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      韓焱:五千年前的埃及,照見了AI時代的我們

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      編者按:

      AI時代的認(rèn)知升級,既需要最前沿的思想輸入,也需要回到源頭的“現(xiàn)場感”。

      分享湛廬創(chuàng)始人韓焱老師的最新文章,從與華為創(chuàng)始人任正非、科技史學(xué)家馬拉比圍繞AI與人類未來展開深度對話,到凝視跨越五千年的古埃及文明,她記錄和思考著那些跨越時間與文明,反復(fù)回響的“本質(zhì)問題”。

      這篇文章即是在這一視角下展開:拆解一段跨越科技與文明的行走,帶我們進(jìn)入更長時間尺度的“心流”體驗之中。

      Eternity對應(yīng)過去、Infinity對應(yīng)未來、Gods對應(yīng)本質(zhì),像是三枚跨越五千年的文明密碼,提醒我們保持創(chuàng)新、開放與敬畏

      撰文|韓焱

      湛廬創(chuàng)始人、新奇點CLUB發(fā)起人

      ?從華為到古埃及,我感受到了“共時性”

      過去這兩周,我的行程跨越萬里,也穿越千年。

      更準(zhǔn)確地說,我感受到的是一種榮格所說的“共時性”——那些看似毫無關(guān)聯(lián)的事情,卻在某個時刻發(fā)生了富有深意的交匯。

      上周,我和作者馬拉比一起去華為參訪,與任正非先生聊了兩個小時。

      任總感慨:人類社會進(jìn)步了五千年,但未來五年的迭代,可能會等同于過去的五千年。

      那一刻,我們談?wù)摰氖恰疤蓟迸c“硅基生命”的博弈,是人工智能究竟會像核武器一樣危險,還是會像螺絲刀一樣,成為人類手中的工具。

      而這一周,我一轉(zhuǎn)身,便跳進(jìn)了公元前五千年的古埃及。

      在此之前,人類用刀斧把文明一筆一畫刻進(jìn)花崗巖;而現(xiàn)在,人類用激光把文明刻進(jìn)微小的芯片。媒介變了,載體變了,速度變了,但人性深處對永恒、力量與傳承的追求,卻沒有變。

      在金字塔景區(qū),到處能看到一句話:Built for Eternity,為永恒而建。


      這讓我想起作者們最近寫的兩本書:一本是馬拉比的《哈薩比斯傳:谷歌AI之腦》The Infinity Machine,一本是彼得·戴曼迪斯的《吾輩如神》(即將出版),We Are as Gods。

      Eternity(永恒)、Infinity(無窮)、Gods(如神)——這三個詞,像是三枚跨越五千年的文明密碼。

      Eternity對應(yīng)過去:金字塔,是石頭的永恒。

      Infinity對應(yīng)未來:AI,是數(shù)字的無窮。

      Gods對應(yīng)本質(zhì):無論是法老還是哈薩比斯,當(dāng)他們掌握了那個時代最核心的“科技”或“思想”時,某種意義上,都在行使近乎“神”的權(quán)力。

      五千年前,祭司是知識的壟斷者,他們解讀星象,丈量尼羅河;今天,算法專家和人工智能正在成為信息與邏輯的解釋者,他們讀取數(shù)據(jù),重構(gòu)世界。誰掌握了定義“終極力量”的工具,誰就握住了文明的筆。

      正如馬克·吐溫所說:歷史不會重復(fù),但它經(jīng)常壓著同樣的韻腳。

      人類想超越生物極限、想接近神的位置、想把自己的意志刻進(jìn)時間,這出劇本,五千年來從未改變。

      更有意思的是,物理學(xué)家朱利安·巴伯在《時間新史》中提出了一個極具顛覆性的視角:大爆炸并不是時間的起點,而是一個像羅馬雙面神“雅努斯”那樣的中間點。宇宙從這里出發(fā),像鏡面一樣,向“過去”和“未來”兩個方向同時流淌。

      在巴伯看來,時間流逝的本質(zhì),不是萬物衰敗,而是“復(fù)雜性”的指數(shù)級增加。

      如果是這樣,那么任正非先生所說“未來五年可能抵過過去五千年”,就不只是一個商業(yè)判斷,而像是對時間本質(zhì)的一種敏銳直覺:我們正處在復(fù)雜性急劇累積、文明加速躍遷的臨界點上。

      如果時間是一面雙向鏡子,那么歷史就不是遠(yuǎn)去的背影,而是未來的一面鏡像。也正因為如此,我們或許只有站在這些最古老的石頭刻痕前,才能真正讀懂那些正被激光刻入芯片的、屬于 AI 時代的進(jìn)化源代碼。

      所以,我們必須從歷史中照見未來。

      接下來,我想借埃及的三個游歷片段,拆解三個關(guān)鍵詞:創(chuàng)新、開放與敬畏。

      01創(chuàng)新

      最高級的創(chuàng)造,往往隱身于黑暗之中


      在阿布辛貝神廟(Great Temple of Abu Simbel)六十多米深處,每年只有兩次會被陽光照亮,通常是 2 月 21 日和 10 月 21 日。那時,一束精準(zhǔn)的金色光芒會像一支利箭,穿過神廟大門,掠過宏偉的柱廳,直射最深處的圣殿。

      圣殿里并排坐著四尊雕像。陽光會依次照亮代表“新生”的拉·哈拉赫提、代表“權(quán)力”的拉美西斯二世、代表“巔峰”的阿蒙·拉。

      但最神奇的一幕是:光芒照亮了前三位,卻唯獨在最左邊那尊雕像面前戛然而止。那尊神,是代表“創(chuàng)造”的普塔(Ptah)。

      為什么創(chuàng)造之神必須留在黑暗里?

      我越來越覺得,這不是設(shè)計的失誤,而是最高級的哲學(xué)。

      普塔坐在黑暗里,代表的是“尚未顯現(xiàn)的潛能”。古埃及人似乎早已明白:真正的創(chuàng)造,并不發(fā)生在聚光燈下,而是在靜謐、幽暗、甚至不為人知的混沌中孕育。

      這讓我想起史蒂芬·約翰遜在《偉大創(chuàng)意的誕生》中提出的核心概念——Slow Hunch,慢直覺


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      約翰遜研究了歷史上大量重大的創(chuàng)新案例,發(fā)現(xiàn)真正偉大的點子,極少來自所謂“阿基米德時刻”的靈光乍現(xiàn)。它們通常始于一個模糊、零碎、似是而非的想法;這個想法像普塔神一樣,長期待在黑暗中,與其他念頭碰撞、交織、磨合,直到某個條件成熟的瞬間,才突然涌現(xiàn)。

      兩周前,坐在任正非先生對面時,我聽到的,正是這個時代最深刻的“慢直覺”。

      馬拉比問任總:華為走到今天,您最自豪的是什么?

      任總非常坦誠地回答:沒有什么好自豪的,其實就是“活下來了”。

      這句話聽起來輕描淡寫,分量卻極重。

      如果讀過華為顧問田濤老師寫的《在悖論中前進(jìn)》,你會明白,華為為了“活下來”,到底在黑暗里坐了多久:

      是過去二十年對流程化管理的偏執(zhí)堅持;

      是對基礎(chǔ)物理、半導(dǎo)體底層邏輯的孤獨投入;

      是在制裁壓力下,不得不進(jìn)行的“非線性思考”——當(dāng)別人都在追求 1 納米、3 納米這樣的線性極限時,華為開始思考如何通過芯片堆疊、封裝和數(shù)學(xué)算法,去補償物理上的差距。


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      這不正是阿布辛貝神廟里的“普塔悖論”嗎?

      當(dāng)所有人都在追逐新生、權(quán)力與巔峰時,真正的創(chuàng)新者,必須有能力忍受黑暗,在底層技術(shù)的“黑土地”里默默耕耘。

      任總說,華為要做硅基時代的“黑土地”;而普塔既是創(chuàng)造之神,也與泥土、深淵、地下世界相關(guān)。所謂黑土地,就是那個從不站在聚光燈下,卻滋養(yǎng)一切繁花的底色。

      阿布辛貝的故事,對今天這個經(jīng)歷AGI劇變的時代,至少有三層極深的啟發(fā)。

      第一,尊重“黑暗”的時間

      今天的企業(yè)文化,太追求即時反饋了。我們習(xí)慣于快速驗證、快速回報、快速關(guān)閉一切“不確定”。

      但普塔告訴我們:如果沒有黑暗中的構(gòu)思,就不會有陽光下的奇跡。

      在《哈薩比斯:谷歌AI之腦》中,哈薩比斯對 DeepMind的構(gòu)想,同樣經(jīng)歷過漫長的懷疑期。創(chuàng)新的第一步,從來不是證明自己,而是接受那種“暫時看不見結(jié)果”的焦慮。


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      第二,從“線性增長”走向“復(fù)雜性涌現(xiàn)”

      大多數(shù)人理解的創(chuàng)新,是線性的。比如今年手機像素是五千萬,明年變一億;今年芯片是5納米,明年變3納米。這叫迭代,是做加法。

      但任正非先生提到,美國現(xiàn)在走的,很大程度上就是這條線性的路。這條路穩(wěn)健、高效、清晰,但遲早會撞上物理極限的墻。

      真正的創(chuàng)新,往往是在這條路走不通的時候,通過增加復(fù)雜度來繞路。

      這就像普塔神所代表的那些隱沒在黑暗中的力量。對于華為來說,這種復(fù)雜性,是過去二十年對管理流程的西式內(nèi)化;是當(dāng)物理制程受限時,用算法、堆疊、封裝來補償物理的不足。它們平時看上去笨重、低效,甚至毫無美感,卻像黑暗中不斷交織的根系,一旦時機到來,就能從地下托起整片森林。

      第三,迎接“非對稱性爆發(fā)”

      創(chuàng)新真正迷人的地方,不在于線性積累,而在于臨界點上的突然躍遷。

      就像燒水,99°C之前做了無數(shù)努力,水看起來依然平靜;可只要再多1°C,就會瞬間沸騰,形態(tài)突變。

      為什么說這是一種“非對稱性爆發(fā)”?因為投入與產(chǎn)出不成比例:

      對稱,是我多花一倍錢,多賺一倍錢;非對稱,是我可能只在算法上突破了一個點,卻撬動了整個行業(yè),甚至整個人類文明的方向。

      所以,普塔悖論真正提醒我們的,是這三件事:

      · 尊重黑暗時間,對抗即時反饋的焦慮;

      · 增加系統(tǒng)復(fù)雜度,用非線性思維繞開紅海;

      · 等待非對稱爆發(fā),在臨界點后迎來文明和企業(yè)的核裂變。

      如果只用一句話來概括這一部分,我想說:

      我們不缺追逐陽光的拉美西斯,缺的是敢在圣殿深處守住黑暗的普塔。

      02開放

      “石頭算法”的鎖死,到“黑土地”上的繁花盛開


      埃及保存最完整的埃德福神廟,最讓我癡迷的,并不是它的宏偉,而是神廟內(nèi)部那些像“實驗室”和“圖書館”一樣的空間。

      那里的墻壁上,刻滿了密密麻麻的文字:昂貴的香精配方、復(fù)雜的祭祀程序、醫(yī)學(xué)觀察、神圣秩序……古埃及人為了讓知識永存,把它們深深刻進(jìn)石頭。


      但這里有一個極其殘酷的邏輯:在當(dāng)時,這些石刻其實是完全“閉源”的。

      大眾只能站在寬闊的前庭,那是他們能抵達(dá)的終點;圣殿深處的知識,只屬于法老和祭司。古埃及人深知,知識就是權(quán)力,因此必須被鎖死在厚重的石墻之內(nèi),密不外傳。

      結(jié)果是什么?

      當(dāng)文明遭遇外敵,當(dāng)最后的祭司老去,那些刻在石頭上的、領(lǐng)先時代的智慧,就成了一堆無人能解的密碼。石頭挺過了五千年,但石頭上的智慧,卻早在兩千年前就死去了。

      極致的閉源,讓文明在面對沖擊時變得極其脆弱。

      這件事讓我聯(lián)想到另一段旅程。

      兩個星期前,我剛從日本回來,去了一個很特別的小鎮(zhèn):近江八幡。它被視為日本商人精神的重要發(fā)源地。

      幾百年前,這里的商人同樣面臨一種“封鎖”——明朝海禁。他們無法直接進(jìn)入中國,無法直接獲取想要的商品。

      但近江商人沒有停下。

      既然一條路被鎖死,他們就通過中國周邊國家去連接、交換、溝通。他們沒有被封閉困住,反而在規(guī)則的縫隙里,長出了更大的網(wǎng)絡(luò)。

      他們留下了一個至今仍被推崇的商業(yè)哲學(xué):三方好——買方好,賣方好,社會也好。

      某種意義上,這種跨越海禁的“三方好”,就是最早的“開源精神”:在規(guī)則的裂縫中,用善意長出繁花。路徑越是被封鎖,連接越顯得重要;邊界越是森嚴(yán),開放越成為真正的生存智慧。

      兩周前,當(dāng)我們和任正非先生談到“開源與閉源”時,這種歷史的韻腳再次回響。

      馬拉比問任總:在AI時代,到底開源模式好,還是閉源模式好?

      任總給出了一個讓我拍案叫絕的比喻。

      他把那些擁有壟斷地位的巨頭,比作“壓路機”或“推土機”。這些大公司有強大的力量,能夠迅速在前方開路。

      但小公司怎么辦?年輕人怎么辦?那些還沒占據(jù)資源高地的創(chuàng)新者怎么辦?

      任總說,他們會選擇開源

      他那句比喻特別形象:壓路機只能在滿是鮮花的草地上開出一條路,但它永遠(yuǎn)無法鏟除整片草地上的鮮花。

      開源,就是讓鮮花在世界各個角落繼續(xù)綻放。

      在任總看來,開源與閉源是硬幣的兩面。閉源可以形成短期競爭力,但如果只是為了追求高額利潤,而失去生態(tài)支撐,它最終會失去長期生命力。華為所做的,不只是硬件,更是在通過更開放的姿態(tài),尋求一種長久的生存權(quán)。

      把埃德福的石刻、近江商人的出海、華為的開源思考放在一起,我越來越確信:對于 AGI 時代而言,開放不是一個道德修辭,而是一種更高層級的文明選擇。

      它至少有三層啟示。

      第一,警惕“圣殿心態(tài)”

      在AI時代,知識迭代的速度早已超越石頭的承載能力。任何試圖把智慧鎖死在高墻中的系統(tǒng),最終都可能被自己的封閉反噬。

      真正的知識,只有在流動中才能進(jìn)化,在互動中才能增殖,在開放中才能形成生態(tài)。

      第二,AGI時代的競爭,本質(zhì)上是“三方好”的競爭

      未來的智能競爭,不只是算力和算法的效率競爭,更是“善意與連接”的競爭。

      最好的AI,不只是對企業(yè)主好,也應(yīng)該對開發(fā)者好、對用戶好、對整個文明生態(tài)好。只有當(dāng)一個技術(shù)系統(tǒng)能夠讓多方共贏,它才真正有資格成為一個時代的基礎(chǔ)設(shè)施。

      第三,用多樣性對抗“壓路機”

      面對巨頭的算法壟斷,開源其實是一種人類對抗不確定性的本能。

      正如任總所說,哪怕壓路機滾滾向前,那些基于開源、基于善意連接、基于多樣性生態(tài)生長出來的“鮮花”,依然擁有最頑強的生存權(quán)。

      03敬畏

      當(dāng)人擁有“如神”的力量,最重要的是知道停在哪里


      如果說阿布辛貝是“創(chuàng)新的隱喻”,埃德福是“開放的教訓(xùn)”,那么盧克索神廟(Luxor Temple),就是關(guān)于敬畏最深刻的一部警示錄。

      走進(jìn)盧克索,最震撼的,是那些巨大而整齊的拉美西斯二世坐像。


      在古埃及更早的傳統(tǒng)里,法老是神的代理人,神像永遠(yuǎn)比人像更宏大、更威嚴(yán);但到了盧克索,這種秩序被打破了。拉美西斯二世建造了極其巨大的個人雕像,在尺寸上、在神態(tài)上,他把自己塑造成了與神等高、甚至直接等同的存在。

      這恰恰是文明最危險的一種轉(zhuǎn)折。

      因為一個文明真正的危機,很多時候不是來自外部敵人,而是來自內(nèi)部對力量的誤解:當(dāng)一個統(tǒng)治者失去對自然、對神圣秩序、對更高邊界的敬畏,剩下的便只有對權(quán)力的迷戀,以及對資源的過度透支。

      歷史學(xué)家觀察到,恰恰是在這種極致的自我膨脹之后,曾經(jīng)不可一世的帝國,開始逐漸失去最原始的進(jìn)化動力。

      更值得玩味的是,拉美西斯二世還有一項“專利”:他不僅喜歡建自己的巨像,還熱衷于在前代法老的雕像和建筑上刻下自己的名字。表面看,這是帝國的極盛;從歷史長河看,它卻成了衰落的注腳。

      如果把視線拉開,會發(fā)現(xiàn)這背后至少有三層冷酷的邏輯。

      第一,用“面子工程”透支國力

      拉美西斯二世是埃及歷史上最偉大的建筑狂人之一。除了阿布辛貝、盧克索的擴建,他幾乎在埃及境內(nèi)每一座重要神廟都留下了痕跡。

      但這種對“永恒感”的病態(tài)追求,耗盡了最精銳的勞動力和國庫。

      當(dāng)一個文明開始把最寶貴的資源,不斷投入到“展示偉大”而非“探索未知”時,它的進(jìn)化動力就會逐漸枯竭。

      第二,用“虛假勝利”維持幻象

      著名的卡迭石戰(zhàn)役,在拉美西斯二世的所有神廟墻壁上,都被刻畫成一場史詩般的偉大勝利;但真實歷史告訴我們,那不過是一場兩敗俱傷的平手。

      為了維持這種“強人神話”,他不僅要維持龐大軍隊,還不得不不斷用土地和財富去換取祭司集團的支持。結(jié)果是:他死后,王權(quán)迅速削弱,祭司權(quán)力惡性膨脹,國家陷入長期分裂。

      第三,系統(tǒng)維護(hù)成本過高,終致崩潰

      拉美西斯二世活了九十多歲,擁有超過一百個子女。這樣一個極其龐大的王族系統(tǒng),在隨后一百年里,為了爭奪王位,把埃及的政治生態(tài)攪得支離破碎。

      這本質(zhì)上就是系統(tǒng)過載:當(dāng)一個系統(tǒng)的維護(hù)成本超出它的創(chuàng)造能力與治理能力時,崩潰就只是時間問題。

      這樣的“神格化”韻腳,五千年后再度響起。

      兩周前,我和任正非先生交流時,腦海里反復(fù)跳出的,就是彼得·戴曼迪斯在《吾輩如神》中的核心判斷。

      通過AI、合成生物與機器人技術(shù),人類確實正在擁有過去只有神才擁有的能力:全知般的感知、遍在般的連接、近乎復(fù)活的長壽技術(shù)。

      但戴曼迪斯同時提出了一個警示:“天堂悖論”。當(dāng)物質(zhì)極大富足時,人類的心理防御和道德邊界,反而可能陷入危機。

      他說,既然我們已如神靈,那就必須學(xué)著去勝任。

      這句話真正指向的,絕不是權(quán)力的傲慢,而是責(zé)任的緊迫。

      沒有意義的富足,會導(dǎo)致崩潰;沒有智慧的智能,會導(dǎo)致滅絕。所謂“勝任神職”,不是去展示肌肉,而是在擁有無窮力量時,依然知道要為這份力量劃定邊界。

      而這讓我想到馬拉比在《哈薩比斯:谷歌AI之腦》里寫到的一個細(xì)節(jié)。

      DeepMind最早的辦公室其實很小,就在倫敦羅素廣場附近。哈薩比斯特別喜歡那個地方,因為倫敦數(shù)學(xué)學(xué)會就在隔壁。他常常想象,圖靈的精神依然棲居在那里,而DeepMind,正是建立在圖靈精神之上的嘗試。

      更奇妙的是,他們辦公室旁的一條人行橫道上,匈牙利物理學(xué)家西拉德當(dāng)年正是走著那條路,構(gòu)思出了核鏈?zhǔn)椒磻?yīng)——那個改變?nèi)祟悮v史的偉大思想。

      這件事始終提醒著哈薩比斯:人工智能的重要性,絕不亞于原子彈。

      哪怕身處一間小小的辦公室,人們正在做的事情,也可能擁有改寫世界的力量。

      讀到這里,我常常會想到我們每一個人。

      在這個AI時代,我們每個人都有自己的位置和責(zé)任。無論身處什么行業(yè),我們都需要守護(hù)那些AI先驅(qū)最初的理想——讓技術(shù)真正為人類、為世界帶來正向的力量。

      我也因此格外記得,馬拉比問任總的那個問題:

      如果您能回到18歲,或者給今天AI時代的年輕人一句建議,您會說什么?

      任總的回答,出乎意料,卻直抵人心:

      趁年輕,把這世界上所有美麗的地方都走一遍。

      他說,這其實是他人生最大的遺憾之一。年輕時一心撲在工作上,一直沒機會去看美國黃石公園。后來太太去了一周,回來告訴他那里有多壯美;誰也沒想到,后來發(fā)生了那么多事,他再也沒有機會親眼去看一看。

      他說,現(xiàn)在自己最向往的,反而是類似這樣的場景:去一個安靜的英國小鄉(xiāng)村,走在濕漉漉的小巷里,坐在溫暖的壁爐邊,安安靜靜喝一杯咖啡,“讓AI一邊去吧”。

      這句話真正提醒我們的,或許是:在AI時代,真正的文明高度,從來不是機器超越人,而是人在擁有更強大的工具之后,依然懂得如何好好做人,如何熱愛世界,如何守住人之所以為人的美好。

      所以,所謂敬畏,并不是保守,不是拒絕技術(shù),而是在“如神”的力量面前,依然記得:

      · 算力不等于智慧;

      · 效率不等于意義;

      · 工具不等于神格;

      速度越快,越要抓住那些不變的慢變量——比如人性、善意、自然與邊界。

      在《哈薩比斯傳:谷歌AI之腦》中,我們看到最頂尖的科學(xué)家在追求AGI的同時,最擔(dān)心的,恰恰是它的安全邊界。只有懷揣敬畏的人,才配擁有最鋒利的武器。

      如果要把這一部分濃縮成一句話,我想說:

      所謂“如神”的力量,不在于你能毀滅或創(chuàng)造什么,而在于當(dāng)你擁有一切手段時,依然懂得在哪里停下。

      04邊界

      乘上盧克索熱氣球,我突然理解了我們這個時代的處境


      今天清晨,我和大家一起在盧克索尼羅河西岸,登上了那個巨大的熱氣球。

      當(dāng)它緩緩離開地面時,我感受到了一種五感全開的震懾。

      聽覺上,是極端的反差:每隔幾秒,頭頂?shù)膰娀鹌骶蜁l(fā)出震耳欲聾的咆哮,那是現(xiàn)代能源的力量,像極了我們在華為所談?wù)摰哪切坝颗炫鹊乃懔εc算法;可一旦火焰熄滅,世界又會瞬間沉入一種深海般的寂靜,只剩遠(yuǎn)處尼羅河飄來的幾聲微弱犬吠。

      觸覺上,清晨的寒風(fēng)割著臉頰,頭頂卻不斷有灼熱的氣流輻射下來。

      嗅覺里,混雜著干燥的沙漠塵土味與河谷濕潤的草木香。

      視覺則最震撼:左手邊,是尼羅河滋養(yǎng)出的郁郁蔥蔥,代表生命;右手邊,僅僅一線之隔,就是寸草不生、代表永恒沉睡的荒漠。


      盧克索,古稱底比斯,被公認(rèn)為“世界最大的露天博物館”。這里集中了全人類大約三分之一的古代遺跡。

      可真正站上熱氣球,你才會明白,“露天博物館”這五個字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。它不是死去的陳列,而是一個活著的、向兩端流動的生命體。

      向下看,是三五千年前的方尖碑、孟農(nóng)巨像、帝王谷,是那些被刀斧刻進(jìn)巖石的歷史;向前看,是即將躍出地平線的紅日,是現(xiàn)代城市的蘇醒,是正在形成的未來。

      在那個高度,你會突然明白:

      所謂創(chuàng)新,是如何在古老的土地上開墾出新的綠洲;

      所謂開放,是如何在封鎖中繼續(xù)讓生命流動;

      所謂敬畏,是如何在那條生與死、繁盛與荒蕪的分界線上,守住文明的邊界。

      而這場飛行,也像極了我們今天的處境。

      我們每個人,都坐在那個名為“企業(yè)”的吊籃里。頭頂,是如神一般、不斷噴涌的AGI火焰;腳下,是沉淀了五千年的文明厚度。

      在這場充滿不確定性的航行中,湛廬像這個熱氣球的平臺,在大地的起伏中為大家尋找最穩(wěn)健的升力,連接起志同道合的靈魂;

      像大家手中的那份地圖——不斷與最偉大的頭腦對話,把那些穿越時空的智慧源代碼翻譯出來,遞到今天的人手中。

      穿上湛廬20周年紀(jì)念T恤晨跑,把湛廬跑團的足跡帶到世界的各個角落


      我們聚在一起,本質(zhì)上是在做同一件事:讓大家在擁有“如神”的力量時,依然保有看清地平線的雙眼。

      正如《吾輩如神》中所說:

      既然我們已如神靈,那就必須學(xué)著勝任。

      而這種“勝任”,不是在算法競賽中把所有人甩在身后,而是在擁有改寫未來的激光刻刀時,依然記得今天清晨盧克索熱氣球上那份晨風(fēng)的清冷、火焰的炙熱,以及對這片土地深沉的愛。

      無論未來五年如何抵過過去五千年,真正決定我們將成為什么樣文明的,不是我們能擁有多少力量,而是我們在擁有力量之后,是否還守得住人的邊界。

      湛廬20年來始終堅持一件事:與最重要的思想同行。無論是像《哈薩比斯:谷歌AI之腦》這樣的前沿科技敘事,還是發(fā)起新奇點CLUB為思想建立“連接”,都是為了回答同一個問題——在一個加速演化的世界里,個體如何建立穩(wěn)固的認(rèn)知坐標(biāo)。

      今天的認(rèn)知升級,既需要最前沿的思想輸入,也需要直擊源頭的“在場感”。

      歡迎你加入「新奇點CLUB」,這是湛廬創(chuàng)始人韓焱發(fā)起的長期學(xué)習(xí)與進(jìn)化系統(tǒng)。

      1.系統(tǒng)成長:圍繞“知、行、物、聯(lián)”四大支柱,將知識轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的判斷力和可操作的方法。

      2.全景認(rèn)知:馬兆遠(yuǎn)、田濤、宮玉振、梁冬、李宗恩、蘇德超等數(shù)十位頂尖專家組成的導(dǎo)師陣容,覆蓋AI、哲學(xué)、商業(yè)、教育、健康等多維度認(rèn)知圖譜。

      3.精英社群:與10000+同頻者,共創(chuàng)高質(zhì)量思想共振。

      歡迎加入這場與思想源頭同行的認(rèn)知升級之旅!

      近期活動
      ? 3月21日,馬兆遠(yuǎn)大師課

      ? 4月1日起,新奇點讀書會周健工領(lǐng)讀《哈薩比斯:谷歌AI之腦》(加入新奇點CLUB參加)

      ? 4月18日至19日,丹納赫模式大師課

      ? 4月25日至26日,張堅大客戶銷售心法工作坊

      立即行動,點擊加入

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