(yè)務(wù)、投行類業(yè)務(wù)、結(jié)算與清算業(yè)務(wù)等板塊均出現(xiàn)收縮,托管、代理業(yè)務(wù)小幅增長,難以對沖整體下滑。
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與之對應,浦發(fā)銀行利息凈收入占比69.26 %,創(chuàng)三年新高,較上年提高2.08個百分點。
盡管管理層在業(yè)績會上表示,“2026年堅持數(shù)字化戰(zhàn)略的全面的深化,努力達成市場一流財富管理銀行的目標。”但從結(jié)果看,數(shù)字化并未有效帶動中間業(yè)務(wù)增收,浦發(fā)銀行對傳統(tǒng)信貸利息的依賴進一步加重。
息差企穩(wěn),資產(chǎn)端承壓
2025年浦發(fā)銀行凈息差1.42%,與上年持平。
“2025年整個銀行業(yè)的息差(商業(yè)銀行凈息差)正好也是1.42(%),比2024年下降10bp。對比來看,浦發(fā)銀行邊際跑贏了行業(yè),得益于我們優(yōu)化結(jié)構(gòu)的成效。”管理層表示,包括資產(chǎn)端提質(zhì)增效、負債端成本管控以及資產(chǎn)負債全表管理的共同發(fā)力。
管理層進一步介紹,具體來看,資產(chǎn)端通過加大信貸投放力度,壓低票據(jù)等低效資產(chǎn),提升中高收益資產(chǎn)占比。報告期內(nèi),母公司本外幣一般貸款在生息資產(chǎn)中的占比提高2.5個百分點;負債端方面,該行本外幣存款總額較上年末增長8.48%,存款付息率同比下降38bp;
雖然管理層從戰(zhàn)略優(yōu)化層面解讀了息差企穩(wěn)的原因,但從年報數(shù)據(jù)來看,息差企穩(wěn)的背后,是負債成本大幅壓降對資產(chǎn)收益下行的對沖,該行資產(chǎn)端仍面臨較為明顯的壓力。
年報數(shù)據(jù)顯示,2025年該行生息資產(chǎn)平均收益率為3.11%,同比下降0.46個百分點;計息負債平均成本率同步下降0.46個百分點。兩者降幅一致,才使得凈息差維持與上年持平。
定價方面,2025年該行貸款及墊款平均利率為3.35%。同期,招商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行的貸款及墊款平均利率分別為3.34%、3.59%、3.67%。
從資產(chǎn)質(zhì)量來看,浦發(fā)銀行去年雖實現(xiàn)不良貸款雙降,但除了不良貸款率仍高于同業(yè)優(yōu)質(zhì)銀行外,關(guān)注類貸款占比2.09%,同比有所回落,但與同業(yè)相比仍處于高位,對資產(chǎn)端壓力明顯。
“客觀講,對比領(lǐng)先同業(yè),我們的息差絕對值還處于一個相對不是很理想的水平。下一步將強化主動資產(chǎn)負債管理,力爭凈息差更優(yōu)的表現(xiàn)。”管理層坦言,包括推動資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的深度調(diào)用;基于三超建設(shè)的數(shù)字化載體,推動五大賽道向縱深經(jīng)營;強化量價均衡;構(gòu)建對公零售同業(yè)一體化的結(jié)算生態(tài)體系等。”
今年被浦發(fā)銀行視為數(shù)智戰(zhàn)略的全面深化年。中金曾在年初的研報中稱,隨著浦發(fā)轉(zhuǎn)債順利轉(zhuǎn)股落地后,部分投資者對公司未來業(yè)績可持續(xù)性的認識可能并不充分、股價也面臨了一定程度的回調(diào)。中金認為公司受益于長三角活躍的區(qū)域經(jīng)濟,在“數(shù)智化”戰(zhàn)略引領(lǐng)下客戶深度服務(wù)能力提升、經(jīng)營效益得到提振。
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