誰能想到之前火到要排一兩個小時隊,被資本捧成新茶飲頂流的霸王茶姬,剛上市交出的第一份成績單,直接給市場澆了一盆透心涼。之前一路狂飆的業績說停就停,利潤直接砍半,第四季度還凈虧三千多萬,這事擱誰看都覺得意外。
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財報上的數字明明白白,2025年全年凈收入129.1億元,同比只漲了4%。放在很多行業這個增速不算差,可你看看霸王茶姬2024年的表現,當年營收增速直接沖到167%。從三位數狂飆直接掉到個位數龜速,這落差比坐過山車還刺激。
利潤端的表現更難看,2024年霸王茶姬還賺了25個億,2025年歸母凈利潤直接跌到11.35億元,同比下滑超過五成。最讓市場慌的還是單店數據,2025年第四季度,國內門店月均GMV只有33.74萬元霸王茶姬當初能爆火出圈,靠的就是那套大單品策略。當家產品伯牙絕弦更是妥妥的搖錢樹,最輝煌的時候,單這一款就貢獻了近40%的銷售額。放到現在,這棵搖錢樹已經搖不出多少油水了。
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,同比降了26%。說白了就是店越開越多,每家店能賺到的錢反而越來越少,這不比不開店還鬧心。現在的新茶飲圈早就不是當年搶地盤的藍海了,早就殺成了價格戰的修羅場。瑞幸、古茗、茶百道這些對手,看到輕乳茶賣得好,立馬就跟進推出了同類型產品。味道差不了多少,價格直接砍半賣9塊9,換誰誰不心動。
消費者用腳投票的結果就是,不少加盟商都吐槽,之前大家覺得花20塊買霸王茶姬是有格調,現在隔壁十塊錢就能喝到味道差不多的,誰愿意當這個冤大頭啊。這下霸王茶姬被架在火上烤,不降價客人被搶光,降價丟了高端調性還沒利潤,怎么選都是錯。張俊杰之前硬扛著不打價格戰,就是想守住高端定位,結果四個季度下來,國內門店月均GMV一路從43萬跌到33萬,根本擋不住。
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這不單單是伯牙絕弦失寵,更是霸王茶姬的產品護城河直接被對手沖穿了。除了產品被同行圍堵,霸王茶姬還踩了盲目擴張的大坑。之前整個行業都信奉開店越多規模越大就越厲害,霸王茶姬也跟著這個思路跑。
2025年一年霸王茶姬就凈增了1000多家店,總門店數直接沖到了7453家。霸王茶姬選店要求高,大多開在購物中心一樓或者核心商圈街鋪,店面大裝修還豪華,租金成本比同行高出來一大截。租金占營收的比例到了20%到25%,而整個行業的平均水平才15%左右,差了快十個點。
生意好的時候,這叫品牌勢能撐場面,生意不好的時候,這就是天天催債的催命符。客人被9塊9的低價奶茶分流走,單店流水嘩嘩往下跌,可房租人工這些固定成本一分錢都少不了。品牌方為了沖規模加盟商的日子更不好過,有數據顯示,2025年下半年不少加盟商的日均出杯量下滑了30%以上,很多都已經陷入虧損。說穿了就是之前一路跑馬圈地,現在地圈完了,才發現種草的草不夠這么多店吃,大家都餓著。這種模式跑不通的毛病,這下徹底暴露在所有人面前。
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還在不停開店,甚至把不少加盟店收回來改成直營,直營店一多,運營成本直接暴漲130%,利潤一下子就被拖垮了。面對這份慘不忍睹的財報,張俊杰沒有甩鍋給市場或者大環境,直接在電話會上承認,2025年基本耽誤了半年。這半年耽誤在哪,其實說白了就是霸王茶姬轉身轉得太慢了。新茶飲市場的玩法早就變了,從之前拼規模拼裝修,變成了現在拼性價比拼反應速度。
霸王茶姬剛上市成了公眾公司,組織架構調整跟不上,決策鏈條拉得越來越長。對手都在瘋狂卷價格卷新品的時候,霸王茶姬還在糾結要不要降價,還在折騰內部架構優化。這一猶豫,大半年時間就沒了,市場機會也被對手搶走了。
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那個靠著一個爆款,開幾家大店就能躺著賺錢的時代,真的徹底結束了。霸王茶姬現在也反應過來開始求變,2026年直接改了加盟模式,從之前賺物料錢改成按銷售額分成。還把整個集團的重心,從瘋狂開新店轉到救活老店上來。
看得出來,他們終于想通了,光有規模沒有用,虛胖救不了企業,讓加盟商賺到錢,讓單店活下來才是根本。現在霸王茶姬算是狠狠踩了一腳急剎車,之前跑太快把車跑壞了,停下來修車治病。2026年國內只計劃開300家新店,所有精力都放在保同店增長上面。
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這次霸王茶姬遇上的滑鐵盧,給所有新茶飲品牌都敲了一個響當當的警鐘。從人人羨慕的頂流到突然失速,才只用了一年時間。張俊杰反思耽誤的這半年,能不能幫霸王茶姬實現觸底反彈,現在還不好說。
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這不只是霸王茶姬一家的生死考驗,更是整個新茶飲下半場的入場測驗。換成是你,面對9塊9一杯的同款平替,你還愿意多花一倍的錢買霸王茶姬嗎?
參考資料:中國經營報 霸王茶姬上市首份財報凈利潤腰斬
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