誰能想到,十年前還超越李嘉誠當(dāng)上華人首富,喊出“先賺一個億小目標(biāo)”的王健林,現(xiàn)在已經(jīng)跌出了胡潤全球富豪榜。
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賣了整整80座核心萬達廣場,連壓箱底的資產(chǎn)都往外甩,愣是還有6000億債務(wù)沒還清。這事說出來誰聽了不懵,錢到底都去哪了,怎么賣資產(chǎn)都填不上這個坑。
十幾年前萬達有多風(fēng)光,現(xiàn)在就有多狼狽。2013年王健林拿下中國首富,2015年直接把李嘉誠擠下寶座,成了全球華人最有錢的人。那時候兩百多座萬達廣場開遍全國,王健林還鋪了一張橫跨地產(chǎn)、影視、酒店、體育的大網(wǎng),妥妥的頂級商業(yè)帝國。
2014年萬達商業(yè)登陸港交所,巔峰市值超過3000億港元,股價一度摸到76港元,風(fēng)頭無人能比。轉(zhuǎn)折就是從王健林嫌棄港股低估萬達價值,執(zhí)意退市回A股那一步開始的。沒人料到,這一步直接給萬達埋下了致命隱患。
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2017年監(jiān)管收緊房企海外并購,銀監(jiān)會全面排查萬達境外融資風(fēng)險,本來靠著高杠桿運轉(zhuǎn)的萬達,融資渠道直接被凍住。王健林緊急斷臂求生,把13個文旅項目賣給融創(chuàng),77家五星酒店賣給富力,一口氣回籠637億。當(dāng)時外界都覺得這只是短暫調(diào)整,沒人想到這居然是長達八年變賣之路的開始。
到2023年,萬達債務(wù)危機全面爆發(fā),開啟了商業(yè)地產(chǎn)史上最大規(guī)模的資產(chǎn)甩賣。過去三年累計賣了超80座萬達廣場,創(chuàng)下了行業(yè)紀(jì)錄。2025年的交易最重磅,48座優(yōu)質(zhì)萬達廣場打包賣給太盟牽頭的財團,作價差不多500億。
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非核心資產(chǎn)更是清倉式拋售,酒店管理公司二十多億賣給同程旅行,快錢金融30%股權(quán)幾個億轉(zhuǎn)讓給中國儒意,盈方體育、萬達電影、AMC院線這些,全都一個個剝離出去。王健林原來咬死了守底線,說萬達商業(yè)是核心,什么都能賣,唯獨這個不能丟。
現(xiàn)在最后底線也守不住了,2024年賣了至少26座,2025年初再賣5座,2026年變賣速度還在加快。上海顓橋萬達廣場以20.48億成交,中建一局拿下常德、遂寧兩座廣場,中建二局接手了常州新北萬達廣場。和以前不一樣,這次中建系不是現(xiàn)金收購,是萬達欠了巨額工程款,只能拿廣場抵賬。
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瘋狂甩賣背后,是觸目驚心的債務(wù)黑洞。截至2026年初,萬達總負債還是高達約6000億,短期償債缺口有兩百多到五百多億,賬面現(xiàn)金只有一百三十多到一百五十多億,連缺口的零頭都不夠。光是萬達商管的有息負債就有一千三百多到一千四百多億,一年利息要七八十到一百億,每天光利息就要付出去兩三千萬。
當(dāng)年為了沖刺上市,萬達引入了十幾家機構(gòu)380億的Pre-IPO資金,簽下了嚴(yán)苛的對賭協(xié)議,要是珠海萬達商管2023年底前沒能上市,就要支付最高440億的本息回購款。截至2025年8月,萬達被執(zhí)行金額約143億,王健林名下42家公司只剩10家存續(xù),資產(chǎn)處置的通道已經(jīng)堵了大半。
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現(xiàn)在賣資產(chǎn)還陷入了惡性循環(huán),越急賣越賣不上價。杭州拱墅萬達廣場掛牌14.8億,當(dāng)年拿地就花了14.26億,等于十年白干還得倒貼裝修錢。2025年打包賣的48座廣場,對比2023年的估值整體折價近三成,買家越是壓價,萬達越要賣,越賣越虧,根本跳不出這個圈。
萬達現(xiàn)在的困局,就是三重枷鎖鎖死了出路。高杠桿留下的存量債務(wù),對賭要求的剛性兌付,加上行業(yè)下行帶來的資產(chǎn)貶值,三個壓力擠到一塊,只靠賣資產(chǎn)根本解不開。走投無路之下,2026年2月萬達只能發(fā)12.75%年息的高息債續(xù)命,借了25億,一年光利息就要付3.2億,這已經(jīng)是萬達能拿到的最便宜的資金了,常規(guī)融資渠道早就對它關(guān)了門。
王健林的身家縮水也相當(dāng)夸張,2025年新財富創(chuàng)富榜,王健林父子身家從1408億掉到588億,一年蒸發(fā)820億,排名從第9暴跌到第51。2026年胡潤全球富豪榜,王健林直接跌出榜單,當(dāng)年千億身家的首富,現(xiàn)在身家只剩百億左右。當(dāng)年站在臺上意氣風(fēng)發(fā)說小目標(biāo)的人,如今只剩瘦到皮包骨、全國各地奔波找錢的疲憊身影。
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2026年被看作萬達能不能翻身的關(guān)鍵年份,對賭協(xié)議雖然已經(jīng)解除了一部分,但巨額債務(wù)還在那擺著。行業(yè)什么時候觸底回暖,REITs能不能打開新的融資通道,剩下兩百座左右的萬達廣場能不能撐住現(xiàn)金流,一切全都是未知數(shù)。
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這十年萬達從巔峰跌到谷底,算是中國商業(yè)史上最讓人唏噓的興衰案例。靠高杠桿擴張堆出來的帝國,遇上對賭反噬和行業(yè)周期,說塌就塌了。很多人熱衷玩資本游戲吹泡沫,可歷史早就告訴我們,泡沫堆出來的輝煌,早晚都會被債務(wù)浪潮沖垮。
參考資料:第一財經(jīng) 萬達集團債務(wù)處置追蹤
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