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作為科技媒體從業(yè)者,老狐對(duì)大疆和影石兩家公司再熟悉不過了。
所以前幾天大疆起訴影石專利權(quán)屬糾紛的消息炸出來時(shí),老狐還挺驚訝的。
接著就在微博刷到影石 CEO 就發(fā)長文回應(yīng),一邊說理解巨頭被打壓的心態(tài),一邊調(diào)侃涉案專利沒啥用甚至可以送給大疆。
從大疆起訴影石到影石 CEO 回應(yīng),有人可能會(huì)被輿論帶向:挑戰(zhàn)者正在被巨頭用法律武器“圍剿”。
但如果我們剝開這層公關(guān)迷霧,把視線拉回到商業(yè)競爭的本質(zhì),就會(huì)發(fā)現(xiàn) 影石正在過度營銷這一 略顯尷尬的事實(shí):影石 2025 年全年?duì)I收 98.58 億元,創(chuàng)下歷史新高,但扣非后歸母凈利潤卻同比下降 6.74%。增收不增利的背后,是銷售費(fèi)用的大幅增長——前三季度銷售費(fèi)用達(dá) 11.3 億元,甚至超過了同期的研發(fā)投入。
與此同時(shí),從“道歉式營銷”到懸賞抓人,再到內(nèi)部信控訴“供應(yīng)鏈排他”,影石在過去一年多次以引發(fā)爭議的方式進(jìn)入公眾視野。這種高調(diào)的營銷策略,與其財(cái)報(bào)中呈現(xiàn)的利潤壓力形成了某種呼應(yīng)。
那么真實(shí)情況,究竟如何?
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大疆為何起訴?
先看大疆告的是什么。
6 項(xiàng)專利,集中在無人機(jī)飛行控制、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、影像處理。大疆的依據(jù)很明確:《專利法》規(guī)定,員工離職后一年內(nèi)作出的、與原單位工作有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造,專利權(quán)屬于原單位。
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真正讓老狐覺得蹊蹺的,是“隱匿發(fā)明人”這個(gè)細(xì)節(jié)。
在涉及無人機(jī)飛行控制和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的兩件專利中,影石在國內(nèi)的申請(qǐng)文本里,把部分發(fā)明人寫成了“請(qǐng)求不公布姓名”。但在對(duì)應(yīng)的國際專利申請(qǐng)中,這些人的真實(shí)姓名赫然在列——而他們,正是前大疆研發(fā)人員。
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圖源:WIPO官網(wǎng)(同一專利在中國申請(qǐng)不公布,在國際申請(qǐng)中公布發(fā)明人)
也就是說,影石在國內(nèi)申請(qǐng)時(shí)把發(fā)明人“藏”了起來,到了國際階段卻老老實(shí)實(shí)寫上名字。
影石創(chuàng)始人劉靖康對(duì)此的解釋是:這些 idea 是在影石產(chǎn)生的,某項(xiàng)“跳樓飛行”功能是自己想出來的。
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這種說法看似硬氣,實(shí)則難以服眾。無人機(jī)飛控系統(tǒng)是極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要多年技術(shù)積累。從時(shí)間線上看,影石無人機(jī)相關(guān)專利集中申請(qǐng)于 2022 年,而多名發(fā)明人正是前大疆研發(fā)人員,他們?cè)?2019 年至 2022 年期間仍在大疆參與無人機(jī)項(xiàng)目。離職的員工,到了新公司一年到幾個(gè)月內(nèi)就搞出了“重大創(chuàng)新”,且方向恰好和他前東家的研究方向高度重合。
更耐人尋味的是,時(shí)間線之外,還有細(xì)節(jié)上的重合。據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道,影石 2022 年某項(xiàng)無人機(jī)專利的說明書附圖,跟大疆 2021 年發(fā)布的穿越搖桿用戶手冊(cè)附圖高度相似。
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( 左側(cè)為該項(xiàng)專利說明書附圖,右側(cè)為大疆首代穿越搖桿用戶手冊(cè)中附圖 )
老狐不是法官,不判案。但老狐干這行這么多年,見過太多類似的劇本。2021 年,最高人民法院發(fā)布的第 158 號(hào)指導(dǎo)案例中,衛(wèi)邦公司前員工李堅(jiān)毅離職后不到 3 個(gè)月,即以個(gè)人名義申請(qǐng)了與衛(wèi)邦公司技術(shù)密切相關(guān)的發(fā)明專利,后轉(zhuǎn)讓給其控股的新公司。法院最終認(rèn)定該專利屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,專利權(quán)歸衛(wèi)邦公司所有。
技術(shù)是可以流動(dòng),但專利創(chuàng)新受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),不能通過挖人來偷技術(shù),這不是什么高深的道理。
劉靖康在回應(yīng)中說:“如果 DJI 要這個(gè)功能的話我可以給你們。”這種調(diào)侃看似大度,實(shí)則回避了問題的核心——法律要的是公平,維護(hù)的是行業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力,而不是一個(gè)功能。
退一步講,如果影石真的是依靠自主研發(fā),那么作為一家科創(chuàng)板上市公司,理應(yīng)拿出完整的研發(fā)記錄、技術(shù)迭代的邏輯鏈來證明“清白”。
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大疆為什么不說話?
跟影石的“高調(diào)”形成鮮明對(duì)比的,是大疆的“失聲”。
被說“壟斷”了,不辯解;被扣“霸凌”帽子了,還是不吭聲。不是汪滔(大疆創(chuàng)始人)人狠話不多,是人家可能真的沒空打嘴仗。
汪滔是產(chǎn)品宗教的信徒,相信極致的工程之美能征服世界,對(duì)產(chǎn)品有近乎偏執(zhí)的完美追求。
3 月 26 日,大疆發(fā)布了旗艦全景無人機(jī) Avata 360。數(shù)據(jù)有多猛呢?中國區(qū) 24 小時(shí)賣了 10000 臺(tái),銷售額近 6000 萬。而影翎 A1 首日銷售額約 2000 萬元,折算銷量約 3000 臺(tái)左右。單從首銷 24 小時(shí)看,大疆同比影石增長 341%。而全球訂單更是突破 10 萬臺(tái),足見大疆恐怖的產(chǎn)品號(hào)召力。
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再看一份咨詢公司的報(bào)告:2025 年全球手持智能影像設(shè)備收入排名,大疆第一,份額 55%,是第二名影石( 30% )的近兩倍。
這些數(shù)字背后,不是什么營銷魔法,還是產(chǎn)品本身的能力。
比如,大疆在運(yùn)動(dòng)相機(jī)里塞進(jìn)了可變光圈。運(yùn)動(dòng)相機(jī)為了耐用,幾十年沒人敢做機(jī)械結(jié)構(gòu),大疆做了。就為了讓用戶拍出背景虛化,讓“記錄工具”變成“創(chuàng)作工具”。
再比如,大疆把方形 CMOS 搬進(jìn)了全景相機(jī)。這東西成本高、開模貴,供應(yīng)鏈沒人愿意碰,因?yàn)槌鲐浟坎粔虼蟾緮偛槐 5蠼沧隽耍碛珊芎唵危鹤層脩簟跋扰暮笕【啊保瑱M豎方都不損失畫質(zhì)。
所謂的“供應(yīng)鏈排他”,某種角度上有點(diǎn)像個(gè)偽命題。如華為跟供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)的技術(shù),保護(hù)期內(nèi)只能供華為, 華為的一位零部件供應(yīng)商人士曾透露,公司的某項(xiàng)技術(shù)系與華為聯(lián)合開發(fā),目前擁有該技術(shù)的企業(yè)在國內(nèi)只有幾家,公司已與華為簽了協(xié)議,在規(guī)定年限內(nèi)該技術(shù)產(chǎn)品只能供應(yīng)給華為。
小米也是類似情況, 小米的一位零部件供應(yīng)商人士也坦言,公司與小米聯(lián)合研發(fā)的技術(shù)通常會(huì)要求技術(shù)保護(hù)期內(nèi)的獨(dú)供。
另外還有下游供應(yīng)鏈出錢出人跟上游一起搞研發(fā), 、共同開模,主動(dòng)為了保障差異化競爭優(yōu)勢要求“獨(dú)供”。
這些都是出于保護(hù)技術(shù)的商業(yè)常識(shí),在行業(yè)中實(shí)屬正常。
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競爭的本質(zhì)不是敘事
從更宏觀的視角看,這場糾紛指向一個(gè)根本問題:中國的硬科技創(chuàng)新,到底靠什么驅(qū)動(dòng)?是靠流量和敘事,還是靠專利保護(hù)和研發(fā)投入?
答案不言自明。
這場糾紛的結(jié)果,有待法院依法裁決。但值得思考的是:如果企業(yè)可以通過挖角核心研發(fā)人員來模糊技術(shù)歸屬,那誰還愿意投入十年磨一劍的基礎(chǔ)研發(fā)?如果“被圍剿”的敘事比產(chǎn)品本身更容易獲得市場關(guān)注,那行業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力從何而來?
此次訴訟,最終指向一個(gè)更根本的問題:知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是創(chuàng)新的底線。只有做好專利保護(hù),才會(huì)有人愿意做真正的創(chuàng)新,因?yàn)閯?chuàng)新需要投入巨大的成本。
這不是大疆和影石兩家的事,而是整個(gè)中國硬科技行業(yè)需要面對(duì)的問題。
老狐仍記得,前些年美國的 3D Robotics 曾被稱為“大疆殺手”,從大疆挖來北美團(tuán)隊(duì)后,其高管在會(huì)議上喊“我要弄死大疆”,靠噱頭拉滿流量。后來呢?產(chǎn)品跟不上、炸機(jī)多、賣不動(dòng),燒光近1億美元后,徹底退出無人機(jī)制造領(lǐng)域。
流量能贏得一時(shí)關(guān)注,但產(chǎn)品才是市場真正的試金石。
影石的產(chǎn)品不是沒有競爭力,其在全景影像上的積累是實(shí)打?qū)嵉摹5虾胝f,當(dāng)一家公司擁有數(shù)百億市值之后,更應(yīng)該加大研發(fā)投入,而不是獲得更多的流量。
這一場訴訟,從來不是意氣之爭,而是對(duì)正義的執(zhí)著、對(duì)創(chuàng)新的敬畏。
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