1955年我軍首次實行軍銜制,57位上將的名單公布后,大小議論就沒停過。有人私下嘀咕某位上將脾氣太差,怎么也能評上將,可毛主席卻在別的場合說,那是他信得過的人。當年軍政圈子里,有四位上將從建國一直穩(wěn)坐到退休,多大風浪都沒被撼動過。
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楊得志的資歷,從長征時候就能說透。強渡大渡河那是長征最要命的一關(guān),敵人死守河岸,水流又急,后援跟不上就是全軍覆沒。毛主席點了楊得志帶隊,他半個字廢話都沒有,挑了幾十個最能打的好手,趁夜摸過去直接拿下了對岸陣地。
大部隊順利過河之后,整個長征的局勢才轉(zhuǎn)危為安。這事楊得志從來沒拿出來炫耀,一輩子都是悶頭干活,上陣沖在前,功勞從不爭。不管在哪任職,他都不站隊不結(jié)黨,和誰都處得不錯。這種人在波譎云詭的年代,反而最能站得穩(wěn)腳跟。
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韓先楚的性子和楊得志完全不同,是典型的敢作敢當鋒芒外露。解放海南島那仗最能說明他的脾氣,金門戰(zhàn)役失敗后,全軍上下沒人敢碰渡海作戰(zhàn),都怕再栽跟頭。韓先楚卻拍板說,不能等,再等海南就守不住了。
他不等上級進一步命令,自己帶隊改造木帆船,加裝電動機,組織船工調(diào)兵遣將,1950年春天直接帶著部隊強渡瓊州海峽,一舉拿下了海南島。毛主席收到消息,當即夸韓先楚有膽量。原本評銜的時候韓先楚差一點評成中將,就因為這場功勞,毛主席一句話把他提為上將。
后來韓先楚到蘭州軍區(qū)任職,當?shù)厍闆r復雜,他也經(jīng)歷了不少波折。但毛主席和周恩來都一直信任他,他硬是咬著牙挺了過來。一直到退休,他都還在軍隊系統(tǒng)擔任要職,位置從來沒被動過。
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許世友身上的軼事太多,最有名的就是改名字那段。他原來叫許仕友,是仕途的仕,延安的時候毛主席第一次見他,問完名字說這個字不好,要不改一個。許世友當場就說,請主席給我改,毛主席想了想,改成世界的世,叫世友,做世界的朋友。
這事可不是簡單改個名字,這本身就是一種態(tài)度。從那之后,許世友一直都是毛主席最堅定的支持者。他脾氣不好是真,打仗狠也是真,但他從來不搞背后整人那一套。文革那么亂的局面,他沒挨整,也沒害過無辜的人。
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他當南京軍區(qū)司令,一干就是十幾年,位置穩(wěn)得一批。別人說他不會搞政治,他自己說得敞亮,我不會整人,但我會打仗,會守好自己的攤子。就這份坦蕩,誰也動不了他。
陳士榘看著不如前面幾位顯眼,可論資歷論戰(zhàn)功,一點都不差。他從秋收起義就跟著毛主席,一路打到解放戰(zhàn)爭,是從戰(zhàn)火里摸爬滾打出來的工兵專家。四渡赤水的時候,就是他帶人架橋修路,保障大部隊通行,毛主席當時就說,士榘是個實在人。
新中國成立后,軍隊要搞基建搞工程,毛主席直接點了陳士榘的名,讓他管這塊。陳士榘自己也拎得清,他說我就一把老骨頭,不會打政治仗,只會修橋鋪路干活。就是這份不裝不假的實在,成了他動蕩年代的保護傘。
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他在工程兵系統(tǒng)干了幾十年,沒惹過事,也沒人來找他麻煩。每次開大會,毛主席有時候還專門把他叫到自己身邊站著,這份信任真不是誰都能有。
四個人風格各不相同,楊得志圓融,韓先楚銳利,許世友率直,陳士榘沉穩(wěn)。可他們有個所有人都比不了的共同點,就是不拉幫結(jié)派,不搞山頭主義。大多時候,他們只干該干的活,不該說的話半個字都不會說。
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在那個稍有不慎就摔大跟頭的年代,這份守住本分的清醒,反而成了最大的本事。七十年代末,四個人陸續(xù)退休,后來軍隊改組,軍銜制度也有了調(diào)整。可一直到他們?nèi)ナ溃鰪膩頉]變過,履歷上的任職記錄,也沒有任何涂改或者中斷。
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現(xiàn)在再聊起這幫老將軍,才懂什么叫大智慧,老老實實做人,踏踏實實干活,反而走得最遠。
參考資料:中共中央文獻研究室 《毛主席年譜》,中共中央文獻研究室 《周恩來傳》,解放軍出版社 《共和國將帥大辭典》,解放軍出版社 《中國人民解放軍將帥名錄》,解放軍出版社 《韓先楚回憶錄》,解放軍出版社 《陳士榘回憶錄》
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