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近期,全球市場黑天鵝到處在飛。美國加上以色列與伊朗在中東開戰(zhàn),市場的原油價格每桶已經(jīng)飆升到100美元以上的高位。
投資人既擔(dān)心戰(zhàn)局失控造成人身安全風(fēng)險,也擔(dān)心衍生的通脹飆升把全球經(jīng)濟拉入衰退。于是美國債收益率上升、全球主要股票市場顯著回調(diào)。
人們擔(dān)心更大的海嘯正在來襲!
而另一方面,一場全民“養(yǎng)龍蝦”的熱潮正在興起,大家都在熱議如何讓這只“科技蝦”為我們好好干活,也在期盼“科技蝦”能幫助我們極大提升生產(chǎn)力,抵御各路黑天鵝的飛襲。
“科技蝦”有何大能耐?
OpenClaw(因其標(biāo)志性的紅色龍蝦圖標(biāo),圈內(nèi)戲稱為“龍蝦”或“小龍蝦”)是2026年初爆發(fā)式火爆的一個開源自主AI智能體(Agent)框架。
如果說大家已經(jīng)用得比較多的AI大模型DeepSeek、ChatGPT是“只會社交的聊天機器人”,那么OpenClaw就是一個“能干活的數(shù)字員工”,具備以下核心特點:
第一、它能“動手”而不僅僅是“動嘴”;
第二、它能“寄生”在社交軟件里;
第三、它可以私有化部署,并擁有本地記憶。
如果說2023年是大語言模型(LLM)的元年,那么2026年初OpenClaw的爆發(fā)則宣告了Agentic AI(智能體時代)的全面降臨。
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正如“兩會”期間熱議的“龍蝦驅(qū)動型企業(yè)”主題所談到的,OpenClaw大幅降低了創(chuàng)業(yè)門檻。在宏觀層面,這可能會引發(fā)新一輪的生產(chǎn)力溢出。能夠利用Agent自動處理全球不同時區(qū)的商機生成、客戶維護和資產(chǎn)監(jiān)控的企業(yè),將擁有極高的毛利率。
總而言之,“科技蝦”預(yù)期能讓我們的宏觀生產(chǎn)力實現(xiàn)幾何級數(shù)提升。
“科技蝦”助力化解大危機?
從全球資本市場角度看,以O(shè)penClaw為其中一個標(biāo)志的AI浪潮,能抵消掉伊朗等中東危機帶來的沖擊嗎?
這是一個極其深刻且具有前瞻性的宏觀命題。在2026年的市場語境下,我們正處于“硅基生產(chǎn)力”與“碳基能源壓力”的巔峰對沖期。
簡單來說,這場博弈的核心在于:AI帶來的“生產(chǎn)力通縮”是否跑得贏地緣政治引發(fā)的“成本通脹”。
我們從全球資本市場的三個維度來分析一下這種“對沖效應(yīng)”:
第一、估值邏輯的對沖:風(fēng)險溢價vs.增長確定性
伊朗局勢動蕩通常會通過油價飆升引發(fā)全球通脹預(yù)期,導(dǎo)致美債收益率上行(無風(fēng)險利率升高),從而壓低成長股的估值。這是一種傳統(tǒng)的避險邏輯。
OpenClaw標(biāo)志著AI從“燒錢訓(xùn)練”進入了“產(chǎn)生現(xiàn)金流”的階段。當(dāng)Agent開始大規(guī)模替代中后臺人力、降低企業(yè)運營成本時,企業(yè)盈利預(yù)期的增長速度可能遠超利率上行的速度。
資本市場會出現(xiàn)明顯的分化。傳統(tǒng)制造業(yè)、航空運輸業(yè)會深受中東危機打擊;但擁有“科技蝦驅(qū)動(Agent-driven)”能力的科技企業(yè),其確定性的業(yè)績增長將成為市場的避險資金池,形成一種“科技即避險”的新常態(tài)。
第二、宏觀經(jīng)濟的“通縮”對沖“通脹”
地緣危機通過能源價格制造通脹,而干活型AI能通過效率制造通縮。
如果油價導(dǎo)致物流和原材料成本上漲20%,但干活型AI讓一家跨國公司的行政、客服和基礎(chǔ)程序員成本下降了80%,那么整體毛利率甚至可能不降反升。
2026年的供應(yīng)鏈高度依賴Agent監(jiān)控。AI可以24/7自動尋找中東以外的替代供應(yīng)商,或?qū)崟r調(diào)整全球?qū)_頭寸。這種“數(shù)字彈性”極大削弱了地緣政治波動的長尾沖擊力。
第三、算力與能源的“共生困境”
然而,AI浪潮本身也是能源消耗大戶。如果中東危機導(dǎo)致全球天然氣或石油供應(yīng)中斷,進而推高電價,OpenClaw等AI的運行成本(推理費/Token費)也會水漲船高。
不過,OpenClaw等AI有其獨特優(yōu)勢,相比于必須依賴超大型數(shù)據(jù)中心的早期 AI,OpenClaw強調(diào)端側(cè)算力。這種分布式架構(gòu)在能源危機面前表現(xiàn)出比云端模型更強的“生存能力”。在極端情況下,擁有自給自足能源(如微型核能、太陽能+儲能)的國家和企業(yè),其“龍蝦集群”將成為最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。
因此,從資本市場的歷史周期看,AI進化在短期(3-6個月)看很難完全抵消能源危機沖擊。戰(zhàn)爭帶來的恐慌和原油斷供是物理層面的沖擊,市場第一反應(yīng)通常是拋售一切非現(xiàn)金資產(chǎn)。但中長期(1—3年)看AI浪潮具有絕對優(yōu)勢。只要OpenClaw驅(qū)動的生產(chǎn)力革命能持續(xù)提升資產(chǎn)收益率,全球資本最終會意識到,地緣政治只是歷史的噪聲,而生產(chǎn)力革命才是主旋律。
總體而言,短期的局部危機不會逆轉(zhuǎn)AI大浪潮以及其帶來的大機會。
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“科技蝦”也是麻煩的制造者?
近日,美國的私募債市場似乎出了問題。2026年3月6日,全球資管巨頭貝萊德(BlackRock)宣布對其260億美元的旗艦基金HLEND實施“限贖”。投資者申請贖回額高達9.3%,但貝萊德嚴(yán)格遵守5%的季度上限,這意味著近一半的取款請求被拒絕。
緊接著,黑石(Blackstone)的BCRED也遭遇了7.9%的贖回潮。雖然黑石自掏腰包4億美元勉強維持了100%兌付,但市場的恐慌已經(jīng)蔓延至BlueOwl、Apollo等同行。
觸發(fā)這次麻煩的原因恰恰是AI的迅猛發(fā)展。不少專業(yè)人士認(rèn)為AI對傳統(tǒng)軟件行業(yè)會造成降維打擊,瑞士銀行(UBS)在2026年2月的報告中警示,如果生成式AI迅速取代傳統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)模式,私募信貸的違約率可能飆升至13%。過去這些公司靠高估值不斷融資。現(xiàn)在由于AI沖擊,估值下行,疊加高利率環(huán)境,很多中小型軟件公司在2026年的再融資高峰期可能無法借到新錢,從而引發(fā)實質(zhì)性違約。
私募信貸約25%的資金貸給了軟件和SaaS公司。投資者擔(dān)心生成式AI會顛覆這些公司的商業(yè)模式,導(dǎo)致它們無法償還債務(wù)。當(dāng)越來越多的借款人由于付不起現(xiàn)金利息,開始轉(zhuǎn)向以債抵利。這種“利滾利”的模式掩蓋了真實的違約率,讓投資者對基金凈值(NAV)的真實性產(chǎn)生懷疑。
再加上這些私募債權(quán)基金本該投資于5-7年的長期貸款,卻為了吸引散戶提供了季度贖回的便利。當(dāng)恐慌發(fā)生時,這種結(jié)構(gòu)性的“期限錯配”就成了致命傷。
盡管不少小作文說“系統(tǒng)性危機來臨”,2008年美國的債務(wù)危機再度重演。而我認(rèn)為這僅僅是一場“局部風(fēng)暴”,2008年式的崩潰并不具備條件。
從微觀上看,如果投資的軟件多為ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、網(wǎng)絡(luò)安全和核心工作流工具。這些軟件已深深植入企業(yè)運營,即便有AI替代品,遷移成本也極高;
另外擁有專有數(shù)據(jù)的公司并不像那些依賴通用數(shù)據(jù)或基礎(chǔ)文案工作的公司一樣易被AI取代。
而AI工具能有助于投資管理人建立風(fēng)險評估框架,迅速有效地甄別出上述不容易被AI取代的軟件企業(yè)。
而且,生產(chǎn)力的提升,效率的提高有助于沖通脹,從而為美聯(lián)儲的繼續(xù)降息保留的空間,利率的下行會減輕這些軟件企業(yè)的還債壓力。而且,根據(jù)2025 年底的數(shù)據(jù),BCRED軟件貸款的平均貸款價值比(LTV)低于50%。這意味著即使這些軟件公司的企業(yè)價值(Enterprise Value)縮水50%,黑石等投資管理人作為第一留置權(quán)債權(quán)人依然能全額收回本金。
因此,目前傳說中的私募債危機更像是一場流動性壓力測試,而非系統(tǒng)性崩潰。
綜合以上的各個方面的分析,如果這輪中東軍事沖突引發(fā)的能源危機進一步演化,導(dǎo)致資本市場出現(xiàn)深幅調(diào)整,那么將是投資人動手增加AI相關(guān)賽道資產(chǎn)配置的好機會。特別是美股市場目前處于Agentic AI的價值兌現(xiàn)期,那些提供Agent運行底座及企業(yè)級平臺的巨頭(如英偉達、亞馬遜、谷歌等),其毛利的邊際持續(xù)提升的確定性很大。
以“科技蝦”的進化成功為里程碑之一的AI工業(yè)革命大潮依然是未來發(fā)展的主流,投資人應(yīng)以“咬定青山不放松”的堅決態(tài)度,全面擁抱這一時代的主流給我們帶來的投資機遇,以最終實現(xiàn)財富級別的提升。
No.6816 原創(chuàng)首發(fā)文章|作者 黃凡
投資有風(fēng)險,入市需謹(jǐn)慎,本文僅作參考。
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