美經(jīng)濟(jì)陷入崩盤？石油飆升后企業(yè)承受不住了，特朗普只能另尋出路

4月1日特朗普在白宮直播講話中霸氣宣稱：“美國過去不需要霍爾木茲海峽，現(xiàn)在也不需要。”這番話聽上去底氣滿滿，可市場給出的回應(yīng)卻無比現(xiàn)實(shí)。

講話之后國際油價(jià)應(yīng)聲暴漲，全美普通汽油均價(jià)直接突破每加侖4美元，創(chuàng)下近四年新高，加州柴油價(jià)格更是飆升至7美元以上。

嘴上說著毫不在意，現(xiàn)實(shí)卻是油價(jià)一路失控，一場由能源價(jià)格引爆的全面消耗戰(zhàn)正在從產(chǎn)業(yè)鏈末梢到普通家庭，一點(diǎn)點(diǎn)絞殺美國經(jīng)濟(jì)。

很多人被美國頁巖油革命的宣傳帶偏了，以為美國早已實(shí)現(xiàn)能源自給，再也不用看全球石油市場的臉色，從數(shù)據(jù)上看，美國的原油產(chǎn)量確實(shí)實(shí)現(xiàn)了飛躍式增長。

也正是因?yàn)槿绱耍乩势詹鸥艺f出不需要關(guān)鍵能源通道的話，可這份底氣經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)推敲，美國每天的石油消費(fèi)量超過2000萬桶，即便產(chǎn)量大幅提升，自產(chǎn)原油依然供不應(yīng)求，存在巨大缺口。

更關(guān)鍵的是結(jié)構(gòu)性矛盾，美國煉廠經(jīng)過數(shù)十年布局，大多適配重質(zhì)原油加工，而頁巖油多為輕質(zhì)原油，煉廠無法高效消化，想要維持正常工業(yè)生產(chǎn)與民生供應(yīng)，依舊需要大量從海外進(jìn)口原油。

所謂的能源獨(dú)立從來都不是完全不依賴國際市場，只是降低了依賴程度，真正要命的是全球油價(jià)實(shí)行統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)定價(jià)，只要關(guān)鍵運(yùn)輸通道出現(xiàn)動(dòng)蕩，國際油價(jià)大幅飆升，美國國內(nèi)油價(jià)根本無法獨(dú)善其身。

全美汽油均價(jià)比沖突爆發(fā)前上漲超過1美元，加州油價(jià)更是達(dá)到每加侖5.88美元，普通家庭的出行成本直線飆升。

這還僅僅是加油的開銷，隨著物流、航運(yùn)、化肥成本同步上漲，食品、日用品、交通出行全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格抬升，美國農(nóng)業(yè)部預(yù)測(cè)，食品價(jià)格還將繼續(xù)上漲3.6%，總統(tǒng)一句輕飄飄的“不需要”，最終卻要由普通民眾用縮水的錢包來買單。

如果說去年美國推行的高額關(guān)稅，是針對(duì)特定貿(mào)易鏈路的定向打擊，那此次油價(jià)暴漲帶來的燃油附加費(fèi)，就是覆蓋全行業(yè)的無差別攻擊，而最無力抵抗的就是美國數(shù)量龐大的中小微企業(yè)。

男裝品牌的創(chuàng)始人馬祖爾過去一年幾乎都在成本壓力中苦苦支撐，僅關(guān)稅一項(xiàng)就給企業(yè)帶來了50萬美元的額外支出，為了穩(wěn)住客戶、保住市場份額，他只能不斷壓縮利潤空間，不敢輕易上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。

本以為熬過關(guān)稅壓力就能迎來轉(zhuǎn)機(jī)，沒想到油價(jià)突然暴漲，物流成本徹底失控，給了本就艱難的企業(yè)又一記重?fù)簟?/strong>

油價(jià)上漲后，聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹等大型物流企業(yè)迅速上調(diào)燃油附加費(fèi)，一件重量2磅的電商包裹，運(yùn)費(fèi)9.5美元中燃油附加費(fèi)就占到2美元。

而小企業(yè)沒有大企業(yè)的議價(jià)能力，也沒有資金進(jìn)行成本對(duì)沖，只能被動(dòng)承接所有上漲的成本，想要提價(jià)轉(zhuǎn)移壓力，卻會(huì)遭遇消費(fèi)者強(qiáng)烈抵觸。

Amberjack此前為抵消關(guān)稅成本小幅提價(jià)就引發(fā)大量客戶不滿，如今再面臨油價(jià)壓力，徹底陷入進(jìn)退兩難的境地，馬祖爾直言燃油附加費(fèi)就像是“關(guān)稅2.0”，unpredictable卻又極具殺傷力，一點(diǎn)點(diǎn)蠶食企業(yè)僅剩的利潤。

美國國家中小企業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)令人揪心，超過半數(shù)的小企業(yè)主認(rèn)為，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境比一年前更加惡劣，企業(yè)收入增長跌至2010年以來最低水平。

74%的企業(yè)將成本上漲歸咎于關(guān)稅政策，僅有18%的企業(yè)在去年實(shí)現(xiàn)擴(kuò)招，21%的企業(yè)被迫裁員，小微企業(yè)貢獻(xiàn)了美國近一半的就業(yè)崗位，是國內(nèi)就業(yè)增長的核心引擎。

如今大量中小企業(yè)收縮投資、暫停招聘、縮減業(yè)務(wù)，直接拖累美國就業(yè)市場與整體經(jīng)濟(jì)增長，油價(jià)上漲對(duì)普通民眾的沖擊，遠(yuǎn)不止加油更貴這么簡單，能源成本上升如同多米諾骨牌，帶動(dòng)衣食住行全品類漲價(jià)。

這相當(dāng)于對(duì)所有美國人征收了一道隱形消費(fèi)稅，而更殘酷的現(xiàn)實(shí)是，經(jīng)過多年通脹與生活成本攀升，美國民眾的財(cái)務(wù)緩沖早已消耗殆盡。

2022年油價(jià)沖高時(shí)，民眾還能依靠疫情期間積累的儲(chǔ)蓄應(yīng)對(duì)壓力，可如今儲(chǔ)蓄緩沖徹底耗盡，工資增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上物價(jià)漲幅。

32.1%的消費(fèi)者預(yù)計(jì)未來六個(gè)月就業(yè)崗位會(huì)減少，僅有16%的民眾對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)持樂觀態(tài)度，59%的人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)惡化。

美國社會(huì)還隱藏著一個(gè)觸目驚心的真相，很多成年人無法承擔(dān)上千美元的意外開支，一次汽車維修、一次牙科治療、一晚急診觀察，這些尋常生活中的小意外，就足以讓普通家庭陷入舉債困境。

他們算不上極端貧困，可他們的經(jīng)濟(jì)狀況脆弱到經(jīng)不起任何風(fēng)吹草動(dòng)，消費(fèi)占據(jù)美國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的近七成，是支撐經(jīng)濟(jì)增長的核心支柱，如今民眾被迫削減非必需品支出，零售、餐飲、服務(wù)業(yè)首當(dāng)其沖。

面對(duì)油價(jià)引發(fā)的連鎖危機(jī)，美國政府與美聯(lián)儲(chǔ)陷入了前所未有的政策困境，幾乎拿不出有效應(yīng)對(duì)手段，政府原本希望通過減稅等財(cái)政措施提振經(jīng)濟(jì)、拉動(dòng)就業(yè)，可高油價(jià)直接吞噬了政策效果。

美聯(lián)儲(chǔ)的處境更為艱難，經(jīng)合組織將2026年美國通脹預(yù)期從3%上調(diào)至4.2%，遠(yuǎn)高于美聯(lián)儲(chǔ)2.7%的預(yù)期目標(biāo)，想要通過加息抑制通脹，會(huì)進(jìn)一步加劇經(jīng)濟(jì)放緩壓力，想要降息對(duì)沖經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)，又會(huì)讓本就高企的通脹徹底失控。

多家國際權(quán)威機(jī)構(gòu)紛紛下調(diào)美國經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期，拉響衰退警報(bào)，穆迪預(yù)測(cè)未來12個(gè)月美國經(jīng)濟(jì)衰退概率達(dá)到48.6%，高盛給出的概率為30%，安永博智隆則認(rèn)為衰退風(fēng)險(xiǎn)高達(dá)40%。

畢馬威將2026年美國GDP增速預(yù)期從年初的2.6%大幅下調(diào)至1%，品浩下調(diào)增長預(yù)期0.3至0.4個(gè)百分點(diǎn)，所有機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)都建立在能源通道快速恢復(fù)的前提之上，一旦沖突持續(xù)，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)還會(huì)進(jìn)一步惡化。

此次經(jīng)濟(jì)困境遠(yuǎn)比1973年西方滯脹危機(jī)更為嚴(yán)峻，當(dāng)年的危機(jī)僅涉及滯脹與地緣動(dòng)蕩，而如今美國民眾對(duì)體制的信任度跌至谷底，社會(huì)保障體系殘缺不堪。

過去美國經(jīng)濟(jì)能夠抵御通脹、加息、關(guān)稅等單一沖擊，依靠的是足夠的經(jīng)濟(jì)韌性，可當(dāng)前油價(jià)、高利率、關(guān)稅、通脹多重負(fù)面因素共振疊加，韌性早已觸及臨界點(diǎn)。