這些年電視在不少家庭里位置變了樣。2025年全國電視整機出貨量落到3289.5萬臺,同比降了8.5%,成了2010年以來16年最低點。曾經彩電領域的知名企業康佳,2025年預估虧損125億到155億左右,這數字一出來就讓行業里很多人直搖頭。
整個市場從增量時代轉到存量階段,競爭壓力實打實擺在那,大家娛樂習慣也跟著悄然調整。過去電視是客廳里的核心。很多人家飯后就打開機子,全家一起看新聞或者劇集,成了固定節奏。
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現在不同了,數據顯示2016年開機率還有70%,到2022年已經落到不到30%。這不是突然的事,而是慢慢積累的結果。年輕人時間都花在手機和平板上,電視屏幕黑著的時候越來越多。
電視機外形和性能這些年確實提升不少。屏幕越做越大,機身薄得能直接掛墻,顏色還原也更到位,價錢一步步往下走。本來廠家以為新款一出大家就會趕緊換舊的,結果市場反應完全不一樣。普通家庭算賬后覺得,老電視只要還能正常播節目,就沒必要花幾千塊更新一臺差別不明顯的機器。
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換機間隔從早年的六七年拉長到現在的十到十二年左右,消費者越來越理性,非必要不花這個錢,國家補貼退坡后,換新動力更弱了。廠家技術卷得再狠,消費者那邊也只是看看就過,實際行動沒跟上。這讓整個行業的出貨量持續承壓,2025年數據就是明證。
現在很多人日常里電視基本閑置。吃飯時候刷短視頻,睡前刷直播,時間全被移動設備占走。客廳中央的電視機一年里真正亮起來的次數少得可憐,只有春節全家聚會或者客人來串門時才按下遙控器,放點聲音添熱鬧。使用率低到這種地步,廠家想拉動銷量自然難上加難。
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價格促銷搞了不少,商場里海報貼滿墻,優惠喊得響亮,可真正成交的單子沒增加多少。利潤空間被擠壓后,有的品牌就在系統里加廣告和會員收費,用戶點開節目得操作好幾次才能看正片。
時間一長,大家對電視的興趣就更淡了,形成一個越卷越難的循環。2025年下半年出貨量比上半年又明顯少了一截。
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整體市場總量在往下走,但高端部分卻有不一樣表現。2025年Mini LED電視在中國出貨量達到802萬臺,同比增長92.8%,幾乎翻了一倍。
這部分機型價格高些,畫質和亮度表現更好,吸引了追求極致體驗的家庭。他們把電視當成客廳配置,而不是單純看節目的工具。市場在慢慢分層,普通價位壓力大,高端有增長空間。
行業數據還顯示,前八大品牌占了94.1%的份額,海信等頭部企業調整產品線后,在大屏和新技術上保持了競爭力。康佳的虧損也反映出部分企業在轉型中面臨的實際困難,營收預計只有90億到105億,毛利率壓得很低。
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整個電視生意已經從過去躺著賺錢,轉向需要精準匹配需求的階段。說實話,這變化背后是大家生活方式的真實寫照。手機和平板隨時隨地都能用,內容選擇也更靈活。
電視不再是唯一選項,但它在某些場景里還是有位置。Mini LED的增長就說明,技術升級如果真正貼合需求,還是能找到突破口。廠家需要繼續在產品體驗上下功夫,而不是單純比拼價格。
從長遠看,電視市場進入理性消費軌道。保有量已經很高,新增需求有限,但升級需求還在。2025年大尺寸電視占比繼續提升,75英寸以上機型賣得相對穩。
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行業集中度高,前幾家企業市占率穩中有升,這也體現出中國電視制造的整體實力。普通消費者更看重性價比和實際使用感受,不會盲目跟風。
整個過程其實挺接地氣的。以前電視是剛需,現在成了可選配置,大家手里設備多了,時間分配自然變了。康佳的案例讓不少企業警醒,主業需要穩住,多元化也不能丟了根本。數據出來后,行業里討論聲不少,都在想怎么適應新格局。
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