還記得當年王健林在萬達年會上飆搖滾的樣子嗎?那時候他說“一個億是小目標”,坐著私人飛機滿世界談項目,風頭無兩。可現在呢?71歲的他,連4億美元外債展期都得拉下臉求債主——曾經的中國首富,如今活成了到處湊現金的“救火隊員”?這反差真的讓人看傻了!
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他的身家跌得有多狠?巔峰時2000多億人民幣,2025年父子倆加起來只剩588億,2026年初更是跌到百億元級別,短短幾年縮水近9成。手里最值錢的80多座萬達廣場,一座接一座往外甩,2025年5月直接打包賣了48座——壓箱底的寶貝都擺上貨架了,債務窟窿怎么還越來越大?
很多人以為賣廣場就是一手交錢一手交貨,萬達能拿到大把現金還債?錯!現在萬達賣資產根本是被按在案板上宰。就說2026年剛賣的上海顓橋萬達廣場,當年開業首日客流24萬,是上海排得上號的吸金王,結果只賣了20.48億。業內一算,單價才1.39萬/平,相當于巔峰估值打7折賤賣!
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為啥這么委屈?全市場都知道萬達急著用錢,火燒眉毛呢,哪個買家會給公道價?來的全是抄底割肉的,你不賣?后面的利息能直接把你拖死。但這還不是最要命的——賣掉的80多座廣場里,一大半換不來真金白銀的活錢!
你看2025年后的接盤方就懂了,以前是財大氣粗的險資、海外財團,拿現金買;現在呢?接盤的變成了中建系這些國有建筑工程局。常州、常德、遂寧的好幾座萬達,全落到施工方手里——為啥?萬達連工程款都付不起了啊!
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施工方墊了幾個億蓋樓,農民工工資都發不出,拿不到錢就停工、起訴查封資產。萬達被逼得沒轍,只能把本來收租的廣場過戶給施工方“以房抵債”。賬面上資產負債少了點,但銀行賬戶一分錢沒多,等著還的金融債務照樣掐著脖子!
就算7折賣,多少也能回點血吧?再加上沒賣的廣場租金,錢都去哪了?全填了更可怕的金融窟窿!老王賣資產賺的那點萬達栽得最慘的,就是港股上市的對賭協議。當年為了拿幾百億戰略投資,簽了軍令狀保證港股掛牌,結果接連4次沖擊IPO全敗。這就觸發了回購條款:不僅要吐回投資人本金,還要付高額固定收益——本金380億,連本帶利最高要還440億!
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錢,在萬達的債務大山面前,連塞牙縫都440億是純現金啊!不是估值,是要打到人家賬戶里的活錢。這筆錢直接抽干了萬達賣項目、賣股份攢的所有流動資金。內債還不清,外債利息還像水泵一樣吸血!
不夠。有一筆4億美元的海外債,票面利率11%——正常優質企業貸款才3%-5%,這基本就是企業級“合法高利貸”!按現在匯率算,4億約30億人民幣,每年光利息就要燒3個多億。3個多億啊,夠在三四線蓋一座全新的中等商業中心了!
2026年初這筆債本該2月到期,萬達賬上連一半都拿不出。一旦違約,觸發所有債務交叉違約,萬達瞬間垮掉。老王只能拉下臉到處求投資人,咬著牙扛11%高利息,才勉強讓債主同意展期到2028年——這就是“以時間換空間”?明明是飲鴆止渴!
現金流一斷,信用就雪崩。供應商、合作伙伴、銀行全慌了,萬達被各路債主排著隊告上法庭。截至2025年底,累計被執行超120億,2025年一年就新增76億。萬達商管的股權更是被輪候凍結,隨便搜搜企業查詢軟件,50多條紅色警報密密麻麻,看著都窒息!
最讓人唏噓的是老王本人。2025年9月,就因為下屬文旅項目一筆1.86億執行案,甘肅法院直接給他下了限制高消費令。以前坐私人飛機、唱搖滾的首富,差點連高鐵一等座都坐不了,星級酒店都住不了!
雖然限高令只持續了幾十個小時就撤銷,但這1天半,徹底撕碎了昔日首富的最后體面。在資本面前,哪有什么企業家尊嚴?借錢看臉色,還不上就任人拿捏——這落差真的扎心!
現在的萬達,早就沒了談判主動權。老王就像疲于奔命的救火隊員,哪里起火撲哪里,卻根本無力回天。但為啥他賣光資產、豁出面?,還是堵不上窟窿?
答案太殘酷:他面對的不是經營問題,是金融高杠桿反噬的數學規律。萬達最慘時,賬上現金和短期債務比值跌到0.2——每還1塊到期債,口袋里只有2毛錢,剩下8毛靠借新還舊或砸鍋賣鐵。
本金鴻溝擺在那,再加上每天滾的復利,賣資產回血的速度永遠跑不贏利息瘋長的速度。這就是冰冷的現實:靠高周轉、高杠桿暴富的地產黃金時代,早就結束了!
過去20年,無數地產大佬借時代東風堆出首富奇跡,以為是自己能力強。可潮水退去,資產重估,流動性收緊,天文數字不可否認,71歲的老王還在硬扛,沒跑路、沒躺平,還跑新疆、貴州談輕資產合作,用行動證明不會跑。可在債務報表和下行周期面前,單憑一股不服輸的勁頭,真能對抗資本規律嗎?真能把倒退的齒輪掰回來嗎?這個問題,連他自己可能都沒答案。
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的歷史債務,靠個人勤奮、拆東墻補西墻根本抹不平。時代杠桿能把你吹上云端,也能把你壓進泥潭!參考資料:中國經濟周刊《萬達債務困局深度調查》;界面新聞《王健林的展期之路》
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