泡泡瑪特做家電；海底撈自營餐廳數(shù)量減少；滬上阿姨營收利潤雙增

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京東折扣超市宿州CBD萬達廣場店開業(yè)

3月25日消息，京東折扣超市全國第十家店——宿州CBD萬達廣場店正式開業(yè)。開業(yè)期間（3月25日—4月9日），宿州新店還推出多重開業(yè)福利，持續(xù)點燃市民消費熱情。同時，門店推出“安徽雙店同惠”活動，京東折扣超市合肥歡樂頌店同步復(fù)刻開業(yè)優(yōu)惠力度，爆款好物同步上線，讓安徽消費者共享京東供應(yīng)鏈直采帶來的實惠與便利。

圖：京東折扣店

泡泡瑪特營收增長，將布局IP衍生家電

3月25日，泡泡瑪特發(fā)布2025年財報，全年營收371.2億元，同比增184.7%，經(jīng)調(diào)整凈利潤130.8億元，同比增284.5%。毛絨品類營收187.1億元，同比增560.6%，成第一大品類。LABUBU收入141.6億元，6大IP營收超20億，17個IP破億。公司加速全球化，全球門店630家，各區(qū)域市場均大幅增長，其中美洲、歐洲營收同比分別增748.4%、506.3%。年末內(nèi)地注冊會員7258萬人，會員銷售占比93.7%。泡泡瑪特董事會主席兼行政總裁王寧在2025年度業(yè)績發(fā)布會上稱，2026年要努力做到不低于20%的增長速度。另外，首席運營官司德現(xiàn)場披露兩大新業(yè)務(wù)落地計劃。公司IP衍生家電產(chǎn)品將于4月正式面市；甜品業(yè)務(wù)在樂園、泰國旗艦店及多地快閃店試點后，計劃2025年上半年落地線下獨立門店。此次跨界布局家電、甜品賽道，是泡泡瑪特依托核心IP拓展消費場景、推進全生態(tài)商業(yè)化的關(guān)鍵動作，進一步拓寬品牌變現(xiàn)邊界與增長空間。

京東快遞在安徽批量投用無人車參與春茶攬收

3月25日消息，為了將春茶中最早、最嫩的一批“社前茶”快速發(fā)往全國，讓消費者更快收到貨品嘗，京東快遞首次在安徽批量投用無人車參與春茶攬收。目前，十余臺物流無人車已在黃山、六安、合肥等地順利部署。

圖：京東快遞

本來生活網(wǎng)消費協(xié)作館獲廣州消費幫扶2025年度突出貢獻獎

3月25日消息，在廣州市2025年度消費幫扶工作交流暨新春展銷活動上，本來生活網(wǎng)消費協(xié)作館榮獲“廣州消費幫扶2025年度突出貢獻獎”。活動現(xiàn)場，本來生活戰(zhàn)略中心副總經(jīng)理韓玲代表廣州消費幫扶聯(lián)盟推介“穗心選”公共品牌，助力幫扶產(chǎn)品向品牌化、標準化升級。

樂事春收馬鈴薯片全鏈路重構(gòu)零食體驗

3月23日，在位于廣東省湛江市的樂事自有農(nóng)場里，以“新鮮農(nóng)場溯源”為主題的樂事春收馬鈴薯片溯源活動拉開序幕，宣告樂事春收馬鈴薯片的體驗全面升維。延續(xù)“24小時現(xiàn)收鮮切”特點的同時，樂事春收馬鈴薯片創(chuàng)新升級，將給消費者帶來耳目一新的春日新鮮體驗。為了兌現(xiàn)這份新鮮承諾，樂事確立了“24小時現(xiàn)收鮮切”的標準：馬鈴薯從田間采收到完成裝袋的全過程被嚴格控制在24小時內(nèi)，鎖住春收土豆的自然薯香。值得一提的是，樂事還在包裝上特別植入溯源二維碼，消費者掃碼即可查閱從田間采收、產(chǎn)線加工到成品裝袋的關(guān)鍵鏈路。生產(chǎn)流程的透明化與可視化，為樂事的品質(zhì)承諾提供了堅實的底氣。這一舉措在滿足消費者期待的同時，也為休閑食品行業(yè)探索出一條可復(fù)制的創(chuàng)新路徑。未來，樂事將持續(xù)以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品與體驗的雙重升級，引領(lǐng)零食行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

始祖鳥大中華區(qū)換帥

始祖鳥母公司亞瑪芬體育公布最新人事變動。原薩洛蒙總經(jīng)理殷一將于2026年4月1日起加入始祖鳥并擔(dān)任大中華區(qū)總經(jīng)理，薩洛蒙團隊及業(yè)務(wù)在過渡期間將由亞瑪芬大中華區(qū)總裁馬磊暫為代管，直至品牌最新負責(zé)人到任。我們相信此舉將激活組織潛能，推動品牌在中國市場的持續(xù)深化與發(fā)展。據(jù)悉，2025年10月17日，亞瑪芬體育正式宣布，原始祖鳥大中華區(qū)總經(jīng)理IvanShe佘移峰已離職，該職務(wù)暫由亞瑪芬大中華區(qū)總裁馬磊接任，過渡期間馬磊將直接向始祖鳥全球首席執(zhí)行官StuartHaselden匯報。而馬磊此前擔(dān)任中喬體育總經(jīng)理，2025年7月加入亞瑪芬，出任大中華區(qū)總裁。

安踏體育2025年財報：營收突破800億大關(guān)，全球化戰(zhàn)略成效顯著

2025年，安踏集團延續(xù)增長勢頭，總收入首次突破人民幣800億元大關(guān)，同比增長13.3%至人民幣802.19億元。

海底撈2025年收入432.3億元自營餐廳數(shù)量減至1304家

3月24日，海底撈國際控股有限公司發(fā)布截至2025年12月31日止年度業(yè)績公告。2025年公司實現(xiàn)收入432.25億元，較2024年的427.55億元增長1.1%；公司擁有人應(yīng)占溢利為40.5億元，同比下降14%。期內(nèi)，海底撈自營餐廳數(shù)量由1355家減少至1304家，平均翻臺率為3.9次/天，低于2024年的4.1次/天；顧客人均消費為97.7元，基本持平。全年接待顧客3.84億人次，同比下降7.5%。外賣業(yè)務(wù)成為亮點，收入達26.58億元，同比增長111.9%。公司推進「不一樣的海底撈」戰(zhàn)略，完成超200家特色主題餐廳改造，并上線超100種區(qū)域特色產(chǎn)品。（觀點網(wǎng)）

GUCCI關(guān)閉上海環(huán)貿(mào)iapm旗艦店，年內(nèi)計劃閉店100家

3月24日，GUCCI古馳已正式關(guān)閉位于上海環(huán)貿(mào)iapm旗艦店，該店為品牌在上海唯一的旗艦店，亦是兩年內(nèi)在上海縮減的第三間門店，年內(nèi)還將關(guān)閉第四家門店。根據(jù)公開資料，GUCCI計劃于2026年在全球范圍內(nèi)凈關(guān)閉100家門店，其中約40%將位于亞洲市場GUCCI計劃2026年閉店100家，40%落在亞洲。該環(huán)貿(mào)旗艦店曾為重裝運營多年的高端雙層店，坐擁三層外立面及核心沿街位置上海的GUCCI環(huán)貿(mào)iapm旗艦店也是重裝后運營數(shù)年的高端雙層店。（觀點網(wǎng)）

步步高輪值總裁鄧靜：胖東來學(xué)得會，要避開四個誤區(qū)

3月24日2026聯(lián)商超市周，步步高輪值總裁鄧靜分享向胖東來調(diào)改成果，稱步步高已從學(xué)習(xí)1.0版邁入系統(tǒng)化2.0版。調(diào)改兩年，步步高經(jīng)營數(shù)據(jù)大幅向好，員工待遇提升、流失率驟降。她指出調(diào)改核心是以人為本建信任，學(xué)胖東來要形神兼?zhèn)洹⒈荛_四大誤區(qū)，最終實現(xiàn)企業(yè)五層躍升，立志成為湖南的胖東來。

圖：步步高

華萊士退市，蜜雪冰城差點被網(wǎng)暴了

3月25日消息，華萊士正式從新三板退市，官方稱此舉為提升經(jīng)營決策效率、降低成本，并非停止營業(yè)。華萊士靠低價和合伙模式實現(xiàn)萬店擴張，卻深陷品控爭議，黑貓投訴超1.41萬條，2025上半年營收首現(xiàn)負增長，門店數(shù)也跌破2萬。退市后其推出9.9元咖啡包月卡謀變，效果尚待觀察，同時還面臨下沉市場的激烈競爭。

食品飲料，爭相“養(yǎng)龍蝦”

2026年開年開源AI智能體OpenClaw（龍蝦）爆火，食品飲料品牌紛紛借勢玩梗，瑞幸、安慕希、衛(wèi)龍等品牌通過AI生成龍蝦味新品概念圖造勢，部分品牌則宣傳已有龍蝦味產(chǎn)品。這些虛擬新品并非真的量產(chǎn)，而是借龍蝦流量做傳播，AI降低了品牌追熱點的門檻，讓虛擬新品成可規(guī)模化復(fù)制的內(nèi)容形式。

圖：網(wǎng)絡(luò)

妙可藍多2025年營收超56億元

3月25日，妙可藍多發(fā)布2025年業(yè)績報告，全年營收56.33億元，同比增16.29%，四季度營收環(huán)比、同比均大幅增長；扣非凈利潤1.58億元，同比大增235.94%。核心奶酪業(yè)務(wù)收入46.15億元，同比增22.84%，營收占比提升至82.37%。公司明確C端全年齡段產(chǎn)品創(chuàng)新方向，B端打造雙品牌差異化格局。

滬上阿姨年營收44.7億：同比增36%，利潤5億

3月25日，京東上線“百億超市”頻道，宣布未來3年投入超200億元補貼，覆蓋日用快消全品類。頻道主打?qū)嵒菡放c簡化優(yōu)惠，整合供應(yīng)鏈與物流能力，旨在提升低價供給效率，助力行業(yè)良性發(fā)展。此舉是京東加碼實體零售、觸達下沉市場的重要布局，旨在通過大力度補貼提振消費，重塑超市零售賽道競爭格局。