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如果這則新聞早一天發布,恐怕會被當成愚人節的鬧劇。4月2日,美國汽車媒體《Motor Illustrated》的這句評價,精準道出福特汽車眼下的荒誕處境——在交出近五年最差財報、深陷大規模召回風波后,公司CEO吉姆·法利卻拿到了上任以來最高的天價薪酬,這場“虧損與高薪并存”的操作,迅速引爆全球輿論爭議。
3月27日,福特汽車公開文件顯示,吉姆·法利2025年總薪酬高達2752萬美元,較此前大幅上漲,刷新其2020年掌舵福特以來的薪酬紀錄。一邊是公司巨虧、市場受挫,一邊是高管薪資登頂,福特的決策瞬間將法利推上風口浪尖。
虧損下的“獎勵失敗”
法利的高薪構成清晰且驚人:170萬美元基本工資、1880萬美元股票獎勵、570萬美元績效獎金,外加120萬美元含公務機使用權、私人安保的其他補償,總計遠超市場預期。
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吉姆·法利能夠獲得如此高的薪酬,福特董事會給出的說法是“車輛質量目標達成”,但這一理由卻與現實形成尖銳諷刺。根據《motor illustrated》給出的信息,2025年,福特全年共計發起153次車輛召回,打破此前的紀錄。
該媒體進一步與通用汽車的召回數據相比,寫道:“一年內召回153次,是通用汽車2014年創下的77次召回紀錄的兩倍多。2014年業內人士形容通用汽車聲譽為‘災難性一年’。2025年福特汽車的召回次數更多,達到153次,而其首席執行官卻因此獲得了獎金。”
“這難道不諷刺嗎?”《Motor Illustrated》質疑道。
更讓投資者難以接受的是福特的業績底色。2026年2月11日,福特汽車發布2025年財報顯示,2025年福特全年凈虧損81.82億美元,創近五年新低,調整后息稅前利潤同比大跌33%,營業收入僅微增1.23%。據悉,這一虧損規模創下福特2008年以來的最大年度虧損,背后與電動業務計提巨額資產減記密切相關。
業績潰敗、召回頻發,CEO卻獲天價獎勵,外界直接批評福特是“獎勵失敗”。爭議發酵后,福特股價應聲下跌近2.5%,用市場表現給這場薪酬決策投下反對票。
面對質疑,福特董事會并非毫無解釋,而這份解釋,卻恰恰成為了爭議的新焦點。
福特自辯難以服眾
常規企業邏輯里,業績虧損意味著管理失責,但福特堅持給法利發放高薪,核心理由如上文所言,在于完成了“車輛使用零到三個月質量目標200%的最高標準”。
根據外媒報道,福特選擇以初始質量而非召回次數來衡量新車質量,即購車后90天內報告的問題數量為初始質量的判斷標準。
吉姆·法利本人辯稱,召回的車輛大多是老款車型,而新下線的車型是福特有史以來生產的最佳車型之一。福特汽車官方也表示,初始質量是衡量進展的更可靠指標,因為許多召回事件都涉及法利及其管理團隊上任之前的舊款車型。
但大家對這一說法并不買賬,《Motor Illustrated》更是言辭激烈地寫道:“我們無需逐一審查福特2025年的全部153起召回事件,但可以告訴讀者,其中數十起涉及2024年至2026年款車型。”
高薪爭議尚未平息,法利主導的福特電動化轉型,正迎來更關鍵的轉向。
電動化戰略大轉彎
過去一年,在吉姆·法利領導下,福特的電動化之路踩下剎車,放棄了此前的激進路線,推動戰略轉向。
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一方面,多元動力并行,暫停純電皮卡生產。
在2025年9月聯邦7500美元的電動汽車購車稅收抵免政策結束后,福特的電動汽車銷售數據慘淡。據福特權威網站(Ford Authority )報道,F-150 Lightning的銷量從2024年12月的5197輛驟降至一年后的1724輛。2025年,福特售出27,307 輛F-150 Lightning,相比2024年下降18.5%;售出51,620 輛Mustang(參數丨圖片) Mach-E,與上年基本持平。
對于純電動車在美國市場的前景,吉姆·法利在財報會上直言:消費者已經用腳投票(“I think the customer has spoken.That's the punch line.”)。言外之意,福特不能繼續燒錢發展純電了。
因此,福特已停止生產純電動版F-150 Lightning。據《business insider》報道,該車型未來將以增程型電動汽車的形式回歸,將具有更長的續航里程和更大的牽引能力。
“我們押注于全系車型采用混合動力,并在合適的情況下采用增程式電動汽車。”吉姆·法利在電話會議中表示:“比如大型卡車,拖拽是其非常重要的應用場景,插電式混合動力汽車和純電動汽車肯定都不適用。”
另一方面,下沉市場,發力低價純電車型。
福特早期的純電動汽車制造理念是優先提供最有標志性的、價格最高的車型,也就是“從高往低”打,像特斯拉那樣。但隨著Mustang Mach-E、F-150 Lightning市場勢頭下滑,在稅收政策退坡等因素的影響下,福特的電動化將轉向更便宜的新車。
據悉,福特正在開發全新的通用的純電平臺,首款車型將是一款售價約3萬美元的中型皮卡,一切順利的話,新車將在2027年推出。未來,福特計劃在該平臺推出至少5款車型,包括SUV和商用貨車。
福特預計其電動汽車業務在未來幾年仍將處于虧損狀態。首席財務官雪莉·豪斯表示,公司目標是在2029年左右實現該業務板塊的盈虧平衡。
“特斯拉已經證明他們能夠做到,我們也能在這個市場賺錢,即使沒有政府補貼,只要成本控制得當。”吉姆·法利認為。在他的帶領下,福特正在避免因此前的電動化戰略引發更大的財務災難。
從激進燒錢到謹慎收縮,這場轉型是福特止血自救的關鍵,與此同時,吉姆·法利也已把目光投向了全球最大的新能源車戰場——中國。
福特在華背水一戰
在《洛杉磯時報》最新一期商業播客節目中,吉姆·法利將當下汽車行業競爭定義為“Make Or Break”Moment(背水一戰,成敗攸關),而他最警惕的對手,正是來自中國的智能電動車企。
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吉姆·法利做客洛杉磯時報“商業創新者暢談”播客節目
吉姆·法利坦言,福特第一代電動車根本無法與特斯拉、比亞迪相抗衡,他還公開表示,自己購入初代小米SU7后,被其性能、智能科技徹底震撼,至今仍將這輛車的照片作為“精神激勵”。
“當你意識到……腳下的競爭格局正在發生翻天覆地的變化時,那種感覺真是無比震撼。”法利感慨道。
但現實遠比感受更嚴峻:2025年中國新能源車滲透率逼近60%,全球60%的電動車產自中國。在北美市場,中國制造的汽車目前占墨西哥汽車總銷量的25%,且加拿大的電動汽車市場之門也正在向中國車企打開。
為此,福特在爾灣成立了一支名為“臭鼬工廠”的團隊,該團隊獨立于傳統的公司架構之外運作,致力于打造平價電動車型,試圖以革新打法追趕中國對手。盡管如此,福特在中國市場的發展還是陷入了困局。
客觀來講,中國是福特全球戰略中最復雜、壓力最大的市場,從一系列品牌及產品規劃看,福特在中國市場仍處于深度調整階段。
2025年,福特汽車全年銷量439.5萬輛,但在中國市場,其合資企業之一長安福特全年零售銷量僅9.94萬輛,首次跌破10萬輛“生存紅線”。旗下豪華品牌林肯表現更加慘淡,全年銷量3.63萬輛,同比下滑超30%。純電方面,“電馬”2025年全年僅售35輛,基本退出市場競爭。
梳理福特在中國的困境,并非單一產品問題,而是戰略、成本、產品、決策全鏈條“一步落后,步步落后”的系統性難題:堅持全球供應鏈導致制造成本比中國品牌高20%-30%,產品迭代、決策節奏全面滯后;研發投入遠低于大眾、豐田等競品,本土化技術積累薄弱,無法支撐快速產品迭代;更重要的是,在福特更擅長的燃油車市場,面對中國新能源車價格戰持續下探,在“電比油低”“油電同智”的競爭中,福特也只能放棄主流,退守高端越野小眾細分市場,銷量持續萎縮。
因此,福特在中國市場呈現的調整便是不斷的整合與收縮。比如,成立全資銷售公司整合乘用車和皮卡的渠道。
不過,盡管本土電動化布局仍是沉默與空白,但福特已經打算借助中國能力賦能歐洲商用車市場了。據了解,福特計劃將Transit City的電動廂式車引入歐洲市場,該車來自福特在中國的另一合資伙伴江鈴汽車的電動平臺,這一舉措對于福特來說是打破慣例的一舉,或許也是吉姆·法利推動的又一個創新舉措。
記者手記
一邊是董事會以2752萬美元高薪,肯定法利的質量管控與電動化轉型能力;一邊是82億美元巨虧、電動車持續失血、中國市場銷量腰斬的殘酷現實。
這場天價薪酬引發的爭議,只是百年福特轉型陣痛的縮影。當創新迫在眉睫,轉型進入成敗攸關的關鍵階段,面對中國車企在歐洲、北美市場的全面進軍,地緣政治因素的不確定性加劇,福特或許仍將面臨更長周期的掙扎。
消息來源:motorillustrated.com、autonews.com、businessinsider.com、latimes.com
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