“光智共融”：華為光產(chǎn)業(yè)如何踩準(zhǔn)AI落地新風(fēng)口？

文/海峰看科技

近兩年，AI無疑是科技產(chǎn)業(yè)最火熱的主線。筆者給大家看幾組數(shù)據(jù)：過去兩年全球AI算力建設(shè)增長2.5倍，AI手機(jī)滲透率攀升至30%，全球日均Token消耗量暴增至260萬億。

但熱潮之下，AI如何高效、低成本、規(guī)模化地落地到電力、交通等實(shí)體場景？

在2026年華為中國合作伙伴大會(huì)上，華為光產(chǎn)品線總裁陳幫華發(fā)表“光智共融，F(xiàn)5G-A全光網(wǎng)加速AI普惠千行萬業(yè)”的主題演講，旨在以全光底座支撐伙伴實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

陳幫華指出：“面向AI時(shí)代，華為光產(chǎn)業(yè)升級了‘光智共融’的全新戰(zhàn)略，一方面通過AI技術(shù)全面提升產(chǎn)品和解決方案能力，另一方面基于網(wǎng)絡(luò)能力提升，加速AI走進(jìn)千行萬業(yè)。基于全新的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，針對NA和商業(yè)市場，華為面向電力、交通、工業(yè)、園區(qū)打造了一系列新方案；針對分銷市場，面向智能門店和商超等場景，華為也升級了方案能力。”

華為光產(chǎn)品線總裁陳幫華

從去年的“無光不AI”到今年的“光智共融”，可以看出，華為光產(chǎn)品線正完成一場從用光技術(shù)驅(qū)動(dòng)AI演進(jìn)到光與AI雙向賦能的關(guān)鍵蛻變，背后的商業(yè)邏輯值得探究。

AI普惠浪潮成趨勢，三大痛點(diǎn)如何破解？

AI普惠浪潮奔涌向前，但行業(yè)在規(guī)模化落地過程中，普遍遭遇三大共性痛點(diǎn)。

第一，網(wǎng)絡(luò)承載跟不上算力爆發(fā)，成為底層瓶頸。AI算力持續(xù)高速增長，但網(wǎng)絡(luò)普遍存在帶寬不足、時(shí)延波動(dòng)等問題，難以支撐邊緣AI實(shí)時(shí)分析、大規(guī)模數(shù)據(jù)回傳與智能決策。

第二，場景設(shè)備碎片化、集成難、成本高。電力、交通等場景設(shè)備種類繁多、協(xié)議不統(tǒng)一、多系統(tǒng)分立，導(dǎo)致部署復(fù)雜、工期長、投入大，管理分散且難以形成協(xié)同智能能力。

第三，方案不閉環(huán)、交付難、伙伴盈利難。行業(yè)市場空間廣闊、需求明確，但傳統(tǒng)單品競爭激烈、方案缺乏閉環(huán)能力，交付與運(yùn)維成本高，伙伴很難在項(xiàng)目中獲得高價(jià)值收益。

面對AI時(shí)代的行業(yè)智能化市場的新需求，華為光產(chǎn)業(yè)會(huì)交出怎樣的答卷？

NA&商業(yè)市場：筑牢AI商用基本面，擁抱百億元市場

NA與商業(yè)市場是AI落地的核心主戰(zhàn)場，擁有百億元級確定性市場空間，直接決定AI普惠能否從試點(diǎn)走向規(guī)模化商用。陳幫華在演講中也強(qiáng)調(diào)，要“做透NA行業(yè)、做多商業(yè)場景”，以此抓住行業(yè)智能化的核心增量。

筆者發(fā)現(xiàn)，雖然光網(wǎng)絡(luò)是華為的老本行，但華為并未止步于此，而是以行業(yè)真痛點(diǎn)為原點(diǎn)，重構(gòu)全流程解決方案，把賣設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q真問題、為行業(yè)創(chuàng)造可量化收益。

首先，在電力行業(yè)，華為此次推出兩大方案：一是全光智慧變電站解決方案，在業(yè)界首次把聯(lián)接、巡檢、安防整合為一體，實(shí)現(xiàn)不人工監(jiān)盤，不人工巡視，不人工抄表，不人工分析的“4不”模式。該方案已在全球10多家電力公司應(yīng)用。

二是fgOTN輸變電通信網(wǎng)解決方案，目前框盒全系產(chǎn)品fgOTN特性已完全成熟。今年，華為還為fgOTN設(shè)備開發(fā)量子加密、AI智能化運(yùn)維等新功能，幫助伙伴抓住新商機(jī)。

其次，在交通行業(yè)，針對ETC門架設(shè)備多、功耗高、光污染易引發(fā)事故等痛點(diǎn)，華為推出AI無感補(bǔ)光一體機(jī)，一臺設(shè)備集成攝像機(jī)、補(bǔ)光燈、雷達(dá)三大功能，實(shí)現(xiàn)車牌精準(zhǔn)補(bǔ)光。

該方案帶來哪些價(jià)值？對于客戶來說，一體化設(shè)計(jì)降低80%的功耗，一個(gè)門架一年能節(jié)省5000度電。對于伙伴來說，整體方案TCO降低20%，單門架部署時(shí)間縮短到1小時(shí)。

再次，在工業(yè)領(lǐng)域，礦山、建材、火電等行業(yè)超100萬條皮帶運(yùn)輸機(jī)長期依賴人工巡檢，成本高、漏檢率高。華為推出托輥聽診光纖感知方案，實(shí)現(xiàn)無人巡檢、0漏檢，讓工業(yè)智能運(yùn)維從概念走向規(guī)模。

最后，在園區(qū)場景，華為將全光園區(qū)方案從“純聯(lián)接”，升級為網(wǎng)絡(luò)、感知、算力、管控一體的智慧園區(qū)解決方案。感知和物聯(lián)全光AP能解決酒店、醫(yī)療、教育等行業(yè)安全、運(yùn)營等問題。此外，在學(xué)校、商場等公共區(qū)域，找人找物主要靠人工，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。華為推出的IVS1900存管算平臺，支持IOC的部署，實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)網(wǎng)絡(luò)+安防+感知+物聯(lián)統(tǒng)一管理，可實(shí)現(xiàn)整個(gè)智慧園區(qū)方案閉環(huán)。

NA與商業(yè)市場規(guī)模非常廣闊，整體空間數(shù)百億元。面對如此龐大的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，華為光產(chǎn)品線方案的核心升級，是走向提供可量化收益、可復(fù)制模式、可閉環(huán)解決方案，讓行業(yè)智能化真正走向用得好、賺得到。

分銷市場：下沉千萬中小企業(yè)場景，做大AI普及覆蓋面

如果說NA&商業(yè)市場決定AI落地的深度與價(jià)值，分銷市場則決定AI普及的廣度與速度。海量中小門店、商超等構(gòu)成AI普惠的神經(jīng)末梢，是千萬中小企業(yè)觸達(dá)智能的入口。

陳幫華明確提出要“做大分銷規(guī)模”，把輕量化、低成本、易交付的AI能力帶到末梢場景，華為不再將分銷視為補(bǔ)充賽道，而是以標(biāo)準(zhǔn)化、套裝化、普惠化重構(gòu)中小場景智能化。

其一，針對智能商超場景，華為將直播寶升級至2.0，上行帶寬從1.25G翻倍至2.5G，配合AI流量識別與智能天線，為直播提供專屬快車道，徹底解決多人直播卡頓、掉線問題。

其二，針對智能門店場景，華為推出門店寶套裝，結(jié)合Wi-Fi攝像機(jī)，并按門店規(guī)模提供典配方案，實(shí)現(xiàn)即裝即用、自動(dòng)組網(wǎng)、免配置，大幅降低工程商交付難度，讓小店也能輕松擁有智能聯(lián)接與安防能力。

其三，在智能安防領(lǐng)域，華為推出大盤位NVR900，支持128路視頻接入，覆蓋從小園區(qū)到中大園區(qū)的全場景；全系列攝像機(jī)支持鴻蒙編碼，在畫質(zhì)不變前提下壓縮率提升至75%，達(dá)到一塊硬盤頂四塊的效果，對沖硬盤漲價(jià)壓力，顯著提升伙伴盈利空間。

不難看出，華為分銷打法的本質(zhì)，是把復(fù)雜的AI與全光能力輕量化、套裝化、普惠化，讓千萬中小場景用得起、裝得快、用得穩(wěn)，讓AI實(shí)現(xiàn)普惠。

筆者觀察：光智共融，與伙伴共拓AI新商機(jī)

在筆者看來，“光智共融”不是一家企業(yè)的戰(zhàn)略，而是全產(chǎn)業(yè)鏈共同做大AI市場的新起點(diǎn)。華為通過戰(zhàn)略升維、方案閉環(huán)、生態(tài)開放，推動(dòng)F5G?A全光網(wǎng)規(guī)模落地。

今天，AI普惠的競爭不再是單點(diǎn)技術(shù)比拼，華為以“光智共融”交出了答卷，也為行業(yè)提供了可參考、可復(fù)制的AI落地范式。面向未來，筆者希望華為能攜手伙伴，讓AI加速走進(jìn)千行萬業(yè)。