北京
別人在公開場合直接對你提出質(zhì)疑和批評，你會怎么辦？
你有沒有遇到過這樣的情況？
明明你在努力做事，卻有人當著大家的面指出你的問題。
遇到這樣的情況，你不必急著和對方爭辯，也不用急著為自己辯解。
可以看看公孫弘如何把別人的刀變成梯子，讓老板高看一眼。
《資治通鑒》中公孫弘的做法，為我們提供了一個非常完美的應對方案：不要當場翻臉和對方大吵一架，也不要默默忍受、自己生悶氣，而是要把別人扔過來的石頭變成腳下的臺階，讓自己更進一步。
漢武帝時期，公孫弘官至御史大夫，位列三公，是朝廷重臣。
但讓人不可思議的是，這樣一個大漢集團的高管，他的生活卻出人意料的簡樸。
他睡覺蓋的是布棉被，每頓飯只吃一個葷菜。
別說是在古代，就是在今天看來，他依然是高風亮節(jié)的典范，是高管們值得學習的榜樣。
但是，就算如此看起來完美無缺的人，依然有人看不慣。
這個人就是汲黯。
汲黯是出了名的直腸子，耿直，說話不怕得罪人，連漢武帝都被他氣得要命，更何況他的同事。
面對同事公孫弘，汲黯說話更直接。
在一次集團高管會議上，汲黯當著漢武帝和一幫高管的面，汲黯直接沖著公孫弘開噴：
“公孫弘位列三公，他的薪水已經(jīng)非常高了，卻整天蓋布棉被，每頓飯只吃一個葷菜。這樣的人很明顯是在作秀，恐怕心懷狡詐，是為了博取好名聲。”
這話很直接，當然也很傷人，簡直就是對公孫弘人品的攻擊。“心懷狡詐”這樣的標簽，絕對是對人不對事。
漢武帝聽了也有些驚訝，轉(zhuǎn)頭就問公孫弘：“汲黯說的是不是真的？”
漢武帝這個問法很有意思，他沒有直接下結(jié)論，而是把問題拋給公孫弘，讓他解釋，同時也觀察一下公孫弘的反應。
對我們大多數(shù)人來說，遭受別人的當眾指責，甚至當眾揭短、潑臟水，可能立刻就會惱羞成怒，急著辯解，或者反唇相譏，甚至拳腳相向。這么做絕對是情緒失控的。
但是，公孫弘沒有。他是怎么做的呢？
他首先承認了事實：“陛下，汲黯說的確實是實情。我確實蓋著布棉被，每頓飯也只吃一個葷菜。”
這就是公孫弘的高明之處——承認事實，這并不可恥。
同時，公孫弘做出了一個讓所有人都意料的舉動：他感謝了汲黯。
他說：“在朝中的高官中，只有汲黯跟我私交最好，對我最了解。他今天在您面前說這番話，正說中了我的心思。”
公孫弘這話說的高明呀。
他沒有反駁汲黯，而是把汲黯說成了對自己最了解、說成了自己的朋友。這樣一來，給大家的印象是什么？
汲黯的批評指責就從惡意攻擊，變成了朋友間的直言相勸。
接著，公孫弘順著汲黯的話解釋說：“我身為三公，還蓋著布棉被，跟基層的小吏生活水平差不多，這確實像汲黯說的那樣，我有沽名釣譽的心思。”
公孫弘很高明，把汲黯的批評接了下來，還承認了自己的問題。
接下來，他話鋒一轉(zhuǎn)，說道：“不過呢，如果不是汲黯這么忠心耿耿，敢于直言，陛下又怎么能夠了解這些情況呢？”
公孫弘這一句話，一下子把自己被動的局面完全轉(zhuǎn)變了。
原本是汲黯攻擊公孫弘，現(xiàn)在是公孫弘借這個機會，既表現(xiàn)了自己的謙遜，又表揚了汲黯的忠心，還讓漢武帝覺得公孫弘這個人兒大度、有格局，實誠，是一個忠厚長者。
所以，漢武帝聽了公孫弘的這番話，不僅沒有懷疑公孫弘，反而認為公孫弘這個人特別謙虛、特別有涵養(yǎng)、特別有格局、特別忠心，于是更加尊重公孫弘了。
汲黯本來想在漢武帝面前捅公孫弘一刀，結(jié)果沒想到，被公孫弘巧妙化解，把汲黯扔過來的石頭，變成了自己往上走的臺階。
《資治通鑒》這個故事說起來很簡單，但是你仔細分析，你會發(fā)現(xiàn)公孫弘的應對，簡直就是教科書級別的。
咱們總結(jié)一下：
1面對別人的當眾批評指責，先承認，不狡辯。
面對汲黯說的事實，公孫弘先承認了。這個做法非常高明。
事實存在，你如果否認，那就是狡辯，那就是心虛，那就是不實誠。
你還不如大方承認，反而讓人覺得你光明磊落、坦蕩。
在職場也是一樣，別人指出你問題的時候，如果他說的是事實，你最好的應對方式就是大方承認：“你說的對，我確實有這個問題。”然后再解釋原因，或者是提出改進方案。
