中國農(nóng)資秀 華強化工 強農(nóng)工程：收心歸位鉚干勁 乘勢奮進啟新程——華強化工集團召開春節(jié)節(jié)后收心會

人勤春來早，奮進正當(dāng)時。2月24日上午，公司召開春節(jié)節(jié)后收心會，會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理施愛民主持，公司中層及以上管理人員參加會議。

公司創(chuàng)始人余華強出席會議并作重要講話，要求全體干部職工切實做到“收心、歸位、盡責(zé)”，以實干打贏2026年攻堅戰(zhàn)，譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。他強調(diào)：

一、鑄魂育人，打造高素質(zhì)干部隊伍

管理干部應(yīng)常懷敬畏之心，珍惜企業(yè)平臺，秉持一顆公心，將個人發(fā)展融入企業(yè)發(fā)展大局。要不斷提升履職能力，敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)，以實干擔(dān)當(dāng)贏得公司信任。公司將通過公開競聘、優(yōu)化流程、落實責(zé)任等舉措，進一步激發(fā)干部隊伍活力，打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾龛F軍。開展班長以上管理人員“人人為企業(yè)建一言”活動，凝聚全員智慧。

二、精細管控，夯實經(jīng)營管理根基

堅持實事求是原則，強化審計監(jiān)督與績效兌現(xiàn)，確保經(jīng)營成果真實可溯。全面推進管理流程優(yōu)化，打通“腸梗阻”，落實“第一負(fù)責(zé)人即第一簽字人”機制。供應(yīng)與物流系統(tǒng)要科技賦能、降本增效，塑業(yè)公司嚴(yán)控質(zhì)量、對標(biāo)先進，全面提升運營效率與管理水平。

三、聚力攻堅，提速重點項目建設(shè)

錨定目標(biāo)、倒排工期，全力推進尿素技改、高塔技改、三胺聯(lián)尿、食品級碳銨、雙氧水及“40.30”項目等重點工程建設(shè)。明確責(zé)任人與時間節(jié)點，嚴(yán)控能耗與成本，科學(xué)論證裝置運行方案。堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，同步推進綠化、美化、亮化工程，致力于打造生態(tài)優(yōu)美、技術(shù)領(lǐng)先、運行高效的“花園式工廠”。

四、銳意進取，深化銷售機制改革

磷復(fù)肥銷售公司要深入貫徹海南會議精神，既要做好戰(zhàn)略“選擇題”，更要答好執(zhí)行“填空題”。倡導(dǎo)“不自我、不自私、不要臉（指拿下面子、露出里子，敢于承認(rèn)自身不足，敢于向他人學(xué)習(xí)）、不懈怠”的奮斗精神，打破思維定式，主動開拓市場，提升服務(wù)意識與客戶黏性，在市場競爭中展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新突破。

五、引育并舉，構(gòu)建人才發(fā)展生態(tài)

堅持“自身培養(yǎng)為主、外部引進為輔”的人才戰(zhàn)略，每年引進百名專業(yè)對口優(yōu)秀大學(xué)生，提供舒適居住環(huán)境與成長平臺。通過科室人員公開競聘、制定科室人員準(zhǔn)入制度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，激發(fā)組織活力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢堅實的人才根基。

風(fēng)勁潮涌，正是揚帆之時；策馬揚鞭，開啟嶄新篇章。本次節(jié)后收心會，既是思想的動員，更是行動的號角。全體干部職工將迅速收心歸位，以“時不我待，只爭朝夕”的精神，堅決貫徹落實會議精神。我們必將以“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”的堅定決心，全力以赴，務(wù)求實效，將企業(yè)做強做優(yōu)。讓我們同心同德，向著“百年華強”的宏偉目標(biāo)，闊步前行！