2026年初,半導體圈突然炸出個重磅消息——尼康發布的財報差點讓同行集體沉默:預計全年虧850億日元,折合人民幣36.8億,這可是它成立108年來最大的一次虧損!更扎心的是,它的光刻機業務半年只賣出去9臺。誰能想到,當年跟著美國一起卡中國半導體脖子的日本,現在最先扛不住的居然是尼康?
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很多人第一眼看到這數字,肯定會想:是不是光刻機賣不動才虧的?可仔細看財報才知道,虧的大頭根本不是光刻機——是幾年前尼康花50億人民幣收購的德國金屬3D打印公司。當時尼康覺得數字制造是未來,溢價七八成買下來,結果這生意沒跑通,市場競爭比想象中激烈多了,最后只能計提900多億日元的減值損失,相當于把爛賬一次性清掉。
但這可不代表尼康的光刻機業務沒問題,反而那才是它真正的心病。過去幾十年,尼康的光刻機客戶太集中了——最高峰時8成設備都賣給英特爾一家。正常年景還行,可英特爾這兩年先進制程落后,直接砍了資本開支,尼康的訂單瞬間從懸崖上掉下去,連個緩沖都沒有。
更倒霉的是,日本跟著美國加碼對華半導體出口管制,結果沒壓住中國,自己先受傷了。對華出口大幅萎縮,生產線開工率上不去,反而多花了十幾億日元成本。這波管制操作,真是“殺敵零,自損一千”,自己坑了自己。
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今年9月,尼康悄悄關掉了運營58年的橫濱工廠——那可是日本第一臺半導體曝光機誕生的地方,1967年建的老廠,就這么關了,連個大新聞都沒。但這消息比財報數字更讓人覺得,尼康的時代好像要落幕了。
反觀大西洋對岸的ASML,去年銷售額超327億歐元,凈利潤近100億歐元,毛利率超過52%。同行業同一年,兩家公司簡直活在兩個平行宇宙里。
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要搞懂尼康為啥落到這步,得把時間撥回2002年。那年,臺積電有個叫林本堅的工程師,帶著個當時看起來異想天開的方案找尼康——在光刻機鏡頭和硅片之間注超純水,靠水的高折射率提升精度,這就是后來火遍全球的浸沒式光刻技術。
可尼康高管聽完根本沒興趣。尼康做精密光學出身,鏡頭精度號稱“富士山頂命中東京街頭繡花針”,在他們眼里,把這么貴的鏡頭泡水里?簡直是侮辱光學工程!更實際的是,尼康當時在157納米干式路線上已經砸了近50億人民幣,轉彎等于把錢打水漂。
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拒絕也就算了,尼康還干了件更蠻橫的事——專門給臺積電研發高層打電話,讓他們管好林本堅,別讓他到處宣揚這“破壞行業共識”的想法。這哪是競爭,明明是想封殺技術路線。
林本堅碰了一鼻子灰,轉頭飛去荷蘭找ASML。那時候ASML還不是巨頭,就是個想往上沖的 challenger,沒舊技術的沉沒成本,也沒要保護的老客戶。技術負責人聽完林本堅的方案,幾乎沒猶豫,直接把全公司資源押上去了。
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2004年,ASML的浸沒式光刻機就問世了。到2020年,尼康的市場占有率只剩下8%,徹底被ASML甩開。
失去了浸沒式這一局,尼康把所有希望押在下一代EUV光刻機上,還定下“全日本供應鏈”的目標。日本政府也下場,整合高校、企業投了超1000億日元。可EUV根本不是一個國家關起門能搞定的——ASML的EUV花了17年,整合全球5000多家供應商,自己只生產15%的零部件。尼康想靠全日本產,結構上就錯了。
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更要命的是,美國把日本企業排除在EUV核心技術聯盟之外。這背后還有80年代美日半導體戰的裂痕,現在換了種方式冒出來。2018年,尼康宣布終止EUV商業化開發,千億日元打了水漂,只留下實驗室里的原型機。
就在尼康一步步退出高端市場時,中國這邊悄悄干成了一件大事。2025年5月,上海微電子交付了第一臺28納米浸沒式光刻機,整機國產化率超85%,已經送到中芯國際、華虹這些晶圓廠做工藝適配。光今年上半年,上海微電子就交付了超50臺,同比翻番。
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很多人覺得國產光刻機是“努力追趕”,離競爭還遠。可實際情況是,28納米及以上的成熟制程領域,國產設備覆蓋正在加速。中國半導體設備整體自給率三年間從不足20%漲到45%,這不是線性爬坡,是過了臨界點后的加速。
尼康原本賴以為生的就是成熟制程市場——EUV進不去,高端ArF干不過ASML,只能靠老款設備在中低端吃飯。可現在,這個飯碗里的飯越來越多地被國產設備分走了。
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連鎖反應已經顯現:日本對華光刻設備出口今年上半年暴跌6%,佳能的訂單也縮水近四成。尼康不是孤例,是整個日本成熟制程設備出口的系統性收縮。
有意思的是,這局面日本自己也有份——2023年跟著美國加碼管制,本來想壓中國芯片產業,結果反而加速了國產設備替代。現在回頭看,這扇門是日本自己親手關上的。
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尼康2026年4月會換掌門,新團隊規劃往醫療、先進封裝轉型,但核心新產品最早要2027到2029年才能出。那時候市場啥樣誰也說不準,但可以肯定的是,等他們準備好,世界已經不一樣了。
參考資料:人民日報《日本半導體產業轉型遇阻》;央視新聞《尼康發布2025財年虧損財報》
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