一線練兵！黃陂啟動領項目選導師強實戰行動

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為深入貫徹落實省委深化拓展“干部素質提升年”工作部署，持續推動廣大干部強素質、提能力、轉作風、促擔當，黃陂區創新實施“領項目、選導師”行動，將招商引資和項目建設作為培養鍛煉干部的主戰場。3月21日，黃陂區召開“領項目、選導師”行動動員部署會暨項目落地培訓會，以動員部署、業務培訓一體推進，吹響項目一線實戰練兵集結號。

會上，區委組織部有關負責人對“領項目、選導師”行動方案進行了全面解讀，區委組織部常務副部長對相關工作進行了全面動員部署。

本次“領項目、選導師”行動，聚焦年輕干部服務重大項目、推動落地投產的能力短板，安排29名區領導擔任113名處級干部的“幫帶導師”，指導處級干部領辦項目實戰攻堅，精準破解項目洽談、審批、建設、投產全流程堵點難點問題，全力推動項目早開工、早投產、早達效，實現“項目建設提速、干部成長提質”。

為了讓干部“懂項目、會攻堅、能落地”，黃陂區“領項目、選導師”項目落地專題培訓會同步召開，邀請業務骨干精準授課、剖析案例，幫助選派干部在項目攻堅中能上手、會干事、干成事。

培訓會上，區政府辦公室主任葉明壯以“項目是發展的基石”為主題，詳細闡釋政府投資項目全流程管控，拆解審批制、核準制、備案制三類立項方式，圍繞過程管控、資金支持、服務保障、項目入庫四大關鍵環節，厘清項目推進堵點、破解落地難題。

區商務局局長王艷明以“躬身入局、向新而行”為主題，聚焦招商全流程環節、項目落地步驟，系統分享招商工作的“十個要訣”，層層拆解招商實操邏輯與工作方法，手把手傳授精準招商、安商服務、項目落地的實操本領。

區發改局副局長陸珊以天湖再生水廠項目為典型案例，結合項目139天快速落地的實戰經驗，深度講解抓項目、擴投資的政治思維、系統思維、并聯推進、向上爭資、節點管控五大工作方法，分享項目前期攻堅、專項債爭取、高效審批、入庫納統的實操技巧。

下一步，黃陂區將繼續深化“領項目、選導師”行動，強化一線考察識別和考用結合，推動年輕干部在實干中成長、在攻堅中出彩，以過硬干部隊伍支撐“漢口新城、空鐵樞紐、世界景區”建設！

黃陂

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