抓大不放小，廣州如何“厚積”而“薄發”？

最近，廣州有三個動向值得關注。

第一個，很猛。今年1-2月廣州經濟迎來開門紅，勢頭很猛，工業、消費、投資齊齊發力。

三大支柱產業全面回暖，汽車制造業同比微增0.4%，但新能源汽車產量漲幅就猛了，竟然有35.5%；電子產品制造業同漲12.0%、石油化工制造業6.9%。

尤其是資金總量正式突破9.9萬億，為廣州產業發展提供了最牢靠的支撐。

第二個，很大。番禺、荔灣、天河三個區召開招商引資大會，喊出“招商引資年”的口號。

廣州拼命搶大項目，阿斯利康、MiniMax、萬洋華南總部等百億級項目接連落地。

第三個，則很小。海珠發布OPC創新發展十條，最高支持500萬；番禺最高補貼也達500萬，青年博士落戶最高可補10萬元補貼。

一個人就能注冊公司，享受小微企業同等待遇，廣州正在全力擁抱一人公司。

尤其是后兩個動向更值得關注，一邊是引進百億級的大項目，一邊是扶持一個人的小公司。

有人可能會問：這兩件事放在一起，釋放什么信號？廣州為何要做大招商？為何要做OPC？對廣州產業有什么助力？能為廣州帶來什么？

PART01

抓大不放小，大招商、OPC都要

在回答這幾個問題之前，我們來看下廣州的抓大不放小。

先說大招商。

番禺直接到香港去招商，由區委書記黃彪帶隊，規模不小，番禺香港兩地各界人士有約380人參加。

?番禺區2026年新春香港招商春茗大會，圖源：廣州番禺發布

荔灣的招商大會則立足新質生產力培育，現代都市工業要培育壯大、生產性服務業要專業化高質量發展，引資有三類，對接央企國企，培育民企，吸引外企。

天河則圍繞戰略性新興產業、未來產業、現代服務業、現代都市工業等產業細分領域、垂直賽道、重點環節展開。

之所以有如此大的力度，因為今年是廣州的招商引資年。目標明確：萬億大招商。

除了動員大會，不少區的引資招商也有了大突破，都是一些重磅級項目。

黃埔引進了兩大重磅項目——全球生物醫藥巨頭阿斯利康將在黃埔建設放射性偶聯藥物（RDC）生產供應基地，將專門生產放射性偶聯藥物，提供下一代癌癥療法，廣州市委書記還親臨現場見證簽約；被譽為中國大模型第一股的通用人工智能企業MiniMax（稀宇科技）的全國智能硬件制造總部、大灣區總部也落子黃埔。

?圖源：阿斯利康投資(中國)有限公司

白云湖數字科技城圍繞低空經濟、數字新經濟、人工智能三大賽道集中簽約，總投資額超百億。

花都則有兩大項目簽約，一是廣東衛藍固態電池產業園及固態電池大灣區研究院投資20億；中國企業500強——萬洋華南總部項目群則總投資120億，打造集市場實體、結算實體、運營實體于一體的總部經濟平臺。

再來說下OPC。

從目前的公開信息來看，全力擁抱OPC的要數海珠和番禺了，兩個區最高補貼都是500萬。

天河也掀起了OPC創業新浪潮，Pitch.創業社區與StartupGrind兩大頭部創業社群就集結了500+超級個體。

綜上，這背后正好說明廣州的抓大不放小，大招商負責引進重磅大項目，定義產業賽道，構建產業骨架，OPC則填補產業鏈縫隙，注入創新活力，共同構成一個生態閉環，既要有參天大樹，也要有遍地花草。

PART02

廣州為何要做“大招商”？

再回到開篇的問題：廣州為何要做“大招商”？有什么樣的考慮？

簡單來說就是被現實逼出來的。

首先是廣州的危機感。

我們知道，城市競爭就像長跑，起跑慢了后面就難追了，畢竟今年是十五五開局之年，開好頭，很多事情就好辦多了。

廣州GDP雖然超過了3.2萬億，如果不抓住這個窗口期，把產業的勝勢擴大，那就有可能在新一輪的城市中掉隊。

官媒有句話說到了點上：今天的投資結構決定明天的產業結構，明天的產業結構決定未來的城市位勢。

其次是產業邏輯變了。

新一輪產業經濟更多是拼場景了，你有什么技術，我們就有相應的場景給你發揮，有資金支撐，有設施提供。

?小鵬匯天飛行汽車，圖源：廣州黃埔發布

小鵬匯天選擇廣州，正是因為廣州開放了低空經濟應用場景；文遠知行、小馬智行能在港交所上市，背后是廣州“你出技術，我出場景”的生態思維

舉一個低空經濟額例子，廣州擁有41個工業大類中的35個，是華南地區工業門類最齊全的城市。這種全產業鏈優勢，為低空經濟發展提供了獨特土壤。

加上4000余家低空經濟上下游企業，構建起全產業鏈生態。從億航智能（全球首個獲得適航三證的無人駕駛載人航空器企業），到科比特（在白云落地粵港澳大灣區唯一的無人機綜合生產制造基地，年產5萬架），再到中科等創新企業，廣州形成了“整機研發+關鍵部件+運營服務”的完整鏈條。

?小鵬匯天飛行汽車，圖源：廣州黃埔發布

此外，廣州已設立并運作空天產業投資基金，放大產投、創投、天使母基金效能，形成覆蓋全生命周期、全產業體系的投資基金矩陣。

基礎設施方面，廣州也很給力。據公開資料，廣州已規劃100個以上常態化起降點及低空智聯網基礎設施。

最后是競爭話語權。

過去比誰的項目多，現在比誰掌握核心技術、誰定義行業標準。

廣州引入阿斯利康的放射性偶聯藥物（RDC）基地，這類項目技術壁壘極高、監管極嚴，一旦落地，就意味著廣州在核藥這一細分賽道擁有了全國乃至全球的稀缺產能。引入MiniMax的大模型總部，就是要在AI賽道搶占制高點。

引進這些巨無霸，并非簡單的拉投資，而是卡位未來產業的關鍵賽道。

廣州也有這樣的底氣——它擁有6個千億級工業集群、10個千億級服務行業，全省超六成高校、七成國家重點實驗室，還有全國唯一的大科創體系——國家實驗室、綜合類國創中心、大科學裝置。

所以，廣州招商的項目或者企業都是一些比較關鍵賽道的引領者，從而推動產業體系、創新生態的升級。

PART03

為何要做OPC？背后有何考慮？

如果說大招商是搶大樹，那扶持OPC（一人公司）就是在培育種子。

為何這樣說？

派隊梳理了一下，也有幾方面的原因。

隨著AI、數字平臺的發展，就業形勢難免發生了變化，以前是公司+雇員，現在則是平臺+個體，一個懂技術的年輕人，一臺電腦，就能干以前一個公司才能干的活。

?圖源：廣州天河發布

數據顯示，全國有超過2億人從事靈活就業，其中不乏高技能的知識工作者。廣州要搶占這里面的超級個體，就需要給他們身份和發展空間，OPC就是這樣的空間。

不僅如此，創新邏輯也變了。

現在很多創新，包括前沿技術的突破，往往來自一些天才的單點突破。

像我們熟悉的OpenAI最初的核心團隊不過幾十人，MiniMax也經歷了從幾人團隊到千億市值的爆發式成長。

別小看這個超級個體，沒準未來的創新可能來自一個技術人才敲出的代碼。

OPC政策，就是為這些“超級個體”提供從0到1的最短路徑——不用租寫字樓、招人、跑手續，有技術和電腦就可以開公司、享受政策、對接市場。

當然了，OPC也有搶人才的考慮。

現在城市搶人，除了戶口、房子等外，頂尖人才也需要能不能讓我干成事的環境，我能以最低成本創業嗎？我的技術能快速找到應用場景嗎？失敗了有沒有兜底機制？

OPC政策剛好回應了這些痛點——最高500萬補貼、落戶補貼10萬、與小微企業同等扶持。這釋放了一個信號：來廣州，你一個人就是一家公司。

廣州是目前國內唯一集國家實驗室、綜合類國創中心、大科學裝置等重大平臺于一身的城市，條件非常硬核。

這里有4個省實驗室、22個全國（國家）重點實驗室、246個省重點實驗室，10多家高水平創新研究院，數量都是全省第一。

這意味這前言技術對OPC創業者并非遙不可及，而是可以極低成本接觸到的，這也有助科研成果轉化打通初一公里，畢竟廣州有了補改投、創投母基金等支撐，成功幾率不小的。

可以說，廣州將OPC納入扶持體系，是在主動培育經濟的毛細血管，當外部沖擊來臨時，這些小細胞就能維持經濟活力。

PART04

大招商和OPC有關聯嗎？

很多人肯定也有疑問：大招商和OPC感覺八竿子都打不到一起的東西，兩者之間有什么關聯。

按派隊的理解：他們像一條繩上的螞蚱，大項目提供訂單和場景，OPC提供服務和創新，形成了天然的共生關系。

我們知道，大項目落地后，不可能包攬一切，必然產生大量的配套需求，OPC剛好可以做一個場景的應用。

這有點像大項目出題，小團隊答題，找到答案給到對方。

反過來，一人公司也給大項目搞創新。大公司反應慢，小個體靈活。一個OPC今天琢磨出一個新算法，明天就能在一些大平臺上試。

它們并不獨立，而是一盤棋。

打個比喻，廣州大招商找的是大項目，是一些參天大樹，他們定義賽道、構建骨架、提供市場；OPC就像灌木叢：承接配套、注入活力、孕育創新。

沒錯！一人公司是最有可能孕育創新的，有時一個想法或者一個靈感就能改變整個生態。

廣州要構建的，是一個既有參天大樹、又有茂密灌木的產業生態。

在這樣的生態中，大項目獲得完善的配套服務、豐富的創新來源；OPC獲得市場訂單、技術源頭、資本支持和成長空間，廣州也能獲得創新活力，留住人才。最終通過大小協同，實現1+1>2的效用。

PART05

大招商、OPC對廣州產業有何助力？

總結來看， 把大招商和OPC捆綁一起，真的會有1+1>2的效用。

1）廣州產業結構更有韌性，比以往更能打。

以前廣州就靠幾個大產業撐著，萬一哪個不行了，經濟就有受到影響。

現在就不一樣了，有大項目當骨架撐著，穩住基本盤；OPC可以充當血肉，孕育新動能。市場好時，大家一起吃肉；市場不好，小個體靈活轉身，大項目穩住底盤，不至于一起趴下。這種結構，比以往單純依賴幾家大企業的孤島式結構更有韌性。

2）創新允許試錯，不再紙上談兵。

廣州有大科學裝置、國家實驗室，以前這些高大上的平臺或者設施跟普通人沒關系。現在一人公司可以直接拿這些平臺的成果去創業、去落地。

大企業做基礎研發，小個體做一些快而靈活的應用創新， 這樣試錯成本低，更容易出成效

3）有助于廣州的留才。

廣州的OPC政策相當于給那些超級個體開了一扇門：你來，一個人就能注冊公司，政策扶持、資本對接、應用場景全都有。失敗了也不怕，大不了回去上班。這樣的城市，誰不想來？當一人公司成為常態，廣州將成為全球超級個體的首選目的地，形成以人聚產、以產引人的良性循環。

4）廣州有了更大產業話語權。

通過大招商引入大企業大項目，再通過OPC生態進行場景化實現，從而培育壯大，這樣一來，就能在核藥、AI大模型、低空經濟這些關鍵賽道上形成更強大的產業集群。

自然而言，產業的話語權就有了。

未來的城市競爭，比的不是誰引進了多少項目，而是誰定義了產業賽道、誰掌握了核心技術、誰主導了行業標準。廣州正通過抓大不放小，在這場話語權爭奪戰中占據先機。

當一座城市既能容得下那種百億項目，也能托得起無數個的一人公司時，它就擁有了堅韌的核心競爭力——大的穩住基本盤，小的孕育新動能，大小協同，生生不息。這可能就是廣州厚積薄發的真正底氣。（部分圖片由生成）

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