跳繩的啟示：留點(diǎn)縫隙給別人

文丨楊德振

路過(guò)一個(gè)小區(qū)，圍了很多人，并不時(shí)傳來(lái)“好、好，加油、加油”的聲音。我以為是什么表演，擠進(jìn)去湊近一看，原來(lái)是小區(qū)物業(yè)公司為了加強(qiáng)業(yè)主互動(dòng)、增加相互了解、和諧鄰里關(guān)系，正組織熱鬧而緊張的跳繩比賽。

只見(jiàn)一個(gè)十三四歲模樣的小丫頭佝僂著腰、眼睛緊盯地面，腳步像流水線上的機(jī)器一樣，均勻而密匝的跳躍著，給繩子騰出一點(diǎn)通過(guò)的縫隙…她一口氣跳了一千多下，晶瑩剔透的汗水隨跳躍而在陽(yáng)光下?lián)]灑；她的單個(gè)跳繩比賽看得我是眼花繚亂，緊張兮兮；退出看熱鬧的人群，路上我還沉浸其中，心中不免浮想聯(lián)翩：小丫頭反復(fù)起躍的不過(guò)是騰出了一個(gè)空間，方便繩子過(guò)去，她成功了，博得了滿場(chǎng)喝彩，得了個(gè)第一名，既值得祝賀，又值得琢磨；換個(gè)場(chǎng)景：如果做人也有如此主動(dòng)騰空和利人精神，那人生肯定同樣也會(huì)精彩紛呈、大獲成功的。

跳繩看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)，其實(shí)，并不簡(jiǎn)單，它蘊(yùn)含著深刻的人生哲理和做人學(xué)問(wèn)：第一個(gè)是當(dāng)兩個(gè)人甩動(dòng)長(zhǎng)繩時(shí)，需要高度默契配合，既不能甩高又不能甩得過(guò)低，要考慮跳繩者的躍動(dòng)頻率和身體特征，適時(shí)適力拋出韁繩。第二個(gè)是跳繩者本身的均衡的起跳速度和快速反應(yīng)能力，要在剎那間給繩子騰出一點(diǎn)點(diǎn)小縫隙，沒(méi)有眼觀六路、耳聽(tīng)八方的能力做不到，沒(méi)有快速反應(yīng)能力也不行，最關(guān)鍵的是，要迎合甩繩者的節(jié)奏，適時(shí)起跳，騰出空間，讓繩子通過(guò)，這需要很大的技巧，更需要長(zhǎng)期的訓(xùn)練才能嫻熟精到。

尤其是當(dāng)多人參與集體跳繩時(shí)，更需要步調(diào)一致，相互體諒，密切配合，彰顯出集體力量與智慧。這時(shí)，集體騰出一點(diǎn)縫隙讓繩子通過(guò)，這不僅是跳繩的技巧，更是一種協(xié)同共渡的智慧。

特別值得一說(shuō)的是，在集體跳繩中，最忌諱的就是一個(gè)人只顧自己跳。而現(xiàn)實(shí)是，有人為了展現(xiàn)高超技巧，突出個(gè)人表現(xiàn)，總想在繩圈里多跳幾下，結(jié)果打亂了整體節(jié)奏，比賽不得不中止認(rèn)輸。相反，如果跳累了而懂得適時(shí)退出的人，反而能讓其他隊(duì)友跳繩跳得更持久，也更容易取得團(tuán)隊(duì)的勝利。

這讓我想起職場(chǎng)中一個(gè)真實(shí)的故事：某公司一個(gè)部門(mén)為爭(zhēng)取年度獎(jiǎng)金，員工們個(gè)個(gè)加班加點(diǎn)，唯恐落后。唯獨(dú)老張總是準(zhǔn)時(shí)下班，還常勸同事注意休息。年終評(píng)比時(shí)，老張主動(dòng)退出競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果整個(gè)部門(mén)因過(guò)度勞累導(dǎo)致項(xiàng)目頻頻出錯(cuò)，而老張帶領(lǐng)的小組卻因張弛有度完成了關(guān)鍵任務(wù)，反而受到了特別獎(jiǎng)勵(lì)。有時(shí)候，后退一步不是示弱，而是為了整體更好的輕裝前進(jìn)。

我們知道，生活就像一場(chǎng)永不停歇的跳繩比賽，我們每個(gè)人都在其中尋找自己的節(jié)奏，跳出屬于自己的風(fēng)采；諸如：地鐵里主動(dòng)給老人讓座，馬路上主動(dòng)靠邊走、會(huì)議上專注傾聽(tīng)他人發(fā)言，合作中預(yù)留協(xié)商空間......這些都是“騰出縫隙”跳躍出的“美麗弧線”；中國(guó)先賢早在二千多年前提出的“中庸之道”，正是強(qiáng)調(diào)在人際交往中保持適度距離，留點(diǎn)空間示人。就像集體的跳繩時(shí)既不能離繩太近容易被絆倒，也不能離得太遠(yuǎn)把握不準(zhǔn)，失去參與感，人與人之間也需要找到那個(gè)恰到好處的距離，更需要給別人留出一個(gè)生存的縫隙與空間。要深諳利人的實(shí)質(zhì)到最后還是利己，不要擔(dān)心方便了別人就會(huì)苦到自己。

現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人們常陷入零和博弈的思維誤區(qū)。其實(shí)，真正的智慧在于創(chuàng)造共贏。就像跳繩高手都明白：讓別人順利通過(guò)，自己才有再次進(jìn)入的機(jī)會(huì)，自己給繩子留點(diǎn)縫隙，繩子才有再次臨空揮舞的可能；日本企業(yè)家稻盛和夫曾提出“利他經(jīng)營(yíng)”理念，認(rèn)為企業(yè)要在追求利潤(rùn)的同時(shí)兼顧他人利益。這種思維方式打破了非此即彼的局限，在競(jìng)爭(zhēng)中找到合作的可能，與跳繩的合作共贏的精神如出一轍。給別人留縫隙，其實(shí)就是給自己開(kāi)了一扇透風(fēng)的窗。

從單個(gè)或集體跳繩中我們每個(gè)人應(yīng)領(lǐng)悟到：生命的意義不在于獨(dú)占鰲頭，而在于與他人共舞共情。那些懂得收放自如的人，既能把握時(shí)機(jī)展現(xiàn)自我，又能在適當(dāng)時(shí)候讓出空間。這種收放之間的智慧和利他精神，正是我們每個(gè)人在生活中最需要修煉的一門(mén)功課。當(dāng)每個(gè)人都學(xué)會(huì)了為他人留一道縫隙時(shí)，社會(huì)的長(zhǎng)繩就能永遠(yuǎn)而歡快地舞動(dòng)下去，又反過(guò)來(lái)會(huì)給每個(gè)個(gè)體生命平添一份精彩和福氣。

2025年7月24日

配圖選自網(wǎng)絡(luò)

☆ 本文作者簡(jiǎn)介：楊德振，男，65年出生，祖籍湖北麻城，客居廣州。工商碩士，中共黨員，復(fù)轉(zhuǎn)軍人，企業(yè)高管(剛退休)。中國(guó)散文學(xué)會(huì)會(huì)員，廣東作家協(xié)會(huì)會(huì)員。作品散見(jiàn)于《人民日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》《讀者》《意林》《思維與智慧》《南方日?qǐng)?bào)》《廣州日?qǐng)?bào)》《羊城晚報(bào)》等報(bào)刊；出版文藝著作八部、企業(yè)管理論著二部；大部分著作被國(guó)家圖書(shū)館、各省圖書(shū)館、國(guó)防大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)等單位和高等學(xué)府收藏。

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