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潘石屹靠SOHO中國在國內房地產圈子站穩腳跟,主要專注商業地產開發,在北京和上海拿地建樓盤,這些項目租金收入一直很穩定,公司資產就這樣一步步積累起來。
陳天橋2001年創辦盛大網絡,從韓國引進傳奇游戲代理,那時候國內網游市場剛起步,游戲上線后玩家數量迅速增長,每月收入很快就突破5000萬元,他30歲就登上富豪榜。
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陳啟宗領導恒隆地產,90年代末把重心放到內地,在上海開發港匯恒隆廣場和恒隆廣場,這些商場成了當地地標,引進高端品牌后租賃收入增長特別快。
這些富豪當初抓住國內經濟發展的機會,主要靠本土消費者和市場環境,把生意越做越大,財富也就這樣從中國市場里滾滾而來。國內的房地產和互聯網行業那幾年機會多,他們的項目直接服務普通老百姓和企業,收入來源扎扎實實扎根在本土。
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2014年7月15日,潘石屹夫婦代表基金會向哈佛大學捐贈1500萬美元,專門用來資助在哈佛就讀的中國貧困本科生。同年10月29日,潘石屹又向耶魯大學捐贈1000萬美元,同樣支持中國貧困學生在海外求學。
陳啟宗和弟弟陳樂宗的晨興基金會2014年9月8日向哈佛大學公共衛生學院捐贈3.5億美元,這是當時哈佛歷史上最大一筆單筆捐贈,用于公共衛生研究。
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陳天橋2016年12月向加州理工學院捐贈1.15億美元,支持腦科學研究,還計劃總共投入10億美元作為長期資助。這些錢大部分來自他們在國內賺的利潤,結果直接轉到美國高校手里,動作挺大,金額加起來好幾億美元。
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2020年疫情期間,潘石屹沒有公開國內捐款的明顯記錄,他兒子潘瑞在社交平臺發帖提到口罩發放方面的問題,引發不少人議論。陳啟宗曾說過在內地做慈善有時會碰到麻煩,之后恒隆集團的股票出現過波動,內地項目推進也受到一些影響。
陳天橋捐款后,公司業務重心逐步調整,他后來也提到過國內市場的機會,但實際動作沒有特別多。這些事情傳開后,大家討論得挺熱烈,覺得財富主要來自國內市場,資金卻大量流向海外,這種選擇讓很多人開始琢磨。
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公眾意見出來后,這些富豪的生意也面臨市場反饋,消費者態度和公司股價都多少有些變化。國內經濟這些年發展得越來越好,大家更看重企業把心放在本土,能力大就該多為自家市場出力。財富來路和去向的差距擺在那兒,引發不少人思考企業社會責任到底該怎么落實。
現在看,這些案例讓大家看到,國內市場是他們起步的關鍵,資金外流后生意路子也需要重新調整。輿論關注點一直圍繞財富來源和使用,大家希望企業家更多回饋本土,這樣路才能走得更穩。
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這些富豪的經歷其實挺有代表性,提醒人做事得考慮長遠,根基在哪兒就該多往哪兒使勁。市場考驗不是一兩天的事,公眾看法直接影響到公司形象和未來發展。
能力越大責任越大,把國內賺的錢多用在國內,大家都覺得這樣才接地氣。這些事兒到現在還時不時被提起,說明大家對財富流動的方向挺在意的。
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中國市場這么大,機會一直有,企業選擇怎么用錢,直接關系到長遠口碑。話說回來,生意做得好不好,最終還是看市場和老百姓怎么看。
這些富豪當初在國內撈到第一桶金,后來選擇把錢捐到美國高校,這中間的邏輯和影響,值得好好掂量掂量。
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