又一中國品牌收割歐美中產，賣到全球第一！大疆前高管悶聲發財

作者 | 陳振

來源 | 財經八卦（ID：caijingbagua）

引言：大疆前高管離職創業，干出全球第一！

在中國的無人機賽道，大疆是繞不開的名字。

其創始人汪滔和它統治全球消費級無人機市場的故事，為人津津樂道。

但很少有人知道，從這個“無人機帝國”里走出來的前高管們，也正在一些不被人看好的領域里，悄無聲息地復制著類似的成功路徑，而且一樣玩得風生水起。

他們或許不常占據媒體頭條，也不被國內人所熟知，卻在海外市場，用實打實的銷量和口碑，演繹著“悶聲發大財”的商業故事。

前有正浩科技造大號充電寶橫掃歐美，后有AI虛擬角色交互團隊CODE27完成超千萬美元融資。

而今天要說的，就是來自深圳的全球智能庭院機器人品牌Mammotion，中文名字叫“庫犸動力”，它的創始人魏基棟，曾經是大疆RoboMaster的聯合創始人和研發負責人。

這個在國內幾乎沒怎么做宣傳的品牌，卻在老外的地盤上殺瘋了。

它的智能割草機器人，不僅在美國、德國、法國的亞馬遜網站上賣成了銷量冠軍，單月銷售額能沖到400萬美元（約合人民幣2870萬元）。

更在2024年7月至2025年6月期間，硬生生從百年歐洲品牌手里，搶下了“全球無邊界割草機器人銷售額第一”的寶座。

一個中國人搞的品牌，跑去教歐美中產如何打理他們延續了數百年的修理草坪傳統，還在這個長期被歐美本土品牌占據心智的成熟市場撕開一道口子，聽起來有些不可思議。

但Mammotion就這么做到了，而且價格一點也不便宜，高端型號賣到4000美元以上，比許多傳統割草機大佬的產品還貴，卻依舊領跑全球。

從深圳到全球后院

又一“隱形冠軍”收割海外中產

在智能硬件領域，中國企業出海常選擇的賽道是消費電子、智能家居或電動車，這些領域要么市場巨大，要么風口正盛。

但是Mammotion卻不一樣，它選擇了一個看似傳統、小眾且由歐美老牌企業牢牢把持的領域——庭院割草。

實際上，這是經過深刻市場洞察下的選擇。

一方面，是割草機市場的剛性且高頻的需求。和國內不同，歐美對草坪的熱愛可謂是獨樹一幟。

美國草坪文化起源于18世紀的英國，當時莊園主們為了彰顯財富，會在城堡周邊鋪設大片的綠茵茵的草地，這種做法后來隨歐洲移民遷徙至美國，并深深扎根。

而后來隨著郊區化運動的興起，大量中產階級紛紛從城市遷往郊區，購置了獨棟住宅。

開發商為了營造整潔美觀的社區環境，在房屋銷售合同中增設了“必須維護草坪”的條款。

于是，修剪得精致、體面的草坪逐漸成為了中產階級體面生活的標志。

這一現象也催生了歐美龐大的草坪產業。

據 Statista 數據，全球割草機市場預計從2021 年的 318 億美元增長至 2027 年的 441 億美元，復合年均增長率為 5.6%。

正是這一片肥沃的土地，讓魏基棟看到了機會。

更重要的是，Mammotion解決了一個長期存在、卻始終沒人徹底解決的問題：

割草機，為什么一定要埋線？

在Mammotion入場前，主流產品要么是嘈雜、需要人力操作的傳統汽油割草機，要么是需要預先在草坪下埋設邊界線的第一代“自動化”割草機器人。

后者安裝復雜、改造困難，體驗并未實現質的飛躍，導致智能產品的市場滲透率一直都很低，歐洲約為10%-15%，美國則僅為2%左右。

這意味著，一個擁有更好體驗的解決方案，面對的是一個幾乎未被充分開發的藍海市場。

所以，Mammotion選擇從此處下手。

事實也證明了，它選對了。

Mammotion的核心招式，就是用上了RTK高精度定位，再加上視覺和激光雷達的融合感知。這套組合拳一打，他們的割草機器人就徹底告別了那些麻煩的物理邊界線。機器自己就能認出院子的范圍，聰明地規劃好路線。

對用戶來說，這體驗可就太省心了。整個過程被簡化成了三步：安裝、建圖、開始割草。

也正是靠著“不用埋線”的顛覆性點子，Mammotion一舉沖到了行業的最前面。

根據全球權威咨詢機構Frost & Sullivan（弗若斯特沙利文）發布的認證報告，在2024 年 7 月至 2025 年 6 月的統計周期內，Mammotion在無埋線割草機器人細分市場中，獲得了全球銷售額第一的認證。

這就意味著，在它開辟的這個新戰場上，它已經是全球賣得最好的那一個。

“大疆系”的務實與工程師思維

別看Mammotion現在混成了頭部，實際上他們的創業之路并非一帆風順。

最開始，魏基棟離開大疆后，帶著一支6人的團隊，押注智能機器人賽道，從東莞一間40平方米的辦公室起步，在2016年8月成立了松靈機器人，瞄準的是to B的商用移動機器人領域。

創業初期，團隊曾嘗試做停車AGV（自動導引運輸車）。

但是現實很殘酷，商業不能光有理想，還需要資金實力支撐。

由于項目周期長、需要與停車場生態系統深度耦合的現實，公司一度陷入資金困境。這次挫折也讓他們深刻認識到，在資源有限的情況下，必須找到一個能快速形成產品、觸及終端消費者、并建立品牌認知的賽道。

2019年的轉型至關重要。團隊將目光投向了戶外移動機器人底盤這一藍海。他們意識到，無論是安防巡檢、農業灌溉還是物流運輸，許多場景都需要一個穩定、可靠的移動平臺。

松靈機器人憑借高性能的底盤產品迅速打開市場，2020年出貨量即位居國內第一。

這段經歷不僅帶來了寶貴的現金流，更沉淀了在復雜戶外環境下實現精準定位、導航、移動和避障的核心技術。

正是這些在“泥土里”摸爬滾打積累的技術，成為了Mammotion日后進軍消費級割草機器人市場的基石。

甚至可以說，Mammotion就是把原本用在工業級機器人底盤的高精尖技術，經過優化和成本控制，從而應用到了家庭庭院場景，妥妥的降維打擊。

邁向完整智能庭院生態系統的野心

當然，Mammotion的野心不止于此。

品牌不滿足于做智能割草機的第一，而是要打造一個完整的智能庭院生態系統。

在CES 2026上，他們的展臺主題已悄然從單一的割草機器人，擴展為“智能戶外庭院機器人矩陣”。

產品層面上，2025年，Mammotion推出了Spino系列泳池清潔機器人，正式將業務從草坪維護拓展至水域清潔。

新品SPINO S1 Pro在本屆 CES 首次亮相，并獲得CES 創新獎及7 項國際權威媒體獎項，成為泳池清潔賽道的焦點產品。

可以想象，未來圍繞庭院場景，諸如智能灌溉、落葉清理、安防巡檢等設備，都可能被整合進同一個智能平臺中，通過一個App進行統一管理。

縱觀這種生態化拓展，其實很大原因是Mammotion精準找到用戶需求。

一個擁有庭院的家庭，其維護需求是多元的。

Mammotion通過割草機器人這個高頻、剛需的切入點，建立了品牌信任和用戶連接，從而為交叉銷售和生態擴張鋪平了道路。

與激光雷達龍頭企業速騰聚創達成120萬臺的戰略訂單，不僅是為了保障核心零部件供應，更是為未來更多智能庭院機器人產品進行技術儲備。

從默默無聞到全球登頂，從單一賽道到全生態布局，Mammotion的登頂之路，本質上是一條以技術創新為內核、以用戶需求為導向、以戰略前瞻為指引的成長之路。

其中，Mammotion“技術創新”的獨到理解與實踐，更是構成了其最堅實的護城河。

最高的技術不一定能做出最受歡迎的產品，找準用戶痛點，深刻理解特定場景下的用戶全流程體驗，并用系統級的技術整合去完美解決，才是構建壁壘的關鍵。

就像那句話說的，技術是手段，完美解決用戶問題才是目的。

很顯然，Mammotion很早就意識到精準適配，而不是科技堆砌造概念的產品原則。

從更遠的角度來看，Mammotion的價值，不止于那一張“全球第一”的認證。

它也代表了一代中國出海企業，不靠低價內卷，不盲目追求規模，而是依托中國強大的供應鏈和頂尖的工程落地能力，去瞄準海外那些已經存在了很久、很成熟，但體驗卻始終沒有大升級的市場。

當然，全球割草機器人行業還在快速變化，這條專注精耕細作的路徑能走多遠，還需要時間來回答。

但至少現在，Mammotion已經牢牢地占據了一個足夠領先的卡位。它不僅讓市場看到了自己，更讓世界看到了中國智造出海的另一種可能——不必喧囂，同樣可以贏得尊重。

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