擔當作為 干事創業丨崔浩鳴：守牢國資“安全線” 鋪就轉型“快車道”

擔當作為 干事創業

崔浩鳴：守牢國資“安全線” 鋪就轉型“快車道”

“歷時近兩年，30多場磋商，涉及多個部門協調，這863畝閑置用地的權屬問題終于塵埃落定！”捧著剛拿到的不動產權證，天津子牙經濟開發集團有限公司資產管理部部長崔浩鳴長舒一口氣，眼底是連日攻堅后的疲憊，更有破解歷史難題、盤活國有資產的堅定。這片曾因債務糾紛、司法查封閑置多年的土地，如今正朝著綠色新型工業化產業示范基地的方向煥發生機。

而這只是崔浩鳴扎根天津子牙經濟技術開發區（以下簡稱“子牙經開區”），以實干擔當書寫國資增值、產業賦能答卷的一個縮影。從風控法務部到資產管理部，崗位變遷，初心不改，他錨定集團服務園區綠色循環產業發展的核心使命，以復合型能力破解發展難題，用務實作風詮釋干事擔當，成為園區高質量發展路上的“實干先鋒”。

啃下“硬骨頭” 激活閑置資產“新動能”

子牙經開區作為全國首個以循環經濟為主導產業的國家級經開區，“城市礦山”資源豐富，但存量資產盤活、歷史遺留問題破解，始終是推動產業升級的關鍵命題。崔浩鳴主持資產管理部工作后，踐行“三新”“三量”工作理念，把存量資產盤活提質作為核心抓手，誓要讓“沉睡”的資產“活”起來、“優”起來。

863畝閑置用地是困擾園區多年的“老大難”問題。因原企業資金斷裂、債務糾紛疊加司法查封，這片土地長期閑置，權屬關系錯綜復雜，涉及主體多、協調難度大。“國資不能閑置浪費，再難的骨頭也要啃下來！”崔浩鳴主動請纓，牽頭組建專項工作小組，制定“一案一策”攻堅方案。他扎根一線梳理權屬脈絡，往返于靜海區相關部門、司法機構與專業技術團隊之間，一場場磋商、一次次對接，硬生生打通了確權路上的“堵點”“難點”，最終通過司法途徑成功確權，徹底化解了這一歷史遺留難題。

破解難題的同時，崔浩鳴更注重長效發展，構建起“盤活—運營—增值”的閉環體系。他牽頭梳理集團經營性資產資源，通過優化出租方案、精準對接園區企業需求、強化租后管理，截至目前已盤活出租不動產13.9萬平方米，綜合出租率達95%。不僅如此，他通過法拍方式協調取得美好一期131畝土地及地上物權，為園區布局自動化“黑燈工廠”廢鋼加工項目奠定基礎；主導規劃建設綠色新型工業化產業示范基地，創新推行“建招同步”模式，2024年啟動的B地塊一期1.45萬平方米標準廠房，竣工驗收即實現簽約，提前儲備客戶20余家，真正實現“建成即見效”。

“崔部長團隊為我們提供了‘全流程、精準化、暖心化’支持，精準匹配廠房、全程協調服務，還搭建產業協同平臺，助力我們3個月就完成產業入駐，比預期縮短一半時間。”歐冶鏈金（唐山）再生資源有限公司天津分公司業務負責人李康迪的評價，正是該模式成效的生動寫照，也為園區產業升級按下“加速鍵”。

筑牢“防火墻” 守護國有資產“安全線”

“國資姓‘國’，守牢底線是前提。”無論是擔任風控法務部部長，還是如今主持資產管理工作，崔浩鳴始終把風險防控放在首位，用專業能力為國有資產保駕護航。他常說，風控不是“絆腳石”，而是企業高質量發展的“護身符”，只有守住底線，才能行穩致遠。

在風控法務崗位上，崔浩鳴直面多起歷史遺留訴訟及執行案件，憑借扎實的法律專業能力和堅韌的攻堅精神，多方協調溝通，成功為集團減免利息違約金500余萬元，有效維護了集團的權益與聲譽。他扎實推進債權清收工作，完成階段性回款88.5萬元，持續化解國有資產流失風險。任職期間，他累計審查合同900項，提出法律建議700余條，從源頭防范經營風險；牽頭推動審計與風險委員會建設，組織完成6家子公司內控審計、15項次外部審計整改及4次迎審迎檢工作，全方位提升集團風控管理水平。

嚴謹細致的作風，始終貫穿在崔浩鳴的工作中。“每一個細節都不能馬虎，每一份合同都要守住底線。”同事們這樣評價他。在公用型保稅倉庫和智慧物流園項目推進中，崔浩鳴立足全局，精心策劃方案、制定招商策略，高效推進談判協作，促成政企高效聯動，助力這一填補靜海區保稅監管場所空白的項目順利獲批，既完善了園區對外開放配套，也為國有資產安全運營增添了新保障。

激活“新引擎” 鋪就轉型發展“快車道”

作為新時代的國資管理者，崔浩鳴始終保持戰略眼光，立足子牙經開區循環經濟發展定位，主動謀劃、大膽創新，推動集團市場化轉型，培育新的發展優勢，助力園區打造上合綜合物流樞紐平臺、實現高質量發展。

在資本運作與產業布局上，他精準發力，牽頭推動再生資源“白名單”優質企業股權并購前期調研，完成多維度分析篩選；同時，他系統梳理園區長期閑置資產，實行“一產一策”，精準制定盤活方案，讓每一份資產都發揮最大價值；謀劃組建園區產業基金，聚焦再生資源利用、新能源新材料等領域，進一步拓寬資本運作渠道。

在綠色發展與科技創新上，崔浩鳴主動對接高校科研院所，牽頭與南開大學達成戰略合作，聚焦廢金屬高效回收、報廢汽車精細化拆解等核心方向，開展碳減排方法學研究，為集團碳資產核算、碳交易參與奠定技術基礎；他牽頭推進集團ESG評級體系建設，搭建全方位管理框架，提升集團在資本市場的可持續發展形象。在智慧物流園項目中，他科學制定閑置資產盤活方案，統籌推進項目規劃申報，推動項目納入市級規劃并獲得超長期特別國債支持，助力園區構建綠色智慧物流體系，為外向型經濟發展注入新動能。

“崔浩鳴同志既懂風控合規，又善資產運營，更能精準把握產業方向，是難得的復合型人才。”天津子牙經濟開發集團有限公司副總經理卓香建這樣評價他。從破解歷史難題到推動產業升級，從守護國資安全到謀劃創新發展，崔浩鳴以“守正創新、實干篤行”為準則，在平凡的崗位上書寫著不平凡的業績，不僅推動集團國有資產保值增值、實現市場化轉型，更助力子牙經開區循環經濟產業高質量發展。

來源：靜海融媒

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