比欠薪更致命的合規(guī)雷,突然在中超炸開(kāi)。
國(guó)際體育法律師張冰發(fā)布專項(xiàng)報(bào)告,直接點(diǎn)出深圳新鵬城、河南、北京國(guó)安、上海申花四家俱樂(lè)部。
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他們?cè)?026冬窗,全部采用體育總監(jiān)直接主導(dǎo)引進(jìn)外援的模式。
這不是高效,是公然觸碰國(guó)際足聯(lián)監(jiān)管紅線。
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FIFA足球經(jīng)紀(jì)人條例寫(xiě)得非常清楚。
俱樂(lè)部無(wú)經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)的工作人員,嚴(yán)禁直接與外援接觸、洽談轉(zhuǎn)會(huì)。
體育總監(jiān)只是管理崗位,不是合規(guī)引援主體。
越位接觸球員,等同于違規(guī)操作。
這不是小漏洞,是能讓俱樂(lè)部直接停擺的大風(fēng)險(xiǎn)。
整個(gè)冬窗,四家俱樂(lè)部通過(guò)這種模式引進(jìn)外援共計(jì)12人。
深圳新鵬城3人,河南2人,國(guó)安3人,申花4人。
更讓人擔(dān)憂的是,河南與申花的主教練人選,同樣由體育總監(jiān)直接決定。
引援、選帥一把抓,權(quán)力高度集中,完全沒(méi)有制衡。
報(bào)告里列出的五大風(fēng)險(xiǎn),每一條都扎在中超的痛處。
違規(guī)接觸球員,最直接的后果就是FIFA轉(zhuǎn)會(huì)禁令。
國(guó)安此前就因欠薪被禁止引援三個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口,戰(zhàn)力大損。
一旦這次被認(rèn)定違規(guī),罰款、禁注冊(cè)、扣分都可能接踵而至。
中超多家俱樂(lè)部帶有國(guó)資背景。
引援權(quán)集中在一人手中,缺乏流程監(jiān)督,極易滋生利益輸送與暗箱操作。
歷史教訓(xùn)已經(jīng)足夠多,合規(guī)不嚴(yán),就是給貪腐留后門(mén)。
引援完全依賴個(gè)人眼光,沒(méi)有球探、法務(wù)、管理層的三級(jí)制衡。
上限極低,也沒(méi)有成功先例。
中超所有冠軍球隊(duì),都是體系化引援,從來(lái)不是一人拍板。
體育總監(jiān)化身無(wú)資質(zhì)經(jīng)紀(jì)人,沒(méi)有保證金,沒(méi)有保險(xiǎn)。
外援的合同、薪資、維權(quán)渠道全都懸空。
一旦出現(xiàn)糾紛,球員投訴無(wú)門(mén),俱樂(lè)部同樣陷入被動(dòng)。
外籍體育總監(jiān)更容易與海外經(jīng)紀(jì)人形成利益鏈條。
虛高轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、違規(guī)拿傭金、掏空俱樂(lè)部資產(chǎn)。
這樣的案例在中超不止一次出現(xiàn),代價(jià)慘痛。
有人會(huì)說(shuō),國(guó)安新援性價(jià)比不錯(cuò),效果看得見(jiàn)。
但效果再好,也掩蓋不了流程違規(guī)的事實(shí)。
合規(guī)是職業(yè)足球的底線,不是選擇題。
國(guó)際足聯(lián)對(duì)轉(zhuǎn)會(huì)操作的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)。
中超俱樂(lè)部卻還在沿用舊思維,圖省事、走捷徑。
小問(wèn)題不糾正,一旦被海外對(duì)手或經(jīng)紀(jì)人舉報(bào),等待球隊(duì)的就是毀滅性處罰。
中國(guó)足協(xié)必須立刻啟動(dòng)冬窗引援合規(guī)專項(xiàng)排查。
要求俱樂(lè)部限期整改,停止體育總監(jiān)直接引援。
強(qiáng)制啟用持證經(jīng)紀(jì)人,建立規(guī)范流程,堵住制度漏洞。
聯(lián)賽的國(guó)際公信力,經(jīng)不起一次又一次違規(guī)折騰。
俱樂(lè)部的前途,更不能賭在模糊的操作空間里。
(小編觀察)有人認(rèn)為總監(jiān)引援效率高、成本低,沒(méi)必要死守繁瑣流程,也有人堅(jiān)持合規(guī)大于一切,違規(guī)就該重罰杜絕隱患。你覺(jué)得中超應(yīng)該保留體育總監(jiān)引援模式,還是嚴(yán)格執(zhí)行FIFA持證經(jīng)紀(jì)人制度?
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