娃哈哈于3月26日臨時通知,停掉了70%的工廠生產(chǎn)線,其中包括娃哈哈、宏勝兩方的多家工廠,恢復生產(chǎn)大概在4月2日。也有媒體指出,此次停產(chǎn)除了生產(chǎn)紅色娃哈哈瓶裝水的工廠之外,其他工廠幾乎全部停產(chǎn),包括AD鈣奶和營養(yǎng)快線。
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有記者打聽到,所謂“停產(chǎn)”其實只是生產(chǎn)節(jié)奏正常切換調(diào)整,·“春節(jié)是飲料廠家全年最重要的備貨高峰期,而春節(jié)后的1—2 個月是消化庫存期,廠家往往會減產(chǎn)、控貨,再加上今年春節(jié)又較往年有所推遲,所以才會在這個時候調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,預計下周就會恢復正常。”
這反映了宗馥莉和宗慶后完全不同的管理思路,只要不賺錢,或者產(chǎn)能過剩,宗馥莉就停掉生產(chǎn),一切以生意利益至上,宗馥莉此前還砍了不少不賺錢的公司,或者與主業(yè)無關的公司,節(jié)約支出,專注核心業(yè)務,甚至砍掉了父親生前的小三杜建英依附于娃哈哈的18家工廠,還停掉了與叔叔姑姑們的合作業(yè)務,比如姑姑的香精廠、叔叔的瓶子廠等。
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宗馥莉和宗慶后所處的時代也不同,宗慶后正好遇上經(jīng)濟上行的好時代,而這兩年,宗馥莉接班后,大環(huán)境沒有之前好。事實上,許多大小企業(yè)也在紛紛裁員砍部門節(jié)能增效,甚至也有公司撐不住倒閉了。只是宗馥莉接班宗慶后一波三折,加上父親的私生子與她狀告她,而且她是女人,更處于風口浪尖,如果宗馥莉是男人,且父親沒出軌,父親也沒私生子,估計現(xiàn)在她停產(chǎn)也好,關閉不賺錢的子公司也好,哪怕公司倒閉也好,都不至于動不動招來一片罵聲。
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另外,宗馥莉在與杜建英及其3私生子的較量中,絲毫不讓步,招致許多人的反感,指責她不照顧好“弟弟妹妹和小媽”,不分家產(chǎn)給他們,這說明在現(xiàn)代社會中,許多人還是默認男人有錢就出軌不是什么大事,但是作為當事人,婚生子女面對父親的風流債,可不是那些站著說話不腰疼的人那么想的,那是她母親即父親原配的眼淚,她自己成長過程中痛苦的見證,她怎么可能與父親外面的私生子女和平共處。
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