"龍蝦"創(chuàng)始人：在中國(guó)火到排隊(duì)，美國(guó)卻避之不及

朋友們，你們最近有沒(méi)有被"養(yǎng)龍蝦"刷屏？不是真的小龍蝦，而是那個(gè)叫OpenClaw的AI智能體工具，江湖人稱"龍蝦"。這玩意兒火到什么程度？黃仁勛說(shuō)它"或許是有史以來(lái)最重要的軟件發(fā)布"，三周內(nèi)普及速度超過(guò)了Linux三十年積累的規(guī)模。

但最讓我震驚的，是它在中美兩國(guó)的待遇簡(jiǎn)直是天差地別。上周彭博社采訪OpenClaw創(chuàng)始人彼得·斯坦伯格時(shí)，他說(shuō)了句讓整個(gè)科技圈炸鍋的話："在美國(guó)，你用OpenClaw可能會(huì)被解雇；在中國(guó)，你不用反而可能被解雇。"

這話不是危言聳聽(tīng)。我一個(gè)在美國(guó)硅谷工作的朋友說(shuō)，他們公司IT部門明確發(fā)郵件禁止員工使用OpenClaw，理由是"存在數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)"。而我另一個(gè)在深圳做跨境電商的朋友，公司不僅要求全員用OpenClaw，還搞了個(gè)"龍蝦使用效率排行榜"，不用的同事直接被HR約談，說(shuō)"跟不上AI時(shí)代就要被淘汰"。

一、中美AI溫差：一邊是寒冬，一邊是盛夏

斯坦伯格這個(gè)奧地利軟件工程師，14歲就自學(xué)編程，后來(lái)打造出風(fēng)靡全球的PDF編輯工具，現(xiàn)在加入了OpenAI負(fù)責(zé)Codex開(kāi)發(fā)。他在采訪中直言不諱："在美國(guó)，有些公司如果你用OpenClaw，可能會(huì)被解雇。但在中國(guó)，很多公司的情況恰恰相反——如果你不用OpenClaw，可能會(huì)被解雇。"

這種差異背后，是兩種完全不同的技術(shù)態(tài)度。

在美國(guó)，企業(yè)和用戶對(duì)AI的安全風(fēng)險(xiǎn)極度敏感。OpenClaw能自動(dòng)處理郵件、管理日程、操作文件，甚至連接Slack、Google Docs等辦公軟件，這讓很多公司IT部門如臨大敵。他們擔(dān)心員工用AI處理工作時(shí)，會(huì)不小心泄露商業(yè)機(jī)密或客戶數(shù)據(jù)。

而在中國(guó)，情況正好相反。從學(xué)生到老年人，從互聯(lián)網(wǎng)大廠到街邊小店，都在瘋狂擁抱"龍蝦"。有網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)職場(chǎng)流行"三問(wèn)"：你養(yǎng)龍蝦了嗎？你的龍蝦會(huì)干什么？它幫你省了多少時(shí)間？

更夸張的是，有些公司甚至把OpenClaw使用情況納入績(jī)效考核。有個(gè)做新媒體的朋友告訴我，他們老板要求所有文案必須用OpenClaw生成初稿，再人工修改，不用的話直接扣績(jī)效。還有的工廠用OpenClaw管理生產(chǎn)線，小老板用它處理訂單和財(cái)務(wù)，連廣場(chǎng)舞大媽都在用它制作舞蹈教學(xué)視頻。

二、為什么中國(guó)企業(yè)敢"All in"AI？

斯坦伯格在GTC大會(huì)上和MiniMax、Kimi、騰訊等中國(guó)公司交流后，終于明白了這種"狂熱"的根源。

"一年前我第一次嘗試編寫智能體程序時(shí)，成功率只有30%左右，但即便做對(duì)了最小的事情，也能帶來(lái)強(qiáng)烈的多巴胺分泌。"他說(shuō)，"現(xiàn)在想象一下，你不是技術(shù)人員，而是小企業(yè)主，突然發(fā)現(xiàn)它可以讀取郵件、管理日程、編寫文檔、連接家用設(shè)備、處理客戶服務(wù)請(qǐng)求……你會(huì)體驗(yàn)到工程師們過(guò)去一年經(jīng)歷的那種頓悟。"

中國(guó)企業(yè)敢這么"All in"AI，有三個(gè)關(guān)鍵原因：

1. 效率至上：中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，"內(nèi)卷"嚴(yán)重，任何能提高效率的工具都會(huì)被迅速采用。OpenClaw能24小時(shí)待命，處理重復(fù)性工作，相當(dāng)于雇了個(gè)不要工資的超級(jí)秘書。

2. 創(chuàng)新文化：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向來(lái)有"先上車后補(bǔ)票"的傳統(tǒng)，對(duì)新技術(shù)的接受度高。很多公司認(rèn)為，與其擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)，不如先嘗試應(yīng)用，在使用中解決問(wèn)題。

3. 本地化速度快：中國(guó)開(kāi)發(fā)者迅速將OpenClaw本地化，開(kāi)發(fā)出各種適配中國(guó)市場(chǎng)的功能，比如自動(dòng)追蹤外賣訂單、管理小紅書賬號(hào)、替代財(cái)務(wù)對(duì)賬等，讓它更符合中國(guó)用戶需求。

字節(jié)跳動(dòng)、騰訊等大廠更是率先推出OpenClaw云端部署服務(wù)，這是美國(guó)三大云廠商都還沒(méi)做到的事。百度甚至將OpenClaw直接整合進(jìn)了自己的AI生態(tài)，形成了"百度智能云+OpenClaw"的解決方案。

三、美國(guó)該向中國(guó)學(xué)什么？斯坦伯格的三個(gè)洞察

作為OpenClaw的創(chuàng)始人，斯坦伯格雖然承認(rèn)兩國(guó)發(fā)展路徑都有缺陷，但他明確表示："我們可以從更快地采用新技術(shù)或接受不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好中學(xué)到一些東西。"

他在OpenAI舊金山總部接受采訪時(shí)，分享了三個(gè)重要洞察：

1. 學(xué)習(xí)比安全更重要："這項(xiàng)技術(shù)仍然太新了，我們學(xué)習(xí)的唯一途徑就是親自使用它并進(jìn)行嘗試。"斯坦伯格說(shuō)，安全風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)存在，但如果因?yàn)楹ε嘛L(fēng)險(xiǎn)而拒絕使用，就會(huì)錯(cuò)失學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

2. AI代理將重構(gòu)工作方式：斯坦伯格在OpenAI負(fù)責(zé)Codex開(kāi)發(fā)，這款編程工具每周有超過(guò)200萬(wàn)用戶使用。他認(rèn)為，未來(lái)"編程工具"和"非編程工具"的區(qū)別將不再重要，它們最終會(huì)整合到一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)中。AI代理足夠智能，能了解自身弱點(diǎn)，并通過(guò)編寫代碼來(lái)彌補(bǔ)這些弱點(diǎn)。

3. 開(kāi)放協(xié)作是未來(lái)趨勢(shì)：斯坦伯格計(jì)劃將OpenClaw委托給一個(gè)即將成立的基金會(huì)，保持"瑞士式的中立"。目前英偉達(dá)已經(jīng)加入，微軟在洽談，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)加入，騰訊也在加入的路上。他希望通過(guò)這種方式，激發(fā)更多人對(duì)AI的興趣，讓整個(gè)社會(huì)做好準(zhǔn)備。

四、AI代理革命：不是選擇題，而是必答題

黃仁勛在備忘錄中寫過(guò)一句話："每一家SaaS公司都會(huì)變成一家agent式公司。"這句話的潛臺(tái)詞是：企業(yè)軟件的形態(tài)會(huì)變，工作方式會(huì)變，甚至整個(gè)商業(yè)生態(tài)都會(huì)變。

斯坦伯格在采訪中也提到，未來(lái)每個(gè)人都會(huì)擁有私人生活智能助手和工作智能助手，它們能互相通信，協(xié)作完成任務(wù)。比如他在OpenAI工作時(shí)，需要訪問(wèn)個(gè)人"爪子"中的數(shù)據(jù)，就必須有一種機(jī)制允許工作智能體調(diào)用個(gè)人智能體，同時(shí)確保個(gè)人隱私不被泄露。

這種變化已經(jīng)開(kāi)始了。在美國(guó)，雖然企業(yè)限制使用，但OpenClaw在開(kāi)發(fā)者和早期用戶中依然很受歡迎；在中國(guó)，它已經(jīng)從極客玩具變成了全民工具。

斯坦伯格失眠那段時(shí)間，我特別能理解。當(dāng)你意識(shí)到一項(xiàng)技術(shù)能徹底改變整個(gè)行業(yè)，甚至改變?nèi)祟惿罘绞綍r(shí)，那種興奮和不安是交織在一起的。

但不管你是興奮還是不安，AI代理革命已經(jīng)來(lái)了。美國(guó)企業(yè)或許該放下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)度擔(dān)憂，學(xué)學(xué)中國(guó)企業(yè)的開(kāi)放態(tài)度；而中國(guó)企業(yè)也該在快速應(yīng)用的同時(shí)，重視安全問(wèn)題。

畢竟，在AI時(shí)代，不是你要不要用AI，而是你用AI的速度有多快，用得有多好。

最后，斯坦伯格的一句話送給大家："歸根結(jié)底，這項(xiàng)技術(shù)仍然太新了，我們學(xué)習(xí)的唯一途徑就是親自使用它并進(jìn)行嘗試。"

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