一雙川鞋的“向上生長”

3月30日，安岳經開區朗特鞋業的車間里，制鞋工秦娟正盯著一雙童鞋的鞋底。“要眼到心到手到，膠水要刷透，每個角落都要打滿膠。”她拿起一把刷子，在鞋底接頭處仔細涂抹。

在隔壁的廣源鞋業，人力行政部經理王建斌剛送走一批考察客商。車間里8條生產線只開了5條，“不是沒訂單，是缺人。”

缺人，卻要擴產；代工起家，卻在悄悄“種”自己的品牌——這是安岳鞋服企業的真實情況。在這個四川省重點打造的百億級體育產業聚集區，一場從代工“壯筋骨”到向上生長的變革，正在流水線上悄然推進。

從代工中長出“自己的品牌”

朗特鞋業的車間里，一塊塊鞋面材料正被自動裁斷機精準切割。一旁的工人小心地將裁好的后跟條用專用包裝紙隔開。

工人在智能裁斷機上忙碌。

朗特鞋業行政部主任周勇介紹，這是一批即將交付的“音速貓”競技類運動鞋。5000多雙的試單，如果品牌方滿意，接下來就是100萬雙的大訂單。

2017年，朗特作為斯凱奇的代工廠落戶安岳，只有兩條生產線。“品牌方給什么做什么，只能掙點辛苦費。”如何提升產品附加值？朗特的選擇是，把研發能力抓在手里。

企業在晉江設立了近100人的研發團隊，每年投入1500萬元，占銷售收入的6%。“圖紙轉實物比行業快10%，中單率超90%。”副總經理黃強說。正是靠著這份研發實力，朗特一步步壯大筋骨，從當初只做斯凱奇的基礎款，到現在拿下了特步氫風系列兒童款等主推款訂單，與鴻星爾克、特步等多家品牌鞋企的合作不斷深化。

朗特鞋業生產車間。

不止于代工。2023年，朗特推出了自主品牌“途步者”，主打戶外徒步鞋，定價199-299元，走線上電商渠道。自創品牌投入大、周期長、風險高，但企業的信心很堅定。“目前這個品牌月銷三四千雙，還在起步階段，但萬丈高樓都是從平地起的。”黃強說道。

今年，公司又引進了“音速貓”競技類運動鞋。“我們不光生產，還要幫他們銷售。”黃強說，“以前是幫品牌方代工，現在與品牌方直接合作，產銷一體，獲得的價值更高。”

在朗特21888平方米的制鞋車間里，720余名工人分布在6條生產線上忙碌著。而在安岳全縣的6個衛星工廠里，還有400余名工人為朗特趕工。周勇介紹，企業每月工資支出560萬元。“今年比去年略好，到現在共生產了40萬雙。”周勇說，“訂單要做到四月底，五月份的訂單也已經來了。”

制鞋工人專注工作。

牽手“制鞋航母”，從純加工走向合作者

如果說朗特的成長是“內生式”的，廣源的故事則是另一條路徑。

資陽市廣源鞋業有限公司，前身為資陽季茜鞋服有限公司，2019年落戶安岳時只有2條女鞋線，月產50000雙左右。“那時候主要做俄羅斯訂單，季節性強，一年有數個月是淡季”該企業人力行政部王經理回憶，“而且受國際環境影響大，貨款結算周期長，風險高。”

單一市場的風險，讓資陽季茜意識到必須“多條腿走路”。此后，企業增加了運動鞋生產線，逐步承接國內品牌訂單，從過去九成以上依賴俄羅斯市場，轉向國內外市場并重。

重大轉折發生在去年。資陽季茜與全球鞋業巨頭永京集團達成投資合作，更名為資陽市廣源鞋業有限公司。 “永京集團是鞋業的‘航空母艦’。”王經理表示，集團訂單充足，更重要的是，廣源鞋業的訂單結構發生了根本性轉變，國內市場占比大幅提升，抗風險能力大大增強。

廣源鞋業航拍圖。

工廠的發展速度令人矚目。從2019年開廠時的資陽季茜月產女鞋5萬雙左右，到目前的廣源鞋業月產25-30萬雙，產能提升了六倍以上。車間里有8條生產線設備，因為人力原因，目前只開了5條，不是沒訂單，是缺人。

目前，廣源鞋業已在生產斯凱奇（全球訂單）、駱駝（國內訂單）等中高端品牌，去年還生產過售價上千元的安德瑪高端運動鞋。“我們從純加工，逐步提升了在品牌方合作中的份額與影響力。”王經理說，客戶認可了企業的制造能力，給他們帶來充足穩定的訂單。”

朗特和廣源的故事，只是安岳鞋服產業的縮影。在安岳經開區，25戶成品鞋企經歷了相似的蛻變。從代工起家，到如今有的建起研發中心，有的推出自主品牌，有的與行業巨頭深度綁定，在產業鏈上擁有了更多話語權。

安岳的鞋服產業始于2013年“東鞋西移”的產業轉移，歷經12年發展，聚集了安踏、鴻星爾克、特步、斯凱奇、安德瑪等20多個國內外知名品牌，躍升為川渝地區新興制鞋基地首位。2025年，全縣鞋服產量突破5050萬雙（套），同比增長20.23%，工業產值45億元，稅收5825萬元，吸納就業超2萬人。

潘政吉 閆凱全媒體記者 李梅