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出租車正在被城市慢慢遺忘。
撰文 | 麥哩
題圖 | 網絡
一些城市,巡游出租車的數量已經跌破百輛。
2025年,揭陽僅存10輛,云浮現存60輛,河源也只有80輛。
而另一邊,這些城市網約車的數量卻突破千輛,規模是傳統出租車的幾十倍。
這樣極端的比例,不是偶然,而是一些中小城市正在上演的現實。
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“”這個話題下,很多網友留言:網約車更方便、更便宜,出租車沒人坐是必然。
但當一座城市的出租車幾乎都消失了,對城市發展和普通人,真的是好事嗎?
整體來看,網約車創造了大量靈活就業崗位,讓高峰時段的出行不再寸步難行。
在城市的打車需求并沒有顯著增加的情況下,城市運力結構因為網約車數量的增加,而發生巨變。技術進步與市場選擇等多重因素疊加下,傳統出租車優勢不再,數量上也呈現出縮減態勢。
但當出租車萎縮到不足百輛,甚至瀕臨消失,問題就不再簡單了。
首先,城市失去了最基礎的出行兜底能力。出租車不需要智能手機、不需要網絡、不需要綁定支付,是老人、小孩、外地游客、手機沒電人群最后的出行保障。當路上再也看不到巡游出租車,就意味著一部分人被徹底排除在便捷出行之外。
其次,安全與穩定風險被無限放大。網約車高度依賴平臺與網絡,一旦系統崩潰、區域斷網、極端天氣,全城打車可能瞬間癱瘓。而巡游出租車屬地化、強監管,是城市應急交通的重要組成部分。一種運力獨大,本身就是巨大的隱患。
更深層的問題,是行業內卷與公共交通結構的畸形。網約車的狂飆之下,城市運價被壓得極低,司機收入全靠時間堆。而公共交通本該以公交、地鐵為主,巡游出租兜底,網約車靈活補充。如今變成網約車在數量占優,本質是私人運力替代公共服務,長期來看,并不可持續。
揭陽、云浮、河源的出租車數量,像一面鏡子,一邊照出傳統出租車在時代變革下的艱難謀生;另一邊也照出行業要在兜底和效率之間,做一個清醒的平衡。
一個健康的城市出行,不該讓出租車消失,也不該讓網約車無序膨脹。網約車負責效率,出租車負責兜底,公共交通負責主體,三者平衡共存,才是真正便民、安全、可持續的出行未來。
技術可以改變方式,但不能丟掉底線;市場可以選擇偏好,但不能放棄公平。
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