固態電池龍頭市占率50%,打破壟斷,獨角獸引領新賽道
凌晨一點,中關村某棟寫字樓。
十六層的燈還亮著。
不是加班寫代碼,是一群研究員在拆電池。
桌子上擺著十幾塊銀白色的小薄片,每片跟手機電池差不多大。
但價格,一塊頂一臺比亞迪秦。
固態電池。
領頭的那個年輕人叫王磊,清華博士,在這行泡了八年。
他手里拿著鑷子,夾起一片電池,對著光看。
“這片,能量密度380Wh/kg。”
旁邊的人吸了口涼氣。
寧德時代的麒麟電池,也就255。
他放下鑷子,說了句讓在場人都愣住的話:
“今年三季度,裝車。”
這家公司,叫清陶能源。
名字不起眼,估值已經沖破300億。
獨占固態電池賽道半壁江山——市占率50%。
另一個50%,是所有人分。
贛鋒鋰業、寧德時代、輝能科技,加在一起,跟它打平。
憑什么?
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數據說話。
清陶的固態電池,能量密度目前量產版370Wh/kg。
實驗室已經突破450。
什么概念?
同樣重量的電池,續航比液態鋰電池多跑40%。
你開一輛Model Y,現在跑500公里。
換上清陶的固態,跑700。
而且不著火。
液態鋰電池,電解液是易燃的。
針刺、擠壓、過充,都有可能熱失控。
固態電池,電解質是陶瓷或者聚合物。
你拿電鉆鉆個洞,它只是發熱,不會燒。
這就是為什么所有車企都在賭固態。
蔚來、上汽、北汽,三家搶著跟清陶簽了協議。
上汽最狠,直接投了20億,占股15%。
還簽了對賭——2025年之前,清陶必須量產裝車。
王磊敢簽,因為他手里有東西。
行業內都知道,固態電池有三大難題。
第一,固固界面阻抗大。
液體變固體,離子跑不動了,內阻大,充放電慢。
第二,循環壽命短。
液態電池循環兩千次,固態一千次就衰減厲害。
第三,成本高。
液態電池一度電成本600塊,固態要1500。
清陶把這三個,一個一個啃了。
界面阻抗,他們用了“半固態”過渡——先加一點電解液潤濕界面,再用聚合物把液體鎖住。
內阻從200歐降到30歐。
循環壽命,他們改了電解質配方,加了陶瓷涂層。
循環次數從800次提到1800次。
你每天一充,能充五年。
成本,去年還1200塊一度電。
今年降到800。
明年目標600,跟液態打平。
這就是為什么上汽敢簽對賭。
這些數據,王磊沒發過一篇論文,全捂在手里。
直到今年一季度,專利公開了23項。
同行才反應過來,晚了。
寧德時代去年才成立固態電池部門,晚了三年。
比亞迪的固態還在實驗室,能量密度280。
比清陶量產版還低90。
這就是先發優勢。
研發這東西,不是你砸錢就能追上的。
配方、工藝、設備,全是坑。
清陶踩了五年,踩出一條路來。
后來者,每個坑都要重新踩。
50%的市占率,不是搶來的,是熬出來的。
再看產能。
清陶在宜春、嘉興、成都,建了三個基地。
今年總產能5GWh。
明年15GWh。
后年40GWh。
什么概念?
一個GWh能裝兩萬輛車。
5GWh就是十萬輛。
明年15GWh,三十萬輛。
后年40GWh,八十萬輛。
上汽今年總銷量才五百萬輛,十分之一。
固態電池從概念,變成了真東西。
板塊分析。
固態電池這條賽道,去年還是概念,今年進入落地。
A股里,固態電池指數從年初漲了35%。
但漲的都是沾邊的——電解質、正極、負極、設備。
真正做固態電池整包的公司,沒幾家。
清陶沒上市,但它的供應鏈已經浮出水面。
電解質,用的是上海洗霸的產品。
正極材料,當升科技在供。
負極,翔豐華的硅碳負極。
設備,先導智能提供了整條產線。
這些公司,一季度業績都在提速。
上海洗霸電解質業務營收同比增長200%。
當升科技固態正極出貨量環比翻倍。
先導智能拿到了清陶、寧德、輝能三家訂單。
設備這塊,最穩。
因為不管誰家的固態電池,都要用設備。
先導智能的涂布機、輥壓機、切片機,市占率超過60%。
固態電池專用的干法電極設備,獨一家。
另一個方向是電解質材料。
固態電池的核心就是電解質,成本占比超過30%。
目前主流路線是氧化物、硫化物、聚合物。
清陶用的是氧化物+聚合物復合。
上海洗霸的氧化物電解質粉體,獨家供貨。
去年賣了50噸,今年預計200噸。
一噸價格80萬,光這塊營收就1.6億。
毛利率60%。
比賣茅臺還賺錢。
還有封裝。
固態電池對封裝要求更高,氣密性、耐壓性。
封裝材料用的是道明光學的鋁塑膜。
清陶的訂單占了道明光學固態電池鋁塑膜出貨量的80%。
道明今年固態電池鋁塑膜營收預計破2億,同比增長3倍。
這些公司,市值都不大。
上海洗霸60億,當升科技150億,翔豐華50億,先導智能400億。
清陶一上市,估值起碼500億。
它的供應鏈,會被重估。
再看政策。
工信部剛發了《鋰電池行業規范條件(2024年本)》,首次把固態電池單獨列出來。
要求能量密度不低于280Wh/kg,循環壽命不低于1000次。
清陶的370Wh/kg,1800次,遠超標準。
科技部也搞了個“十四五”重點專項,固態電池是第一個。
國撥經費5個億,清陶牽頭拿了一個億。
國家隊進場了。
海外也在動。
豐田的固態電池,能量密度300,循環次數800,一直跳票。
從2022年推到2025年,又推到2027年。
清陶的已經裝車測試了。
上汽的測試車,跑了50萬公里,容量衰減不到8%。
豐田看了測試報告,沉默了。
日本經濟產業省急了,給豐田、日產、本田每家補貼1500億日元,要求2028年之前量產。
晚了。
清陶今年就量產。
從實驗室到產線,中國用了五年。
日本用了十五年。
這就是換道超車。
液態鋰電池,日本起步早,被中國反超。
固態電池,中國起步早,日本在追。
這次,差距更大了。
王磊那天凌晨,把最后一塊電池封進鋁塑膜。
旁邊的小伙子問:“王總,咱們現在算龍頭了吧?”
王磊沒抬頭:“龍頭不是自己喊的。是客戶買出來的。”
他拿起那塊電池,掂了掂。
“這塊,賣給上汽,1200塊一度電。等降到600,賣給所有人。”
“到那天,液態電池就像現在的鉛酸電池。不是不用,是沒人想用了。”
燈滅了。
走廊里只剩下腳步聲。
和那句沒說完的話。
市占率50%,不是終點。
是開始。
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