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年虧1200 億,總負債達4.7萬億,北上廣深也沒能逃過,54個城市建地鐵只有5個能盈利,那為啥國家還在瘋狂建設,甚至把地鐵變成了258公里“跨城線路”了呢?
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表面上看,地鐵里人擠人,可背后卻是實打實的“燒錢運營”,票務收入連零頭都不夠,畢竟地鐵只要一運行,空調、電燈、員工工資樣樣都要花錢,運營成本居高不下。
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就拿電力來說,占到了運營成本的三四成,北京地鐵一年的電費就超40億元人民幣,而且一個地鐵站最低有兩個安檢口,再加上站點的保潔、巡邏等工作人員,最起碼需要十個人,北上廣深的部分單線,配置員工人數就達2000人以上,年均支出近6億元,這還不說地鐵列車的維護和檢修費用,一年就損失了幾十億,地鐵的車票錢根本無法覆蓋這些成本。
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而且最核心的原因就是客流上不來,根據國家規定擬建的地鐵線路,初期客運強度不得低于每日每公里0.7萬人次,也就是說一條30公里的地鐵,每天客流至少要20萬人次。雖然我國客流強度第一的深圳地鐵,每公里每天有1.5萬人次,但我國那么多條地鐵線路,真正能實現這樣客流的少之又少,能達到國家標準的也只有三分之一。
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不過,最狠的還得是利息,北京地鐵負債超4000億,每年的利息就要149億,比廣州地鐵全年利潤還高,利滾利下來可不是一筆小數目。那為啥我國還在建地鐵,甚至是258公里長的跨城地鐵呢?
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可能有的人會說,地鐵帶著公益性質,它的誕生就是為了解決擁堵、方便市民出行,而不是為了商業回報,就像是城市的毛細血管,不能因為不賺錢就不供血,導致城市“缺氧”。但其實我國在背后還下了一盤大棋,像我們在買房置業時都比較看重交通,地鐵就是最好的“配套名片”。
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根據研究表明,地鐵3公里范圍內,每向外延伸1公里 住宅就會降價6%-9%,地鐵通到哪兒,哪兒的房產就更有價值,人口自然也會聚集,積累到一定的人口就會形成商業中心,經濟也會更加繁榮,這筆“長遠的經濟賬”,可比地鐵票務的“眼前小賬”重要得多。
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如今,地鐵的修建已然不再局限在城市內部,而是不斷向外延伸甚至能夠跨城,就像廣州那條連接了東莞、廣州、佛山和肇慶的線路,全長258公里,日均客流量接近200萬人次,很多人以為這是跨城地鐵。
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其實嚴格來說,它是城際鐵路,之所以被叫做地鐵是和它的歷史有關,在1997年一號線開通時終點是西塱站,當時特意預留了高架橋,以便后來建設廣佛城際鐵路,然而珠三角城市化速度過快,不過十年時間,兩地之間的郊區便已高樓林立,高架橋方案因此放棄,只能選擇將城際軌道全部鋪設在地下,采用隨到隨走、站站停靠的地鐵運營模式,大家也就習慣叫它地鐵了。
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