編者按:“制造業(yè)升級(jí)的終極形態(tài)——把國(guó)家戰(zhàn)略,變成全世界消費(fèi)者手里感受得到的溫度。”4月2日,中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員、人民日?qǐng)?bào)高級(jí)記者丁剛在“丁剛看世界”微信公眾號(hào)發(fā)表文章指出,五年計(jì)劃的真正執(zhí)行力,就藏在千萬(wàn)個(gè)中國(guó)工廠里每天裝箱時(shí)多放進(jìn)去的那個(gè)不起眼的小贈(zèng)品里。現(xiàn)將全文發(fā)布如下:(全文約2800字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間8分鐘)
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四十多年前,我上大學(xué)的時(shí)候,一位美國(guó)朋友送了我一支圓珠筆。那時(shí)候美國(guó)貨在中國(guó)是真正的稀罕物,不只是因?yàn)橄∩伲且驗(yàn)樗砹四撤N當(dāng)時(shí)遙不可及的東西——質(zhì)量、工藝,以及那個(gè)年代“美國(guó)制造”所承載的近乎神話般的光暈。一支筆,裝著一個(gè)時(shí)代的追求。
幾十年過(guò)去了,我最近讀到《環(huán)球時(shí)報(bào)》的一篇文章,去網(wǎng)上看了文章提到的視頻,勾起了這段記憶。只不過(guò),主角和“稀罕物”都反過(guò)來(lái)了。
一位美國(guó)機(jī)械師在網(wǎng)上買了一套中國(guó)產(chǎn)的汽修工具。打開快遞箱,他發(fā)現(xiàn)里面附贈(zèng)了一副勞保手套。那是一副厚實(shí)樸素、只有真正干活時(shí)才知道有多管用的棉紗手套。他很驚異。然后他開始感慨:年輕時(shí)買球星卡會(huì)附送口香糖,去修車店老板會(huì)順手幫你換機(jī)油,買甜甜圈還會(huì)多送幾個(gè)小糕點(diǎn)。那時(shí)候的美國(guó)商家,是真的在意和你之間的關(guān)系。可現(xiàn)在,美國(guó)的商業(yè)越來(lái)越“精準(zhǔn)”,也越來(lái)越冰冷。算法知道你想要什么,卻不再在乎你這個(gè)人。
他話鋒一轉(zhuǎn),說(shuō)起了那套工具本身。他本來(lái)做好了心理準(zhǔn)備:這么便宜,當(dāng)一次性工具也值了。結(jié)果發(fā)現(xiàn),質(zhì)量出奇地好,可以用好多年。
我看完這個(gè)視頻,腦子里浮現(xiàn)出的第一個(gè)念頭并不是“中國(guó)制造真厲害”,而是中國(guó)的五年計(jì)劃。因?yàn)槲艺趯懸黄嘘P(guān)“十五五”的評(píng)論。
大概這位美國(guó)機(jī)械師并不知道,在這把扳手的質(zhì)量背后,有一個(gè)看不見卻真實(shí)存在的支柱——那是中國(guó)人通過(guò)幾十年有計(jì)劃的工業(yè)積累,已經(jīng)做到和正在繼續(xù)做的事情。
今年三月,中國(guó)批準(zhǔn)了第十五個(gè)五年計(jì)劃。華盛頓智庫(kù)大西洋理事會(huì)隨即發(fā)表分析文章,列出了美國(guó)政策制定者需要關(guān)注的五大警示信號(hào):稀土壟斷升級(jí)、生物技術(shù)強(qiáng)勢(shì)崛起、出口繼續(xù)擴(kuò)張、AI就業(yè)沖擊被低估、研發(fā)投入劍指世界第一。
這些分析,就事論事,都是準(zhǔn)確的。但讀完全文,我感到有一個(gè)最根本的部分被遺漏了。
大西洋理事會(huì)看到的,是戰(zhàn)略棋盤上的落子。而那雙手套,才是最終左右棋局的關(guān)鍵要素。
這兩者之間的差距,本質(zhì)上是一種認(rèn)知方式的差距。
西方政策界習(xí)慣用“威脅清單”的眼光看中國(guó)——稀土是武器,出口是擴(kuò)張,研發(fā)是追趕。這種視角并非沒有道理,但它始終停留在“對(duì)抗框架”里,看到的是棋局,卻看不見經(jīng)過(guò)多年布局的棋盤。
五年計(jì)劃白紙黑字寫著,中國(guó)要做的是建立和鞏固完整的產(chǎn)業(yè)鏈條:從礦山到工廠,從工廠到包裝箱,從包裝箱到全球消費(fèi)者的手中。
這不是新鮮的戰(zhàn)略,而是一條被幾十年實(shí)踐反復(fù)驗(yàn)證的路徑。那位美國(guó)機(jī)械師手里的扳手,是這條鏈條的末端體現(xiàn)。那雙手套,是這條鏈條在到達(dá)終點(diǎn)時(shí)溢出的溫度。
看一看今天全球各地普通家庭里使用的電視機(jī)、手機(jī)、電飯鍋,即便是在最偏遠(yuǎn)的地方,也能看到中國(guó)制造的產(chǎn)品。非洲那么多人買的第一臺(tái)手機(jī)是中國(guó)制造。這是一種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累之后自然形成的生產(chǎn)供給能力。
一個(gè)能夠?yàn)槿澜缣峁┤粘I钏璧闹圃祗w系,本身就是一種無(wú)聲的戰(zhàn)略存在。
美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)貝森特曾表示,美國(guó)要“以光速”在一兩年內(nèi)擺脫對(duì)中國(guó)稀土的依賴。這句話的焦慮是真實(shí)的,但如果作為戰(zhàn)略,又是不完整的。他需要“擺脫”的,早已不在礦物那些原料的層面了。
當(dāng)中國(guó)已經(jīng)把礦物變成工具,把工具變成質(zhì)量,把質(zhì)量變成信任,把信任變成那雙讓一個(gè)美國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人感到“被在意”的手套,單純?cè)谠牧蠈用嬷亟ㄅ懦袊?guó)的供應(yīng)鏈,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。
當(dāng)然,在創(chuàng)新能力和高端制造領(lǐng)域,中國(guó)與美國(guó)之間仍然存在真實(shí)的差距,這一點(diǎn)無(wú)需回避。
但在以制造業(yè)為主體的應(yīng)用領(lǐng)域,特別是在扎實(shí)構(gòu)建基礎(chǔ)建設(shè),將技術(shù)轉(zhuǎn)化為大規(guī)模可靠產(chǎn)品的能力上,中國(guó)已經(jīng)在一步步建立起自己的優(yōu)勢(shì)。
競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,往往不取決于誰(shuí)的起點(diǎn)更高,也不僅僅取決于能不能保持差距,更取決于更快地補(bǔ)上自己的短板。對(duì)雙方來(lái)說(shuō),這都是一道真實(shí)的考題。
中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于,它是從下至上的進(jìn)取。而美國(guó)的問(wèn)題在于,它要從上至下的發(fā)展。
如果最終不能生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)、更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,僅僅依靠高筑關(guān)稅壁壘或強(qiáng)行重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,是無(wú)法真正守住產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的。
歷史上從未有一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是單靠限制對(duì)手而長(zhǎng)久維持的。
歐美觀察者普遍忽視了一個(gè)邏輯:中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的最終戰(zhàn)場(chǎng),既在實(shí)驗(yàn)室和政策文件里,更在每一個(gè)中國(guó)生產(chǎn)者日復(fù)一日努力中,在每一位普通消費(fèi)者真實(shí)的使用體驗(yàn)里。
生物技術(shù)再先進(jìn),如果沒有落地成普通人用得起、信得過(guò)的產(chǎn)品,終究只是論文里的數(shù)字。AI再?gòu)?qiáng)大,如果不能滲透進(jìn)一個(gè)外國(guó)工人的工具箱,改變他對(duì)“中國(guó)制造”的直覺印象,也只是新聞里的概念。戰(zhàn)略的價(jià)值,最終要由產(chǎn)品來(lái)兌現(xiàn)。
五年計(jì)劃真正厲害的地方,不是它的宏大敘事,而是它的落地能力。
它把國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)驗(yàn)室、工廠、車間、基建項(xiàng)目的行動(dòng)指令,再把這一系列的產(chǎn)出變成能夠滿足全球普通消費(fèi)者需要的真實(shí)能力。這種從宏觀到微觀、從政策到產(chǎn)品的“轉(zhuǎn)化力”,是過(guò)去四十年中國(guó)制造業(yè)積累下來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是任何一份政策報(bào)告都難以用數(shù)字完整衡量的東西。讀懂了這一點(diǎn),才算讀懂了五年計(jì)劃的真正含義。
那么,美國(guó)人應(yīng)該怎么看中國(guó)新的五年計(jì)劃,我的答案是:不要只看人民大會(huì)堂里的舉手表決,也不要只看戰(zhàn)略文件里的關(guān)鍵詞清單。要去看那雙手套。要去聽那個(gè)美國(guó)機(jī)械師的感慨。五年計(jì)劃的真正執(zhí)行力,就藏在千萬(wàn)個(gè)中國(guó)工廠里每天裝箱時(shí)多放進(jìn)去的那個(gè)不起眼的小贈(zèng)品里。
那才是制造業(yè)升級(jí)的終極形態(tài)——把國(guó)家戰(zhàn)略,變成全世界消費(fèi)者手里感受得到的溫度。
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