資產全被查封，耿瑩遠赴美國：三年不餓死，就要在美國立足

原國防部長耿飚的長女，一夜之間被查封了所有資產，她選擇出走美國。在離開時她發誓：給我三年時間，只要我沒餓死，我就要在美國橫著走！
如果把耿瑩的一生拆開來看，其實很難用一句話概括，她既不是典型意義上的“將門之后順風順水”，也不是單純的“白手起家逆襲”，更接近真實的說法是：她的人生，被時代反復“推倒重來”，但每一次，她都選擇自己站起來。
她出生在1939年的湖南醴陵，那個年代，本身就談不上什么穩定，她剛出生三天就被送人，后來父親找回來時，她已經被丟在麥垛里，身上還長滿天花，命懸一線，很多人一輩子最大的坎，可能就是某個失敗或挫折，但對她來說，從出生開始，就在和生存本身較勁。
小時候，她跟著父親在部隊里到處轉，今天在這個地方，明天就換到另一個地方，讀書這件事，對她來說也成了一種“奢侈”，一年級能換七八所學校，有時候剛坐下沒多久，就又要走了，最夸張的一次，只上了兩個小時的課，就跟著隊伍轉移。
這樣的成長環境，說不上好，但確實塑造了她一個特點——不指望穩定，也不太依賴別人，很多人后來遇到一點變動就會慌，但她從小就習慣了“不確定”。
長大之后，她沒有選擇靠家庭背景去走一條輕松的路，中專畢業，她進了地質隊，在北京干野外勘探，這個工作，說白了就是體力活：幾十斤設備背在身上，翻山、進洞、下礦井，一干就是十年。
那時候不少男同志都覺得吃不消，但她一直沒退，她也不是不累，只是習慣了“再難也得自己扛”，外面一直有人說她是“干部子女”，會有便利，但她自己很少回應。她心里其實很清楚：別人怎么看不重要，關鍵是自己到底靠什么立得住。
到了80年代，環境開始變了，改革開放之后，很多人開始試著從體制里走出來做生意，耿瑩也做了一個不算保守的選擇——南下珠海創業。
她成立了一家公司，做工藝品，也做制藥相關業務，一開始她其實不懂生意，很多東西都是邊做邊學，那時候市場規則還沒完全成熟，信息也不像現在這么透明，說白了就是摸著石頭過河，但她有一點優勢就是肯下功夫，而且不怕折騰。
慢慢地，公司做起來了，有辦公樓，有員工宿舍，看起來一切都在往好的方向走，但問題也恰恰出在這里，1986年前后，針對“干部子女經商”的問題，政策開始收緊，很多地方采取的是比較簡單直接的處理方式——統一清理，在這種背景下，她的公司雖然手續齊全、也正常納稅，但還是沒能例外，資產被查封。
這件事，對她打擊是實打實的，十年地質隊、幾年創業，積累幾乎一夜清零，而且，這不是經營失敗，是外部環境突然變了。
換做很多人，可能第一反應是找關系、求幫助。但她沒有這么做，而是選了一條更“硬”的路——直接出國，去美國重新開始，那一年，她已經48歲。
剛到美國的時候，現實很直接：語言不行，錢也不多，她最早是在洛杉磯唐人街擺地攤，自己串珍珠項鏈賣，賺點生活費，這種狀態，說白了就是從頭再來，而且是從最底層開始。
但她沒有停在這一步，后來，她通過一些間接關系，進入了一些社交場合，嘗試用中國畫打開局面，一次現場作畫，被人當場買走，價格還不低，這讓她看到了一個可能性——文化也可以變成一種“生意”。
接下來，她在比弗利山莊開了畫廊，把中國畫和西方肖像需求結合起來，這個思路其實挺現實：不是單純賣藝術，而是讓作品更符合當地人的使用場景。
慢慢地，她的客戶群體穩定下來，價格也上去了，有些作品能賣到幾萬美元，不到三年，她在馬里蘭州買了房子，算是在那邊站住了腳。
她當年說過一句話：“給我三年時間，只要沒餓死，我就要在美國橫著走。”這句話聽起來有點狠，但她確實做到了自己說的那種“翻身”。
不過，她并沒有一直留在國外，后來父親去世，她選擇回國，把重心轉到了文化領域，她參與成立了中國華夏文化遺產基金會，開始做傳統文化保護和推廣。
她做的一些事情，其實挺接地氣的，比如推動敦煌壁畫相關展覽進入釣魚臺國賓館這樣的場所，讓更多人看到這些文化內容，她也到全國各地跑，實地看古跡、籌資金，做一些不太“顯眼”但很基礎的工作。
后來她還經常回到湖南醴陵老家，看看學校、了解產業、關心孩子讀書這些具體問題，不是那種走個形式的回鄉，而是實打實去問、去看，也算是沒有忘本，你們認為呢？