Claude封了這條"薅羊毛"通道，有人一天燒掉5000美元

一封郵件，Claude的訂閱用戶發(fā)現(xiàn)規(guī)則變了。

從4月4日起，訂閱額度不能再跑第三方工具。想用OpenClaw這類agent？額外購買使用包，或者自備API key按量付費(fèi)。

"一月幾百塊，AI隨便用"的時(shí)代，在Claude這里結(jié)束了。

那頓看起來無限供應(yīng)的AI自助餐，關(guān)上了大門。

Claude Code負(fù)責(zé)人Boris Cherny連發(fā)多條推文解釋。核心意思：訂閱從來不是為這種用法設(shè)計(jì)的，官方產(chǎn)品和API的正常使用才是優(yōu)先級(jí)。

翻譯一下：被用戶拿訂閱額度狠狠薅token，薅到受不了了。

這"薅"確實(shí)超出了設(shè)計(jì)預(yù)期。一只養(yǎng)起來的OpenClaw agent，按API等效成本，跑一天大概1000到5000美元。而Claude最貴的Max檔訂閱，也就200美元一個(gè)月。

相當(dāng)于花兩百塊進(jìn)自助餐廳，直接把廚房里的龍蝦池搬空了。

Anthropic并非"突然翻臉"。時(shí)間線拉長看，這是一場持續(xù)了四個(gè)月的止血，現(xiàn)在只是徹底攤牌。從默默忍受到切斷，節(jié)奏之快，側(cè)面說明虧得有多嚴(yán)重。

他們甚至給出了補(bǔ)償：一次性等額月費(fèi)積分，相當(dāng)于免費(fèi)送一個(gè)月；擴(kuò)展包正在折扣；想要全額退款，明天的郵件里找鏈接。

給補(bǔ)償、給折扣、給退款——知道用戶會(huì)跑，但也接受現(xiàn)實(shí)：不封，比用戶流失更虧。

這件事的本質(zhì)一句話就能說清：AI訂閱，賭的是你用得不多。

大多數(shù)用戶問問問題、寫寫代碼，消耗可控。但OpenClaw這類工具改變了規(guī)則：agent可以24小時(shí)運(yùn)行，無限循環(huán)調(diào)用，同時(shí)跑多個(gè)任務(wù)。這不是用AI，是把token當(dāng)紙錢燒，和放饕餮進(jìn)自助餐廳沒區(qū)別。

一旦使用可以被自動(dòng)放大，"平均用量"這個(gè)前提就失效了。訂閱模式面前只剩兩個(gè)選擇：漲價(jià)，或者消失。Anthropic選了第三種：把能放大用量的入口直接關(guān)掉。

但這并非業(yè)內(nèi)統(tǒng)一方向。OpenAI的選擇是放開——2月份直接聘請(qǐng)了OpenClaw創(chuàng)始人。Codex工程負(fù)責(zé)人Thibault Sottiaux的判斷是：AI公司即將進(jìn)入"供不應(yīng)求"階段，算力和模型效率決定勝負(fù)，而他們兩者都有。

一家公司限制使用，另一家公司承接需求。競爭不再只是模型能力，關(guān)鍵在于誰能養(yǎng)得起這些"龍蝦"。

對(duì)中國AI企業(yè)而言，這可能是個(gè)窗口期。更低的價(jià)格、更寬松的調(diào)用限制、更適合高頻調(diào)用的API——當(dāng)Anthropic收緊，OpenClaw這類工具會(huì)尋找新的"算力出口"，一部分agent也會(huì)開始遷移。

一位海外開發(fā)者在Anthropic公告下的評(píng)論被頂?shù)搅饲芭牛?已經(jīng)在看國內(nèi)模型的文檔了。"