攬金8.8億，合肥三月土拍平穩落幕！

隨著3月27日最后一聲拍賣槌響，合肥2026年一季度的土地市場正式落下帷幕。三輪土拍，總計12宗地塊成功出讓，無一例溢價，全部平穩成交。從年初瑤海、蜀山兩宗地塊的國資托底，到3月底8宗地齊發、攬金8.88億元的收官，一季度土拍清晰勾勒出當前市場的“底色”：理性、分化，國資主導。

NO.1 | 壹

平穩收官：8宗地底價成交，國資仍是絕對主力

3月27日的這場土拍，堪稱一場波瀾不驚的“國企秀”。出讓的8宗地塊，從體量85畝的東部新中心住宅地，到僅0.9畝的“迷你補丁地”，無一例外，全部以底價成交。

新站區XZ202601號商業地塊：被新站高新區城市更新公司摘得，要求建設不少于1.9萬方的商業綜合體，且須整體持有運營。其位置緊鄰在建的龍湖新站天街，未來將與天街形成互補，共同提升少荃湖板塊的商業能級，利好周邊華潤萬橡府等眾多小區。

瑤海區YH202602號文化商業地塊：被合肥東部新中心建設投資公司競得，要求對現狀建筑改造利用，建設包含展示中心、路演中心的文化商業項目，是東部新中心重要的公共文化配套。

蜀山區SS202602號倉儲物流地塊：被合肥物流控股集團拿下，將建設不低于15萬方的物流基地，其中包括應急倉庫，完善了城市的物流供應鏈與應急保障體系。

這場土拍清晰地勾勒出當前合肥土地市場的兩大主線：一是國企平臺（城投、建投等）成為絕對拿地主力，托底市場，維持平穩；二是土地供應愈發精細化，無論是“大地塊”開發新區，還是“小補丁”完善既有項目，亦或是商業、文化、物流等配套用地，都體現了“精準投放、補齊短板”的思路，服務于城市長期發展藍圖。

來源：合肥樓市航拍

具體來看，本次土拍的核心看點有三：

其一，中建國際深耕東部新中心，再落一子。

本次體量最大、總價最高的地塊——瑤海區YH202603號地塊，被合肥海暢建設有限公司（合肥中建國際）以700萬/畝的底價摘得，總價5.95億元。該地塊位于東部新中心核心區，緊鄰地鐵6號線（在建）與和平小學新校（東區），周邊如偉星玖璽臺等小區已形成成熟居住氛圍。該地塊樓面價僅5250元/㎡，與周邊在售新房（如百大東城印象，均價約1.25萬元/㎡）存在明顯價差，未來入市將有可觀利潤空間。中建國際作為“城市更新專家”，此前已在瑤海區深度布局多個項目，此次再下一城，彰顯了其對東部新中心板塊未來發展的堅定信心，也為區域樓市注入了強心針。

其二，“邊角料”補丁地擴容星樾灣，改善盤再升級。

本次土拍中，包河區BH202601、BH202602號兩宗“迷你”地塊尤為特殊。它們面積分別僅為1.59畝和0.92畝，單獨開發幾乎不可能。然而，根據出讓條件，競得人必須與已出讓的BH202427號地塊（即城建星樾灣項目）統一規劃建設。最終，這兩塊地被合肥徽琥置業有限公司（合肥城建關聯企業）以1050萬/畝的底價拿下。這意味著，定位高端的星樾灣項目（在售均價約2.6-3.27萬/㎡）將獲得額外約2.5畝的土地進行連片開發，有望進一步提升社區整體品質與產品力。這種“打補丁”式的土地出讓，精準匹配了既有項目的升級需求，是土地精細化管理和市場深度調整期的特有現象。

其三，多元用地同步出讓，補齊城市功能短板。

除了住宅用地，本次土拍還涉及商業、文化、倉儲物流等多種類型用地，均由地方平臺公司摘得，旨在完善城市功能配套。

NO.2 | 貳

一季度復盤與市場邏輯：分化加劇，確定性成首選

回顧整個一季度，合肥共舉行三輪土拍，累計出讓地塊12宗（不含延期），呈現出鮮明的兩極分化態勢，真實反映了當前市場的冷熱不均。

第一輪（1月30日）：國資托底，試探市場。瑤海區居住用地與蜀山區商業用地均由國資平臺底價拿下，彼時市場尚在觀望，土拍平淡開場。

第二輪（3月24日）：分化現，冷熱立判。瑤海區YH202604號地塊繼續由國資平臺（合肥復興控股）底價競得。但位于濱湖省府東板塊的BH202604號地塊，雖質素優越、起拍價看似“便宜”，卻因周邊競品扎堆、庫存高企，最終無人報名，被迫延期至4月底。這給市場敲響了警鐘：即便身處核心板塊，一旦陷入紅海競爭，房企拿地意愿也會瞬間歸零。

第三輪（3月27日）：全面底價，國企“掃貨”。正如前文所述，本輪土拍在“定制化”與“補丁式”出讓中結束，至此，一季度土拍正式收官。

縱觀一季度，我們不難發現幾個核心特征：

區域熱度分化顯著瑤海區東部新中心成為一季度土地市場的“明星”，成功出讓多宗地塊，且均有企業（包括中建國際、地方平臺）接手，顯示了對該區域規劃落地的長期看好。反觀包河區濱湖省府東這類傳統高熱板塊，卻出現了地塊延期，說明在當前市場下，開發商不再盲目追逐概念，更看重短期內的實際競爭環境與去化壓力

“小而精”與“配套先行”成為出讓新思路：本季度出讓的地塊中，既有為成熟項目“打補丁”的迷你地塊（如星樾灣擴容），也有附帶嚴格持有和運營條件的商業、文化、物流地塊。這表明政府供地思路正在轉變：從追求單純的土地收入，轉向通過土地出讓精準補齊區域配套短板、推動城市功能更新、保障民生基礎設施。土地正在成為引導城市發展的更精細化的工具。

房企戰略收縮與聚焦：從成交結果看，除合肥城建、中建國際等少數國企/央企背景的房企仍在有選擇地補倉（集中在已有項目周邊或看好的發展新區），大部分民營房企幾乎“隱身”。這反映了房企普遍采取“收縮戰線、聚焦核心、確保現金流”的過冬策略。拿地邏輯從“廣撒網”變為“精耕細作”，只拿確定性最高、能與現有優勢形成聯動的地塊。

NO.3 | 叁

結語

合肥一季度土拍以“波瀾不驚”的方式畫上句號，這本身就是一種強烈的市場信號。它告訴我們，狂飆突進的年代已經過去，房地產市場進入了一個以“穩”為主、以“質”取勝的新階段。

全部底價成交，是市場各方在當下經濟與政策環境中的理性選擇。國資平臺的活躍，在維持市場基本盤的同時，也意味著市場化活力的暫時缺失。熱門板塊地塊的流拍（延期），則給市場敲響了警鐘：再好的地段，也需要面對現實的供需關系。

展望未來，土地市場的回暖，必然與新房銷售的起色、房企資金狀況的改善、以及購房者信心的恢復緊密相連。三月土拍的結果，既是上一輪調整的注腳，也預示著新一輪周期將在更扎實、更分化的基礎上展開。對于購房者而言，土地市場的冷靜期，或許正是仔細甄別項目、尋找真正價值房源的好時機。市場的下一個熱點，將不再源于簡單的板塊輪動，而源于產品力、配套兌現力與價格的極致匹配。