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人往一線走、事在現場辦、難在一線解。近日,記者跟隨金普新區發改局投資科(項目辦)組成的專項工作組,驅車前往聯東U谷二期、大信技、奇瑞零部件產業園二期、育才高中等一批一季度計劃開工項目現場。所到之處,皆是塔吊矗立、圍擋整齊,一番施工中的忙碌景象。記者在現場見證了他們如何把辦公桌“搬”到工地,把解決方案送到企業手中。
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在各項目現場,記者跟隨工作組踩著工地泥土、迎著建設熱潮,實地踏勘施工準備、建設時序及要素保障情況,與項目負責人面對面交流、心貼心溝通,現場傾聽訴求、現場記錄問題、現場研判對策,全面摸清項目推進中的堵點、難點、卡點。耳邊不時傳來機械調試的輕響、工作人員的交談聲,鏡頭里記錄下工作組與項目負責人面對面交流、心貼心溝通的場景。
沒有會議室里的端坐研討,只有項目一線的躬身實干;沒有隔空指導的滯后,只有當場辦結的高效。工作組堅持邊走訪、邊排查、邊協調、邊化解,同步跟進建設進度、同步盯辦要素保障、同步壓實工作責任,做到底數清、情況明、措施準、發力穩,用靠前服務、主動服務、精準服務,全力推動重點項目早開工、快建設、見實效。
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此外,為有力保障大沈線項目按期開工,加快推進前期各項準備工作,新區發改局牽頭召開大沈線項目豎井點位協調會,召集國家管網集團建管公司、管道大連分公司以及保稅區規建局、相關街道辦事處等單位集中協商、現場攻堅。會議圍繞項目當前存在的用地制約問題進行了深入溝通與協商,重點聚焦豎井點位問題,逐一分析難點、明確責任、細化措施。會上要求,各相關單位要進一步提高政治站位,強化協同配合,倒排工期、掛圖作戰,切實打通項目落地“最后一公里”,全力保障重點項目按計劃開工、順利推進。
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一直以來,金普新區以項目推進協調機制為抓手,構建起全周期跟蹤、全鏈條服務、全閉環落實的工作體系,真正實現“圍著項目轉、盯著項目干”。主動挖掘問題,依托新區經濟運行調度平臺,開展項目問題地毯式摸排,將問題發現關口前移至項目謀劃、前期環節,實現全生命周期跟蹤、全口徑梳理、全覆蓋排查。建立常態化走訪服務機制,項目推進組做到實時聯系企業,綜合協調組每月深入一線、直面企業,面對面聽取訴求、點對點查找堵點,確保各類問題早發現、早暴露、早解決。加強協同聯動,綜合協調組發揮“中樞”作用,對上報問題第一時間研判分撥;要素保障組對轉辦問題主動認領、限時答復;項目推進組全程跟進、及時反饋企業。通過強化流程銜接、責任銜接、時限銜接,確保問題接收不遺漏、協調不斷檔、解決不拖延,做到問題閉環管理、責任壓實到位。加快項目開工建設,堅持推進項目早落地、早開工、早投產的結果導向,對已明確路徑的項目,倒排工期、督促要素保障部門盡快協調。綜合協調組牽頭建立“問題解決——要素匹配——開工準備”并聯推進機制,壓縮問題銷號與項目開工之間的時間空檔,實行開工進度清單化管理,以問題高效解決倒逼項目早進場、早施工、早納統,切實將機制運行成果轉化為推動項目建設、擴大有效投資的實績實效。
一線服務解難題,凝心聚力促發展。金普新區始終以項目為中心,把工地當陣地、把現場當戰場,以實干實績護航項目攻堅,全力以赴沖刺一季度項目建設“開門紅”。
本條新聞由金普新聞編輯制作
文/圖:徐菁 通訊員 李嘉欣
編 輯:呂學琦
美 編:呂學琦
責 編:宋子光
信 源:金普融媒
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