最近打開手機,滿屏的張雪逆襲歷程,張雪機車拿下WSBK葡萄牙站雙冠,全網沸騰,國貨驕傲。作為行業內人士,這是我第一次看行業外人士來評論摩托車行業事件,有煽情的、有冷靜分析的。首先我們必須感謝張雪,這是首次幾乎整個國人被引來關注摩托車行業。但國人知道摩托車行業目前所處的境況嗎?今天我就來與大家聊聊。
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此次的WSBK葡萄牙站雙冠,可以說不僅是張雪的成功,更是重慶作為摩都的產業配套能力的強大,張雪自己也曾說過,只要有圖紙,在重慶配套廠,可以將加工精度從傳統的5絲(0.05毫米)提升到了3絲(0.03毫米)。但圖紙從何而來”就是另一個維度的問題。張雪的”圖紙論”所指,更多是”制造”而非”原始創造”。客觀來看,當前中國摩托車產業鏈在頂級原始創新設計、前沿材料科學應用、基礎理論研究以及高溢價品牌運營等方面,仍需追趕國際頂尖水平。張雪機車在2025年研發投入達6958萬元,占產值的9.3%,同年虧損2278萬元仍死磕核心技術,這恰恰說明了從”制造”到”創造”的躍遷之難,需要真金白銀和時間的投入,而壓在中國摩托車市場的三座大山讓中國摩托車制造廠家失去了造血功能。這三座大山就是:大城市禁摩、13年強制報廢和內需疲軟。在全網媒體跟風報道張雪的時候,我們的張總和我們的業內人士應該發出給摩托車行業松綁的呼喊,別讓為夢想而努力的張總們失去造血功能。
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其次對于張總而言,張總要在此次事件后,更加理性的穩固自己的基本盤。因為機遇有多大,伴隨著風險也就有多大!張雪憑冠軍直接躋身第一梯隊后,政策、供應鏈、渠道將全面傾斜。但重點提醒,當張雪的發展勢頭挑戰了國際巨頭,這些巨頭也會進行全方位的專利圍剿。杜卡迪、凱旋、雅馬哈、川崎在發動機、電控、輕量化方面有數千項核心專利,大概率會發起調查加專利訴訟,拖延一到兩年,就是致命打擊。
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然后有可能發生的就是供應鏈卡脖子,雖然張雪機車國產化率超過80%,但高端ECU、鈦合金連桿,鈾基瓦、軸承、傳感器等,還是靠歐美日供應商為主,巨頭一旦施壓,斷供漲價,延長交貨期,直接影響產能。如果訂單暴增,交付周期大概率延長,甚至導致大量用戶會流失。
接下來賽事規則可能修改,WSBK歷來是保護傳統豪強的,很有可能針對改排量、重量、改裝規則削弱張雪機車的優勢,斷掉品牌質量的宣傳途徑。還有品控問題,賽道車不等于量產車,820RR大規模量產的一致性、可靠性、耐久性是否穩得住?一旦出現故障,網紅車更會有人為流量而炒作,冠軍口碑是不是很快就會清零?
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最后是市場份額與競爭,2025年中國250排量以上的中大排量摩托車占整個內銷總量的6%,就算開拓出口市場,張雪也將面臨世界摩托車巨頭殘酷的競爭。因此,張雪贏得了一個美好開局,活下來、發展好才是最重要。張雪機車以前可能入不了國際巨頭的法眼,但從此以后,張雪機車的一舉一動都將受到他們的關注,他們在尋找張雪機車的弱項,這對于張雪而言,每一關都是鬼門關。我們真心為張雪感到驕傲,更希望他能冷靜穩扎穩打,先搞定品控與產能,再穩住供應鏈安全,建立技術壁壘,別被一時勝利沖昏頭腦,國貨崛起不易,贏一次靠努力,贏10年才是實力!
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